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某区2025年上半年X建工作总结
2025年上半年，在区委的坚强领导下，*区各级X组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，以增强基层X组织ZZ功能和组织功能为核心，深入推进基层X建“五抓五促”系列行动。全区上下锚定目标、锐意进取，持续在抓重点、补短板、强弱项上下功夫，推动X的ZZ优势与组织优势高效转化为治理效能与发展胜势，为奋力谱写*区经济社会高质量发展新篇章提供了坚强有力的组织保证。
一、抓责任，促担当，X的领导核心作用全面加强
*区始终把抓好X建作为最大的政绩，坚持书记抓、抓书记，构建起一级抓一级、层层抓落实的责任传导体系，确保X建工作各项部署要求落地生根。
（一）强化主责主业意识，书记示范引领。全区各级X组织书记切实履行第一责任人职责，带头攻坚克难，聚焦发展中的堵点与民生中的痛点，精心谋划并带头领办“书记项目”307个。这些项目涵盖了“助企启航”优化营商环境、“打造新业态新就业群体友好场景”等多个关键领域，形成了以上率下、同题共答的生动局面。同时，创新开展X组织书记“赛品牌、拼实绩、促服务”活动，通过现场观摩、书记讲评、实绩比拼等方式，倒逼书记在基层治理一线展现新担当、新作为，成功打造了如“红瓦房院落”“医心为民”等富有特色、群众认可的X建品牌50余个，有效激发了“头雁”活力。
（二）健全责任落实机制，闭环管理到位。参照上级精神，结合区域实际，建立健全了覆盖责任、问题、任务、学习等维度的“四张清单”制度，确保各级X组织书记职责明确、任务清晰。推行“月度自查、季度督导、半年通报、年终大考”的常态化督查机制，对重点工作进展、述职评议查摆问题等进行动态跟踪与闭环管理。特别是针对部分单位存在的“乱吹哨”“超期办”等问题，探索建立了“办不成事”约谈机制，全程监督问效，有力压实了各级X组织管X治X主体责任。
二、抓基础，促规范，基层组织战斗堡垒愈发坚实
*区坚持大抓基层的鲜明导向，以系统性思维推进基层X组织建设，不断延伸组织触角，优化组织设置，建强骨干队伍，使每个基层X组织都成为坚强战斗堡垒。
（一）组织体系持续优化，覆盖面不断扩大。截至2025年上半年，全区共有基层X组织305个，在册X员5373名。上半年新发展X员111名，X员队伍结构持续优化。在城市治理领域，以“物网融合”为契机，新建楼栋X小组96个，选优配强264名X员中心户，构建起“街道X工委—社区X组织—网格X支部—楼栋X小组—X员中心户”的五级组织体系，将X的领导贯穿于城市治理的“神经末梢”。在农村地区，坚持X组织对集体经济的绝对领导，确保发展方向不偏航。在新兴领域，通过单独组建、联合组建等方式，X组织覆盖率稳步提升，实现了X的组织和工作在新业态、新就业群体中的有效覆盖。