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体制内你不是责任心太强，你只是软弱而已！
别把软弱包装成责任心。
把软弱包装成“讨好型人格”“责任心太强”，本质上就是你太弱了。
怕冲突，怕犯错，怕事情掉地上。
你熬夜赶的无关报告、你不敢推卸的他人职责、你硬吞下的无理批评——本质上是用‘负责’掩饰不敢拒绝的懦弱。
太多被“伪责任心”压垮的年轻人：
熬夜替同事改PPT，却被对方抢功邀赏；
接手本不该负责的项目，成了背锅第一人；
面对领导超纲要求，赔上健康、加班加点、熬到头秃也不敢说“不”。
你的强烈的兜底意识，实质上是为别人承担了本不该属于自己的工作和压力而不只知，还在一把鼻涕一把泪的自我感动。
1.职场需要“战略性冷漠”。
冷漠点可以解决80% 的问题。
不要把“随叫随到”当美德，职场中适当保持冷漠，控制责任的边界感。
你的精力、时间和专注力是有限的核心资源。
责任无度“外溢”（OverflowofResponsibility），意味着你无法集中力量维护最重要的责任。
长此以往，在单位，你除了帮别人打杂，任由别人指挥，你啥也干不了。
自己重要的事情做不深、出不了彩，为他人次要的琐事疲于奔命。
不要想着做老好人，关系好的可以私下帮忙，没到那种程度，一定要让领导出面分配工作。
不是自己的工作学会说不，不要莫名其妙加本不该加的班。
职场本质是价值交换，你额外付出的情绪换不来报酬，如果换来的却是“软柿子好捏”的标签，你要这过剩的心有何用。
不要怕得罪人，你怕得罪别人，别人却不怕得罪你。
对待无理的人，态度要摆出来，让他知道你没那么好摆布。
记住，职场上，让别人忌惮你三分比让别人喜欢你更有用。
2.摆正位置，清晰站位。
摆不正位置的人，终会成为别人上位的垫脚石。
不要因为你的“热心帮忙”实际模糊了职责边界，站该站的位置，说该说的话，剩下的别管、别问、别听。
如果你是科员，核心职责就是高效准确地执行上级决策、写好本职工作内的材料、沟通协调好分内事务。
聚焦执行精准度而非越位操心领导的决策正确性。
不在其位，不谋其政。
一定要记住一般情况下能不表态，坚决不表态，瞎表态只会让人轻视，甚至把自己逼上尴尬的境地。
3.认清现实，做个拎得清的明白人。
体制有其独特的运行逻辑。单纯依靠“努力”“负责”就想一路高歌猛进，是对现实的极大误解。
你天天熬到后半夜，熬到头秃，年底评优提拔却总是“陪跑”，于是你就开始内耗、自怨自艾，这就是拎不清。
有人出生就是骡马，但有人就生在罗马，不服不行！
或者人家付出了工作之外的时间，或者提供了你无法提供的情绪价值。
在乎没有用，不如看看能学的跟着学着点，学不来的就安心搞好自己的工作，图个内心平静。
写在最后：
做一个清醒且通透的人，懂得保护好自己的能量场。
人的能量都是有限的，体制内日常工作就已经消耗了太多能量，不要在那些不重要的人和没有意义的事上，继续浪费能量了。
保持内心的平静和专注，主动过滤掉无关紧要的喧嚣（无谓的攀比、恶意的评价、办公室的鸡毛蒜皮），让自己清醒、平静、有力地在体制中行走。