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县委书记在全县“两新”组织X建工作提质增效推进会上的讲话
同志们：
今天，我们召开全县“两新”组织X建工作提质增效推进会，主要任务是深入贯彻落实X中央和省、市关于“两新”组织X建工作的部署要求，总结成绩、分析问题，安排部署下一阶段工作，推动全县“两新”组织X建工作再上新台阶。近年来，全县各级X组织认真贯彻落实县委关于“两新”组织X建工作的决策部署，围绕中心、服务大局，扎实推进“两新”组织X建工作，取得了一定成效。“两新”组织X组织覆盖率不断提高，X组织和X员作用发挥日益明显，为全县经济社会发展作出了积极贡献。在此，我代表县委，向辛勤工作在“两新”组织X建工作一线的同志们表示衷心的感谢。同时，我们也要清醒地认识到，全县“两新”组织X建工作还存在一些不容忽视的问题。比如，部分X组织ZZ功能发挥不够充分，X建工作与企业生产经营结合不够紧密，X员教育管理还存在薄弱环节，X建工作保障还不够到位等。对于这些问题，我们必须高度重视，采取有效措施加以解决。下面，我就做好全县“两新”组织X建工作提质增效，讲六个方面的意见。
一、筑牢思想之基，让“两新”组织X建方向“明起来”
思想是行动的先导，理论是实践的指南。加强“两新”组织X建工作，必须把思想建设放在首位，用X的创新理论武装“两新”组织广大X员和职工群众的头脑，确保“两新”组织始终坚持正确的ZZ方向。
（一）抓理论武装，让X的创新理论入脑入心
理论武装是思想建设的根本任务。要突出抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的学习宣传贯彻，引导“两新”组织X员和职工群众深刻领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。突出重点学，围绕X的二十大报告、《习近平谈治国理政》等重点内容，制定学习计划，明确学习任务，通过专题讲座、辅导报告、集中研讨等形式，深入学习X的创新理论，让“两新”组织X员和职工群众深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。创新方式学，针对“两新”组织X员和职工群众的特点，创新学习方式方法，运用新媒体平台、线上学习APP等载体，开展线上线下相结合的学习活动，增强学习的吸引力和感染力。比如，可以组织开展“微X课”“云课堂”等活动，让X员和职工群众随时随地学习X的理论知识。联系实际学，坚持理论联系实际，引导“两新”组织X员和职工群众把学习X的创新理论与企业发展实际结合起来，与解决自身工作和生活中的实际问题结合起来，做到学思用贯通、知信行统一。鼓励企业X组织围绕企业生产经营中的难点问题，组织X员开展专题研讨，提出解决方案，推动企业高质量发展。
（二）抓ZZ引领，让“两个维护”见行见效
ZZ引领是“两新”组织X建工作的核心任务。要加强对“两新”组织的ZZ领导，引导“两新”组织自觉遵守国家法律法规，坚决贯彻执行X的路线方针政策，始终与X中央保持高度一致。加强X组织ZZ功能，充分发挥“两新”组织X组织的ZZ核心作用，在企业发展战略、生产经营等重大问题上，X组织要积极参与决策，确保企业发展方向正确。建立健全X组织参与企业重大问题决策的机制，明确参与的内容、程序和方式，让X组织在企业发展中发挥实实在在的作用。引导企业履行社会责任，鼓励“两新”组织积极参与社会公益事业，在脱贫攻坚、乡村振兴、环境保护等方面发挥作用，展现企业的社会责任和担当。对在社会责任方面表现突出的企业，要给予表彰和奖励，营造良好的社会氛围。加强意识形态工作，意识形态工作是X的一项极端重要的工作。“两新”组织X组织要加强对企业意识形态工作的领导，牢牢把握意识形态工作主动权。要加强对企业宣传思想阵地的管理，规范企业内部刊物、网站、微信公众号等媒体的运营，防止错误思想和言论的传播。同时，要加强对职工群众的思想引导，及时了解职工群众的思想动态，做好思想ZZ工作，维护企业的和谐稳定。
（三）抓红色文化，让初心使命落地生根
红色文化是中国共产X在长期革命和建设过程中形成的宝贵精神财富，具有强大的感染力和凝聚力。要将红色文化融入“两新”组织X建工作，让红色基因在“两新”组织中传承和弘扬。挖掘本地红色资源，我县有着丰富的红色文化资源，要充分挖掘和利用这些资源，组织“两新”组织X员和职工群众参观革命纪念馆、烈士陵园等红色教育基地，开展红色主题X日活动、红色文化讲座等，让X员和职工群众在红色文化的熏陶中，牢记初心使命，坚定理想信念。打造企业红色文化品牌，鼓励“两新”组织结合自身实际，打造具有企业特色的红色文化品牌。比如，可以将红色文化融入企业的价值观、企业精神和企业文化建设中，通过开展红色文化进企业、进车间、进班组等活动，营造浓厚的红色文化氛围。同时，要将红色文化与企业的生产经营相结合，引导X员和职工群众在工作中发扬红色精神，勇于担当、甘于奉献，为企业发展贡献力量。开展红色文化实践活动，组织“两新”组织X员和职工群众开展红色文化实践活动，如红色志愿服务、红色主题演讲比赛、红色文艺演出等，让X员和职工群众在实践中感受红色文化的魅力，增强对红色文化的认同感和归属感。通过实践活动，引导X员和职工群众将红色文化转化为实际行动，在工作和生活中发挥先锋模范作用。
二、夯实组织之基，让“两新”组织X建堡垒“强起来”
X的基层组织是X的全部工作和战斗力的基础。加强“两新”组织X建工作，必须夯实组织基础，建强基层X组织，让X组织成为“两新”组织发展的坚强战斗堡垒。
（一）扩大组织覆盖，织密建强组织网络
组织覆盖是“两新”组织X建工作的前提和基础。要按照“应建尽建、不留空白”的原则，进一步扩大“两新”组织X组织覆盖范围，确保X的组织和工作在“两新”组织中全覆盖。开展集中排查摸底，定期对全县“两新”组织进行集中排查摸底，建立健全“两新”组织台账，掌握“两新”组织的基本情况、X员数量和分布情况等。根据排查结果，按照“单独建、联合建、挂靠建”等方式，及时组建X组织，做到成熟一个、组建一个，组建一个、巩固一个。加强新兴领域X建工作，随着经济社会的发展，新兴领域不断涌现，如互联网企业、电商平台、快递物流、外卖配送等。要高度重视新兴领域的X建工作，针对新兴领域的特点和规律，采取有效措施，加强X组织建设。比如，对于互联网企业，可以依托行业协会、产业园区等建立X组织，实现对互联网企业的有效覆盖；对于快递物流、外卖配送等行业，可以建立区域性、行业性X组织，将快递小哥、外卖骑手等纳入X组织管理，让他们感受到X组织的关怀和温暖。推进园区X建工作，产业园区是“两新”组织的集中区域，要加强园区X建工作，打造园区X建品牌。建立园区X建工作协调机制，整合园区内各方面资源，形成工作合力。在园区内建设X建服务中心，为“两新”组织X组织和X员提供一站式服务，包括X员教育管理、X组织活动开展、企业服务等。同时，要在园区内开展X建示范企业创建活动，发挥示范企业的引领带动作用，推动园区“两新”组织X建工作整体提升。
（二）选优配强班子，提升班子整体功能
X组织班子是“两新”组织X组织的核心，其素质和能力直接关系到X组织作用的发挥。要选优配强“两新”组织X组织班子，特别是X组织书记，打造一支ZZ素质高、业务能力强、工作作风好的X组织班子队伍。拓宽选人渠道，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则，拓宽“两新”组织X组织书记的选人渠道。可以从企业内部X员中选拔ZZ素质高、群众基础好、具有一定组织协调能力的X员担任X组织书记；也可以从机关事业单位退休X员干部、复转军人、大学生村官等中选派优秀X员到“两新”组织担任X组织书记。同时，要注重培养后备人才，建立“两新”组织X组织书记后备人才库，加强对后备人才的培养和管理，为X组织书记队伍建设储备力量。加强教育培训，加强对“两新”组织X组织班子成员的教育培训，提高他们的ZZ素质和业务能力。制定年度培训计划，将“两新”组织X组织班子成员纳入全县X员教育培训体系，通过集中培训、专题研讨、外出考察等形式，开展ZZ理论、X建业务、企业管理等方面的培训。特别是要加强对新任X组织书记的任职培训，让他们尽快熟悉X建工作业务，进入工作角色。强化考核管理，建立健全“两新”组织X组织班子成员考核评价机制，加强对他们的日常管理和考核。考核内容包括X建工作开展情况、企业发展情况、服务职工群众情况等，考核结果作为X组织班子成员评先评优、薪酬待遇、职务调整的重要依据。对考核优秀的X组织班子成员，要给予表彰和奖励；对考核不合格的，要进行约谈和整改，直至调整岗位。
（三）加强阵地建设，打造X建示范样板
阵地建设是“两新”组织X建工作的重要载体。要加强“两新”组织X建阵地建设，打造一批功能齐全、特色鲜明的X建示范点，为“两新”组织X建工作提供学习借鉴的样板。规范阵地建设标准，制定“两新”组织X建阵地建设标准，按照“有场所、有设施、有标志、有X旗、有书报、有制度”的“六有”要求，规范X组织活动场所建设。活动场所要具备X员教育、组织生活、议事决策、服务群众等功能，同时要结合企业实际，融入企业文化元素，打造具有企业特色的X建阵地。打造X建示范品牌，在全县范围内开展“两新”组织X建示范点创建活动，选择一批基础条件好、X建工作扎实、企业发展前景好的
