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2025年“X建+”工作模式要点（10条）
一、“X建+思想ZZ引领”。深化新思想教育，每月开展至少一次专题学习研讨活动，邀请专家深度解读，确保干部对新思想有全面、准确的理解。建立X员思想动态监测机制，每季度通过问卷调查、座谈会等形式进行思想状况分析，及时发现并解决X员思想上的困惑和问题。利用新媒体平台，推送生动有趣的思政学习内容，增强学习的吸引力和实效性。
二、“X建+业务能力提升”。设立X员业务示范岗，明确示范岗的职责和标准，每半年进行一次评选和调整，发挥榜样的带头引领作用，激发X员的工作积极性和创造力。开展“X员导师制”，为每位新入职员工或业务能力有待提升的员工配备一名X员导师，制定个性化的培养计划，每月进行至少一次的一对一指导和交流，帮助其快速成长。定期举办业务技能竞赛，鼓励X员带头参与，对表现优秀的X员给予表彰和奖励，形成比学赶超的良好氛围。
三、“X建+创新驱动发展”。成立X员创新小组，针对单位发展中的重点、难点项目进行集中攻关，为创新小组提供必要的资源和支持。设立创新激励基金，对有突出创新成果的X员和团队给予奖励，同时在晋升、评优等方面予以优先考虑。建立创新容错机制，鼓励X员勇于尝试、敢于创新。