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“日新月异”系列№11797



2025年1月
矢志不移、不懈奋斗、再创辉煌
在2024年总结表彰暨2025年工作部署大会上的讲话
南岳台台长李少春
（2025年1月22日）
同志们：
2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，是湖南广电朝着建设“文化与科技融合，两个效益俱佳”主流新媒体集团战略目标迈进的十分关键之年，也是我们南岳台奋力打造“四个基地”、全面建成全国一流高山台站又一关键之年。
这一年，全台坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和X的二十届三中全会精神，在集团公司（台）X委和市委宣传部坚强领导下，秉持着对广电事业一贯的挚爱，以忠诚为墨，以奋进为笔，一笔一划、用心用情又抒写新的篇章：安全播出、安全生产保持平稳，事业建设、产业发展有力推进，台务管理、X建工作、文明创建及清廉台站建设又呈现新亮点，比较圆满地完成了年初制定的工作目标，向全国建设全国一流高山台站又迈出了坚实一步。
一、2024年工作回顾
用一句话来概括就是，稳中有进，逆势前行。
这一年，我们以实干为舟，以奋斗作桨，以安全播出为中心的各项工作任务顺利完成。
2024年，我们始终坚持将安全播出和安全生产置顶摆放，以须臾不敢放松、时时放心不下的责任感讲安全、抓安全，全台上下勠力同心，竭力尽心，最终实现了安全播出、安全生产“双平安”，安全播出继续杜绝了任何形式的台内停播，安全生产无重大安全事故、播出事故。消防安全全年零事故，全台安全稳定形势持续向好。
技术部门是我台安全播出、安全生产的主力军，在安全播出工作中，广大一线干部职工以高度的责任感坚守岗位，勇挑重担，克服了诸多困难，为广大观众提供了更为稳定、优质的视听体验。
针对进口设备三年维保期结束带来的后续维保难题以及极端天气带来的不利情况，他们严阵以待，凭借精湛技术与顽强作风，涉险滩，过难关，努力实现零事故、零差错、零中断，再次展示了我台的专业实力与责任担当。在检查维护方面，时常对播出系统、信号传输等展开地毯式排查，制定并完善应急预案，组织多次实战演练，确保应对突发情况万无一失。在提升技能水平方面，勤于学习，精于钻研。在2024年全省广电技能比武大赛上，我台技术骨干再次斩获佳绩，两名同志分别荣获卫星传输专业二等奖、三等奖。这已是南岳台连续四年在全省广电技能比武中荣获大奖，无疑是我台技术团队实力的有力佐证。在日常安播管理中，持续深化标准化与精细化运维，不断优化工作流程，确保设备始终处于最佳运行状态。全年17个频率总播出时长为97130小时，总停播率为6.1秒/百小时，远低于国家广播电视总局颁布的30秒/百小时甲级指标。
全台坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，秉持“紧盯不放、强化巡查、常态化坚持”工作原则，做到巡逻防控全面细致、门禁管理规范、安防安保硬件设施俱全、安全宣传教育到位、应急演练实用、应急处置迅速、隐患排查常态化，人防、物防、技防三位一体，构筑防控“铜墙铁壁”。2024年，我台被集团公司（台）评为“安全生产、平安建设”先进单位。
这一年，我们以管理为先，以创新为要，智慧台站建设“提质”增速，步伐加快。
2024年，高山技术部门的同志积极顺应数字化浪潮，通过数字赋能，大力推进各项工作的数字化转型。在安播运维方面，利用数字技术基本实现对播出系统的实时监控与智能调控。设备管理借助数字化手段，建立起完备的设备信息数据库。就连门面管理也实现了数字化，巡查时只要扫一扫二维码，即可查看房屋资产，显示其编号、名称、位置、用途、面积、产权证号等，提升了管理便利度。
面对经费开支日益紧张的严峻局面，我们依然想方设法挤出资金完成了门禁系统的更新改造。即引入先进的人脸识别、车牌自动识别等技术，既提高了人员与车辆出入的便捷性，又强化了安全防控能力。推进多项重要设施的提质改造工程，对高山播出基地西面围栏与西北面护栏进行了全面升级。通过协调，争取区政府支持，对南岳山下院进行了提质改造。通过这一系列的提质改造举措，台容台貌得焕然一新，安全隐患也得到了全面整治，为全体员工创造了一个更加安全、舒适的工作环境。
这一年，我们以事业为基，以产业为犁，带动各项建设与发展一次次“突破”自我。
在安全播出领域，2024年我们完成了机房新风系统改造，机房空气洁净度明显提升；完成了新老机房的供电分离，机房设备设施安全用电水平得到提升；完成了调频进口天线重大维护维修任务，信号传输覆盖的安全性、可靠性得到提升。
备受瞩目的铁塔灯光秀项目，在2024年也得以顺利完工。这座融合前沿科技与艺术美学的灯光秀铁塔，已成为南岳一道独特的风景线。不难想象，该项目不仅为游客带来比较震撼的视觉盛宴，也将一定提升我台的社会效益与经济效益，实现文化传播与产业发展双赢。2024年晨曦客栈业绩也可圈可点。在年初、年中先后两度遭遇衡山封山的情况下，晨曦客栈仍凭借创新营销形式和精准的市场定位，实现900万元的营业收入。
除此以外，我们积极开拓市场，成功将衡阳行政院西面门面出租，实现资产的有效盘活。在艰难处境下，我们辗转多方，成功将湖南衡山电视调频信息技术有限公司迁回衡山核心景区，为我台经营文创项目、酒店等各类业务提供了依托。积极办理晨曦客栈的消防验证报告、食品安全经营许可证，为文旅产业规范化发展奠定了基础。
在拓展外宣渠道方面，2024年同样有新突破。我台成立宣管办，统筹宣传报道、抖音直播等内外宣工作，一大批青年干部职工利用业余时间积极参与其中。目前，已在“衡山锋芒”抖音号上发布“二十四节气”系列视频和其他宣传视频30余个。在人才培养方面，我台与多所高校开展校企合作，建立人才培养基地，为行业输送专业人才。相信依托高校力量，探索人才培养与项目拓展新路径，必将为南岳台实现事业产业多元化发展开辟新道路。
这一年，我们以教育为本，以管理为重，全台精细化管理进一步实现“降本”增效。
为应对日益严峻的经济形势，降本增效既是集团的一个战略部署，也是我们南岳台的一个主要着力点。为此，2024年，我们一方面继续大力加强形势教育，让节约意识深深扎根于每一位干部职工心中，成为大家日常工作中自觉遵循的行为准则，另一方面就是加强预算管理，严格成本控制，通过采取紧平衡手段，每一笔开支都经过精打细算，坚决杜绝浪费。在全体干部职工的共同努力下，我们在各个方面都取得了显著的降本成效。例如，在进口发射机改频项目中，通过技术部门反复协调沟通，成功节省了一笔可观的改频费用；在食堂采购环节，进一步加强指导与管理，实现了食材成本的有效降低；车辆运行方面，制定合理的派车制度，加强车辆维护管理，减少不必要的油耗与维修支出；接待工作秉持务实节俭原则，精简流程，避免铺张浪费；高山水电使用上，强化管理，有效降低了能源消耗。正是通过这一系列全方位、精细化的举措，即便在运维费等收入有所下降的艰难情况下，我们依然保障了全台各项工作的基本正常运转，为台里的稳定发展筑牢了坚实的经济基础。
这一年，我们大力弘扬广电敢为人先的敢闯精神，鼓励年轻人“尝试”未知。
我们常说，“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”对于我们南岳台来说，也同样如此。年初，我们敏锐地捕捉到AI技术发展的巨大潜力，毅然召集充满活力与创造力的年轻人，积极开展直播、视频制作工作。这一举措，犹如在台里吹响了开辟发展新赛道的激昂“号角”，瞬间点燃了大家勇闯未知领域的热情与斗志。经过一段时间的精心运营，我们打造的“衡山锋芒”抖音号凭借新颖的内容、独特的风格，吸引了粉丝关注。九月，我们鼓励年轻人勇于尝试将AI技术运用到写文、制作视频等。年轻人积极响应，充分发挥聪明才智，不断探索AI技术应用技巧。正所谓“星光不负赶路人”，经过他们的不懈努力，如今已取得了令人瞩目的成果。在全国性的专业大赛中，一举拿下大奖，这是我台在创新发展道路上的一次突破。年末，我们继续探索新的创收渠道，决定筹建企事业单位工会福利物资平台。目前，该平台的筹建工作正有条不紊地推进中。我们相信，不久的将来，这个平台或将成为我台新的经济增长点。
这一年，我们以保障为上，以服务为本，全台一体化后勤服务“规范”有序。
办公室精心筹备的每一场会议，从场地布置到资料准备，从车辆安排到会议记录，致广大而尽精微，确保了单位的高效决策与执行；日常接待工作，热情而周到，展现了单位良好形象；面对临时任务与突发状况，总能第一时间迅速响应，果断处理，圆满解决；认真做好各类材料撰写上报工作，年内在集团（台）、