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在XX高新区企业安全生产工作推进会暨消防安全业务培训会上的讲话
同志们,各位企业家朋友们:
今天,我们在这里召开高新区企业安全生产工作推进会暨消防安全业务培训会,主要任务是深入分析当前我们园区面临的安全生产形势,总结经验、查摆问题,并对下一阶段的重点工作进行再动员、再部署、再落实。这次会议既是一次工作推进会,也是一次警示教育会和业务培训会。就在昨天,我们组织了相关部门对园区部分企业进行了突击检查,情况不容乐观。因此,今天的会议非常及时,也十分必要。希望通过这次会议,能够让“安全第一、生命至上”的理念真正深入人心,转化为我们每一家企业、每一位员工的自觉行动,为高新区的高质量发展筑牢坚不可摧的安全防线。
下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩、正视问题,深刻认识当前安全生产形势的严峻性与复杂性
今年以来,在区委、区政府的坚强领导下,在我们在座各位企业家的共同努力下,高新区管委会与各职能部门紧密协作,深入推进安全生产治本攻坚三年行动,全区安全生产形势保持了总体平稳的态势。根据统计,2025年上半年,我们的生产安全事故起数和死亡人数实现了双下降,没有发生较大及以上生产安全责任事故。这充分说明,我们过去一段时间的工作是有力的、有效的,大家为此付出了艰辛的努力。在此,我代表高新区管委会,向长期奋战在安全生产一线的各位同志和企业家朋友们,表示衷心的感谢!
但是,在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到,成绩是过去的,隐患是现实的,风险是潜在的。当前,我们高新区的安全生产基础仍然不牢固,安全生产形势依然严峻复杂,稍有不慎,就可能功亏一篑。我们决不能有任何的麻痹思想和侥幸心理。透过现象看本质,当前我们园区安全生产领域仍然存在着一些不容忽视的深层次、根源性问题,我把它概括为“四个差”。
第一,是思想认识上存在“温差”。安全生产的重要性,我们年年讲、月月讲、天天讲,但“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象在部分企业、部分负责人身上依然存在。有的企业负责人认为,安全生产是安监部门的事,是安全员的事,与自己关系不大,没有真正把第一责任人的担子扛在肩上。有的觉得,我们企业这么多年都没出过事,事故是小概率事件,不会那么巧就发生在我这里,存在严重的侥幸心理。还有的把安全投入看作是纯粹的成本支出,而不是保障企业长远发展的必要投资,在安全设施、员工培训、应急演练上能省则省、能拖则拖。这种思想上的“温差”,是导致安全生产责任悬空、措施棚架的总根源,是最大的安全隐患。
第二,是责任落实上存在“落差”。安全生产的责任链条,本应是层层传导、环环相扣的。但现实中,我们看到的是“上热、中温、下冷”的现象。管委会和监管部门的要求很严,压力很大,但传导到企业层面就有所衰减,再到车间班组、一线岗位,压力就变得微乎其微。企业的主体责任,文件里写得很清楚,会议上讲得很明白,但就是落不到实处。一些企业的安全管理制度形同虚设,安全操作规程束之高阁,安全责任没有真正分解到每一个部门、每一个岗位、每一个员工。企业负责人“亲自抓、负总责”的要求没有得到彻底履行,导致安全管理体系出现“中梗阻”,这是我们必须下大力气解决的“责任落差”。
第三,是隐患排查上存在“偏差”。我们常说“隐患就是事故”,排查治理隐患是防范事故最直接、最有效的手段。但从日常检查和昨天的突击检查情况看,一些企业的隐患排查工作还停留在表面,存在明显的“偏差”。一是排查不深入。满足于一般性的、显而易见的隐患排查,对那些深层次、系统性、动态性的风险辨识不够、研判不准。比如,对工艺流程变更、新设备引进、新员工上岗等可能带来的新风险,缺乏前瞻性的评估和管控。