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国家电网报/2025 年/3 月/6 日/第 005 版供电周刊
强化体系赋能 电网建设向“ 新” 而行
——国家电网有限公司推进“ 六精四化” 三年行动综述
本报记者 马佳
“ 六精四化” 三年行动 7 类核心指标全部超额完成，计划执行准确率达 95%，通用设计应用率达 92%，全过程风险管控率、线路施工安全风险压降率达 85%，绿色优质达标率达 90%，造价控制精准度达 100%，较三年行动之前平均提升 10%。
2022 年至 2024 年，公司投运“ 十四交三直” 特高压工程，开工建设“ 九交六直” 特高压工程；35 千伏及以上基建工程开工线路 17.23 万千米、投产线路 15.34 万千米。
“ 双碳” 目标背景下，电网进入大规模集中建设、高强度创新攻关、高质量转型升级的发展
阶段。2022 年，国家电网有限公司开展基建“ 六精四化” 三年行动，加快构建现代电网建设体系。
电网建设多点突破，白鹤滩—浙江、驻马店—武汉等多项特高压工程投运；管理体系加快构建， 抓安全、 抓质量、 抓队伍等措施树立精益管理鲜明导向； 建造模式不断升级，“ ± 800kV/8GW”特高压直流标准化成果、“ e 基建” 2.0 数字化管控平台上线支撑电网建设转型升级⋯⋯近几年，基建“ 成绩单” 捷报频传，“ 六精四化” 理念推动基建管理、工程建设水平再上新台阶。
紧扣高质量发展要求
“ 六精四化” 行动成效显著
电网建设是“ 规建运” 核心业务链条中承上启下的关键一环。公司积极应对技术创新区、地域空白区、施工无人区的建设挑战，加强顶层设计，于 2022 年～2024 年开展基建“ 六精四化”三年行动。
“ 六精四化” 是以“ 六精”（精益求精抓安全，精雕细刻提质量，精准管控保进度，精耕细作抓技术，精打细算控造价，精心培育强队伍）管理理念为引领，构建“ 架构更加科学合理、运转更加有序高效、管控更加科学有力” 的专业管理体系，以“ 四化”（标准化、绿色化、机械化、智能化）工程建造为手段，大力实施“ 价值追求更高、方式手段更新、质量效率更优” 的高质量建设，从而推动“ 三横五纵一平台” 的专业体系高效运转，全面提升基建管理现代化水平。
2022 年，谋起步、立标尺，公司细化形成核心指标，推进“ 1+28+N” 行动方案及 40 项具体措施；2023 年，谋深化、建机制，公司系统性推进电网建设机械化、绿色化，构建“ 逐级进阶创优”“ 交流互鉴”“ 三年行动成效评估” 等机制；2024 年，谋巩固、补短板，公司发力电网建设数智化、标准化，迭代优化基建专业制度体系，巩固形成标准化成果和精益化管控机制。
截至 2024 年年底，“ 六精四化” 三年行动计划执行准确率、机械化施工应用率等 7 类核心指标全部超额完成，计划执行准确率达 95%，通用设计应用率达 92%，全过程风险管控率、线路施工安全风险压降率达 85%，绿色优质达标率达 90%，造价控制精准度达 100%，较三年行动之前平均提升 10%。