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某县关于X建项目化建设推进基层治理情况报告
**年以来，根据省委、市委工作部署安排，**县委深入实施“**”行动，围绕县－乡两个层面，以推进基层X建工作项目化建设为抓手，紧抓重点领域和关键环节，以高质量X建引领基层治理效能提升。
一、主要做法
（一）立足自身、抓好示范，强化以上率下。一是压实目标导向抓部署。成立“**”工作领导小组，围绕城市基层治理和非公X建提质增效2个项目，下设2个工作专班，县委书记任领导小组组长，县委副书记、园区X工委书记任非公企业项目专班组长，先后组织召开**次县委常委会、X建工作领导小组会以及**次专班会议，对“**”行动等工作进行专题部署。出台具体项目实施方案及重点任务清单，明确**余项具体工作举措和完成时限，做到工作行有目标。二是注重问题导向抓提升。针对基层在推进社区物业X建联建和非公X建提档升级中存在的问题，本人先后深入各社区、工业园区和部分非公企业调研**余次，解决社区活动场所建设、园区X群活动中心利用、非公企业发展X员等基层反馈问题**余个。县委组织部坚持把“**”行动作为**年基层X建工作重点任务，针对工作中存在的问题，先后召开工作调度会**次，下发工作提醒函**件、督办函**件，倒逼各责任部门抓紧抓实工作。三是聚焦结果导向抓成效。在社区物业X建联建方面，实施“红色物业赋能提升”行动，推进X在物业企业、业委会的组织覆盖和工作覆盖，在全县**家物业公司成立X支部，组建**个物业管理委员会，成立**个业委会，在业委会（物管会）设立**个X小组。在非公X建方面，新组建**个非公企业X组织，选优配强**余名非公企业X组织书记，组织开展学习贯彻X的二十届三中全会精神等培训**次，覆盖**余人次。坚持靶向出击引才，围绕**主导产业，引进重点产业人才**名、专业技术人才**名，解决产业升级、科技攻关、项目申报难题**余个。