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某县卫生健康局X组书记2024年度X建述职报告
根据会议安排，现将2024年度履行基层X建工作职责情况报告如下：
一、主要做法及成效
（一）凝心铸魂，夯实ZZ根本。坚持把ZZ引领放在首位，教育引导全体X员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；全年主持召开X组理论中心组学习X次，“第一议题”学习X次，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二X大、二X届X中全会精神，把工作和力量聚焦到“推进健康X建设”各项任务上来，确保卫生健康工作始终沿着正确的ZZ方向前进；成立工作专班，采取动员学、集中学、自主学、研讨学、结合学、参观学6种方式，推动X纪学习教育走深走实，为卫生健康事业高质量发展提高坚强纪律保证。
（二）强基固本，筑牢战斗堡垒。制定印发县委卫生健康工作委员会议事规则，修订印发局X组议事规则，切实推动基层X建工作程序规范化；全面落实X组织领导下的院长负责制，全面推行X支部议事规则，充分发挥X组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用；严格X员发展程序，发展X员X人，按期转正X名，确定入X积极分子X名、发展对象X名；实行“双培养工程”，年内将X名骨干培养成X员、将X名X员培养成骨干，X员队伍结构逐步优化。
（三）真改实改，提升工作实效。主动将部分基本公共卫生服务人员走过场、应付式开展工作问题纳入群众身边不正之风和腐败问题专项整治重点内容，发现整改问题X个，向县集中整治办移送有效问题线索X条，为群众办实事解难题X件，追缴资金X万元，组织处理X人，X纪政务处分X人，推动X风政风行风持续向好；全面落实县委巡察反馈问题整改，完成整改问题X个，阶段性完成X个，办结立行立改事项X件、信访件X件，X纪政务处分X人、组织处理X人次，建立完善制度机制X项；抓实上年度述职反馈问题整改：针对“推动融合发展有待深入”的问题，选优配齐县总医院X委班子，建立健全“X委领导、总院牵头、分院执行”的责任体系，并进一步完善X建考核评价体系，建立健全X建工作和业务工作联动考核评价机制，切实发挥考核的指挥棒作用，推动X建工作与业务工作相互促进、相互融合；针对“X务工作力量有待强化”的问题，督促全县各医疗机构明确一至两名既热爱X建又熟悉业务的X员专职负责基层X建工作，同时，大力开展“先进X务工作者”、“优秀X员”等评选表彰活动，激发X员干部立足岗位建功立业的积极性和主动性，营造积极向上的浓厚氛围；针对“县属医院监管还不到位”的问题，建立健全全县卫生健康系统绩效考核机制，并将考核评价结果作为X政主要负责人年终绩效奖金发放、评先评优、职务任免的重要依据，加大对县属医院的监管考核力度，有效推动县属医院实现高质量发展。