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中国煤炭报/2025 年/3 月/6 日/第 003 版安全
精严细实强防控 凝心聚力保安全
——陕西澄合合阳煤炭开发有限公司强化安全生产工作纪实
本报记者 徐涛 通讯员 成凤丽
近年来，陕西澄合合阳煤炭开发有限公司紧扣安全生产标准，持续加强制度和组织保障，以精、严、细、实的要求多元化推进安全生产管理体系动态达标，清单化落实安全生产重点工作，高效化实施重大灾害治理，常态化、精准化加强风险防控和隐患排查，多样化拓宽安全宣教形式，多维化提升职工安全素养，全方位推动安全生产各环节高效运行，着力提升安全管控水平，夯实安全生产根基。
强化红线意识，筑牢安全底线
“ 我们时刻把安全摆在首位，作为各项工作的前提和基础，严格落实安全‘ 五先’ 要求，即做到抓工作先抓安全、开会部署先讲安全、汇报工作先谈安全、督导落实先查安全、班前会议先学安全。” 该公司总经理陈光林说。
该公司X委坚持X建工作与安全生产工作互融共促、同频共振，推动公司安全稳定发展。该公司结合煤矿安全生产实际，充分宣贯安全生产相关政策、制度，并将安全红线管理考核纳入日常培训考核内容，切实摆正安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，不断强化安全红线意识。
为守牢安全生产底线，该公司坚持“ 遵章守纪、艰苦创业、廉洁奉公、诚实守信” 理念，全方位打造执行力强、勇于担当、敢于斗争的团队。
“ 通过中层管理人员日常考核和年度综合考核评价，我们对考核排名靠后或无法胜任现职务的管理人员进行调整，推进市场化选聘和契约化管理，保障管理人员竞聘上岗，不断提升管理人员能力，形成良性竞争机制。” 该公司X委书记史野说。
该公司实施安全层级管理，通过召开X委会、总经理办公会等，落实“ 第一议题” 制度，研究部署各项工作，明确职能部室及基层区队的管理职责，形成强有力的组织保障。
2024 年，该公司制定下发《安全文化建设 2024—2026 年工作规划》《2024 年安全文化建设实施细则》等指导性文件，补充完善安全生产标准化管理体系制度汇编 293 项，更新安全生产责任制 368 项，修订完善安全管理制度 85 项。同时按照干部自律、职工自觉、班组自主、区队自治、专业自控 5 个层级，构建自下而上、全员参与、层级负责的考核机制。
