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市两新X组织2024年X建工作情况总结及下一步工作计划
一、主要做法及成效
（一）突出组织覆盖，增强X的工作活力。一是注重新兴领域X建。全市“两新”组织中共有X组织X个，X员X人，其中X员企业X个，X员数量X人；产业工人支部X个，X员数量X人；社会组织X支部X个，X员数量X人；小微企业或个体工商户X支部X个，X员数量X人。二是注重新兴群体X建。在全市的高校中，选派X建指导员X名；在“三新”组织中，培育X建示范点X个、规范建设X组织X个，打造“红色引擎”助推高质量发展的“双创”载体X个、市级“双创”孵化基地X个，培养入X积极分子、发展X员数量逐年提升。三是注重生活园区X建。把集聚区、产业园区作为两新组织X建工作的重点，依托工业园区X委，健全完善园区非公企业“小中心组”学习制度，以“主题X日”活动为载体，有效推动X组织覆盖和工作覆盖。同时，充分发挥园区工会、团工委、妇联组织的作用，形成X建工作合力。
（二）创新工作模式，增强X的凝聚力。一是推行区域化联建，壮大X群队伍。针对部分县（市、区）“两新”组织X组织单独组建率偏低、X员人数偏少、X建基础薄弱的实际，在县（市、区）X委的统筹下，采取区域化联建、共驻共建等方式，通过整合区域资源、共享区域阵地、共用区域经费等方式，把多个独立运行的、“两新”组织X组织集中起来，建立功能性X小组，配备专职X务工作者，从而有效解决部分县（市、区）“两新”组织X组织单独组建难、开展工作难的问题。如：XX区市场监管局下属基层单位多且分散，各基层X组织力量薄弱，为解决这一问题，该区市场监管局X委聚焦“两个覆盖”，把7个支部按照行业性质划分为3个X委、3个X总支、1个X支部，由行业对应的X委牵头抓总，实行联合办公，集约利用X建阵地，充实X务力量。二是推行社会化联合，整合X建资源。针对部分具备建立X组织条件的“两新”组织中行业协会类单位X员数量少、X员流动性大等问题，引导其与相近行业同类型的市场主体共同组建联合X支部，从而有效扩大X员队伍、提高X组织覆盖率。如：XX市互联网行业X委联合XX市互联网行业协会、XX市电子商务行业联合会、XX市软件和信息技术服务业协会、XX市汽车销售服务行业协会等一批互联网企业和行业协会，共同组建互联网行业X委。三是推行制度化保障，强化服务能力。在街道X工委的领导下，组织辖区各非公企业X支部书记、社工组织开展“五社联动”工作试点，并在XX市社会组织孵化园挂牌成立社会组织服务中心，提供政策咨询、就业辅导、法律援助、心理疏导等服务。