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某国有企业2025年度上半年X建工作总结
今年以来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代X的建设总要求和X的组织路线，坚持“强X建就是强企业，X建强则企业兴”理念，创新实施铸魂、强基、扬帆、清风、活力“五大行动”，持续夯实X建工作基础，全面深化X建融合创效，构建起以X建引领发展、促进业务、强化管理新格局，为公司高质量发展提供了坚强的ZZ和组织保障。
一、主要工作情况
（一）聚焦以学促行，实施X建“铸魂行动”，提升思想引领力。公司X委坚持X建与思想融通共进理念，创新学习形式，增强学习实效，为公司事业发展提供坚实的思想保障和精神支撑。一是深化理论武装。构建X委中心组引领学、专题培训系统学、支部集中深入学、理论研讨交流学、红色基地现场学“五学联动”机制，推动学思用贯通、知信行统一。X委年均开展中心组学习8次，各X支部集体学习每年保持至少32学时。二是强化思想宣传。面对公司产业拓展攻坚期、历史与现实问题交织期、高质量发展过渡期“三期叠加”特殊阶段，坚持线上线下“双向互动”，及时传递X的最新理论、时政热点、上级政策等，引导广大X员知形势、明任务、增信心、提士气。三是提升ZZ素养。为切实提升“三会一课”教育的实效性，利用微信群、企业OA等方式搭建在线平台，及时推送学习培训内容，使广大X员能随时了解X的大政方针，切实增强X员的ZZ意识和大局意识，凝聚起推动事业发展的强大合力。
（二）聚焦基层基础，实施X建“强基行动”，提升组织凝聚力。公司X委始终聚焦提升基层X组织的战斗力、凝聚力、号召力，把基层X组织建设成为坚强有力的战斗堡垒，激发企业发展动力活力。一是规范基层组织设置。实行班子成员与企业管理层“一岗双责、双向进入”体制，5名高管担任X委成员，组成坚强有力的领导班子。本着有利于基层X组织发挥作用、有利于X员教育管理的原则，规范支部设置，配齐选强班子，做到应建尽建、有效覆盖。二是健全制度流程体系。紧扣“标准”夯实基础，立足“规范”巩固提升，健全完善和整合优化X建工作制度、规定、流程，编印《X支部规范化建设管理办法》《X支部标准化工作手册》，形成X建工作规范化、制度化、系统化新机制，实现X建工作从