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贵州民族报/2024 年/11 月/12 日/第 B03 版理论研究
推动国企基层X建工作与生产管理协同发展
若羌天山水泥有限责任公司 张德萍
国有企业作为国民经济的中流砥柱和战略支撑，肩负着维护国家经济安全、推动创新发展、履行社会责任的历史使命。加强国有企业基层X建工作，实现X的建设与企业生产经营管理的深度融合与协同发展，对于提升国有企业的核心竞争力、推动企业高质量可持续发展具有重大战略意义和现实价值。
X建工作是国有企业的ZZ优势，充分发挥国有企业的ZZ优势，不仅为企业的生产经营管理提供正确的ZZ方向指引，更能够通过基层X组织建设形成强大的组织优势和制度保障。生产经营管理则是企业实现经济效益最大化和可持续发展的核心要素。将X建工作与生产经营管理有机统一，构建“ X建引领、治企兴企” 的现代企业管理模式，能够充分发挥X建工作在思想引领、组织保障、队伍建设等方面的ZZ优势，强化生产经营管理在效益创造、技术创新、资源整合等方面的支撑作用， 从而实现X的领导与企业发展的良性互动， 推动国有企业在新时代高质量发展。
协同发展的理论价值
中国共产X领导是中国特色社会主义最本质的特征，是国有企业的“ 根” 和“ 魂”，在国有企业治理体系中，坚持X的全面领导是确保企业高质量发展的根本ZZ保证。X的领导与现代企业管理的有机融合，能够将X的ZZ优势、组织优势转化为企业的核心竞争优势，为企业的生产经营管理提供强大的内生动力。
资源整合方面，国有企业作为重要的生产要素载体，拥有丰