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中国煤炭报/2024 年/12 月/3 日/第 003 版安全
安全扎根心中 标准成为习惯
——山东能源枣矿集团安全生产标准化建设纪实
本报记者 高文静 通讯员 王亚峰
前不久，全国煤矿安全生产标准化现场会时隔 21 年后再次在山东能源枣矿集团召开。该集团以其卓越的安全生产标准化建设成果，赢得与会者的高度赞誉与肯定。
近年来，枣矿集团紧紧围绕山东能源集团“ 安全、创新、绿色、担当、卓越” 的价值观，聚焦煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法、基本要求以及评分方法，掀起学标、用标、达标、创标热潮，让标准化理念深深植根于干部职工思想深处，走出一条特色鲜明、成效显著的安全生产标准化建设之路。
化繁为简
用模块化推动标准化建设
记者翻开枣矿集团《安全生产标准化模块手册》 ，里面图文并茂详尽介绍了采煤、掘进、机电、运输、通防 5 大专业 147 个模块，井下各专业、各地点、各环节、各岗点标准化怎么干、怎么建，一目了然。
如何全面准确高效地把安全生产标准化各项制度、要求落实到生产一线，是该集团一直探索
的重要课题。
他们坚持“ 方便操作、易于落地” 原则，把抽象的要求具象化，把系统的工作模块化，把繁杂的标准变成易执行的“ 说明书”，分专业、分系统、分工种岗位，将标准化建设拆解、固化成一个个标准模块。
职工按图索骥，按照模块建设，让各项标准落地更规范、更高效、更统一，实现“ 开工即精
品”，杜绝二次投入和返工浪费。
走进枣矿集团所属各煤矿百米井下，虽然单位不同、环境不同、条件不同，但总有相似之处：无淤泥、无积水、无杂物、无粉尘，所有材料、设备、管线等成行成线、井然有序，规范摆放的各类收纳箱、材料架、铭牌展板等样式统一⋯⋯
“ 我们的标准模块不是一成不变的。固化的模块是标准化建设的基本要求和工作底线。” 枣矿集团X委副书记、总经理赵庆民说。他们不断把实践中涌现出的优秀管理经验、工作模式、操作方法、技术革新、精品工程总结提炼成新标准、新模块，实现标准化建设螺旋上升。