正文复制

老处长的血泪教训之“伪勤奋陷阱”
体制内职场，表面看似风平浪静，实则暗藏规则与禁忌。很多时候，不是你做错了什么，而是你没有选择去做什么或者不做什么。尤其是，多年接受的教育，多年形成的世界观，让你潜意识里做的选择，很多时候往往是与你前进方向相背离。
盲目站队。单位里的“站队文化”，内派系斗争虽不如影视剧般激烈，但“站队”问题始终是职场大忌。领导变动带来的不可控性，所有你今天依仗的“靠山”，在一纸调令来临的时候，就可能日薄西山。所有的盲目依附，最后都是因为被依附的一方的离开，而导致剩下的一方，后续孤立无援。而此时，必然会带来身份标签化。一旦被打上某派系标签，虽然当时会风光无限，但是时限一到，靠山一倒，很有可能成为其他群体排斥对象，甚至沦为新旧体系博弈的牺牲品。而一旦选择走站队的路，个人的能力就容易被忽视，过度依赖关系网，反而掩盖个人专业能力的提升，导致晋升时缺乏核心竞争力。攀附某领导，频繁参与其私人聚会，甚至公开表忠心。然而该领导调离后，就会因“前朝旧部”身份被新领导冷落。不管是身处于关系之中，还是被排斥在领导的核心圈以外，任何时候都不可以忘记，以能力立身。要懂得“平衡之道”，与各方维持适度工作关系，避免过度卷入人际孤立。的确有人能够游刃有余，在连续多届领导面前吃香，但其中所需要的人力等等，非常人所能及。
无效加班。无效的加班，就是自我感动式努力的恶性循环。其本质上，是形式主义作祟。部分领导为了彰显个人的“成绩”，将加班时长与敬业度挂钩，导致整个单位充斥着“表演式加班”。其实，这是一种效率认知偏差。时间长，并不等于，贡献大，熬夜式加班、运动式加班，这就是忽视工作方法与成果质量，忽视人性和社会规律。加班更多来自于管理能力缺失，领导缺乏前瞻性，遇到事情临时布置任务，指挥失责，导致员工被动加班。不仅会健康透支，长期熬夜导致慢性病高发，还会导致家庭矛盾，缺席子女成长、配偶独担家务等隐性成本，造成生活焦虑。没有健康，一切都是零，没有家庭，一切都是零。老江头儿记得当年一位领导说的话：工作，是为了让你养家糊口的，不是让你以个人以及家庭为代价，来拼命的。
三、过度责任心。责任心太强，是一种自我绑架。责任心本是职场美德，但体制内特有的环境常将其异化为“自我压榨”。因担心“影响团队”而接手同事甩锅任务，包揽他人职责，沦为“救火队员”。纠结于标点符号、遣词造句等等，让自己陷入一种“完美主义”的自虐，减缓进度，本末倒置。领导一句批评便彻夜难眠，陷入“是否做得不够好”的思维怪圈，情绪内耗严重。而在此基础之上，还会产生更多的负面影响。阻碍晋升，过度承担基础工作，反而被贴上“适合执行而非管理”的标签，一旦工作彻底离不开你，那么工作变成了你永恒的话题。信任透支，领导将过度负责视为“理所应当”，一旦拒绝额外任务，可能遭遇负面评价，陷入“老好人”陷阱。在单位里，一定要在规则与人性间寻找平衡点，在于“知进退、明得失、懂取舍”。首先，建立“职场人设”。塑造“专业但不激进、友善但有原则”的清晰形象，不惹事，但是事来了不怕事，真有需要，也完全有惹事的本事。其次，践行“二八定律”。工作上，将80%精力投入20%关键任务，以最小成本实现最大价值；剩下的80%，与其纠结于其中，不如好好过好自己的生活。第三，培养“钝感力”。对非原则性批评保持适度“迟钝”，避免情绪被他人左右。任何时候，情绪都应该是为表达自己的态度而使用，而不是为了在遭遇不公正待遇之后，平复自己的心情。