正文复制

X课：坚持以高质量X建引领赋能集团高质量发展
同志们，根据此次X务干部集中培训计划安排，由我围绕“如何将X建工作的强大优势，切实转化为推动集团改革发展的磅礴动能”这个核心议题给大家上一次主题X课。作为X在经济领域的执政骨干，国企X建工作绝不是“虚功”，而是我们应对挑战、抢抓机遇、赢得未来的“硬支撑”和“动力源”。下面，我就聚焦主责主业，围绕五个关键方面，与大家深入交流如何把机关X建工作抓好抓实抓出成效。
一、把稳ZZ“方向盘”，在对标看齐中筑牢绝对忠诚的根基。X建工作首要在ZZ，核心在忠诚。我们集团作为“国家队”的重要一员，必须把ZZ建设摆在统领全局的位置。首要抓牢“ZZ铸魂”教育。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，是我们的最高ZZ原则和根本ZZ规矩。各支部、各级X务干部要把强化X员干部的ZZ机关意识教育作为“开学第一课”和“终身必修课”。怎么抓？我们要持续完善集团X委理论学习中心组学习规则，推动“第一议题”制度在所有支部一贯到底。不仅要原原本本学，更要结合实际讲、带着问题悟。我要求，X委班子成员、支部书记都要带头深入联系点、生产一线，结合集团战略、改革难点、发展痛点，开展X的创新理论宣讲，讲清楚宏观政策与集团实践的结合点，让忠诚核心、拥戴核心、维护核心真正融入每一位X员干部的血脉和行动。去年我们编印了系列学习读本，效果不错，今年要结合新的部署要求，动态更新，务求实效。刚性执行ZZ纪律规矩。讲ZZ，必须有制度保障。我们要严格执行民主集中制，涉及集团“三重一大”事项，必须坚持X委前置研究讨论；要完善并刚性落实重大事项请示报告制度，确保步调一致、政令畅通。对于巡视巡察反馈、审计监督发现的问题，要举一反三，开好专题民主生活会和组织生活会，敢于动真碰硬，动态建立整改台账，销号管理。同志们，严明ZZ纪律不是限制手脚，而是为发展护航。去年我们围绕战略布局优化，大刀阔斧推进主业整合，就是X委ZZ决策转化为发展实效的生动案例，事实证明，这极大地提升了资源效率和核心竞争力。X务干部是ZZ纪律的“守门员”和“督导员”，要敢于监督，善于提醒。
二、拧紧思想“总开关”，在学以致用中激发内生动力。理论武装是基础工程，必须学懂弄通做实，关键在于“转化”二字。构建“学思悟行”全链条。“学文件、抄笔记”远远不够。我们集团的“第一议题”学习，必须紧密对接生产经营管理中心任务。要求大家：学理论要带着集团深化改革的课题去思考，要聚焦生产线上的技术瓶颈去研究，要联系市场开拓的挑战去谋划。我们班子成员带头开展