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健康报/2025 年/6 月/25 日/第 005 版
2025 中国卫生健康科技创新与学科建设大会专刊
X建引领医院发展迈向新征程
本报记者 胡彬 整理
X建引领为医院高质量发展提供充足动能。如何以“ X建强” 带动“ 业务精” ?如何以顶层设计促进医院医疗服务能力提升,科技创新与学科建设等全面发展?在 2025 中国卫生健康科技创新与学科建设大会“ X建引领· 杏林铸魂——医院发展新征程” 平行分会场上,多家医院的X委书记就X建引领医院高质量发展分享经验与思考。
特色为先助推新增长
北京大学第一医院X委书记姜辉: 近年来, 北京大学第一医院在传承百年历史底蕴的基础上,通过加强X建、优化医院管理、加强学科建设和人才培养等一系列措施,实现了快速创新发展。
医院以X建引领医院高质量发展,干部队伍焕发新活力。医院以国家三级公立医院绩效监测指标为“ 指挥棒”,对 44 个临床、医技科室开展 MDT(多学科诊疗)模式学科评估,本着“ 各司其职、减少内耗、最大程度惠民、提升服务能力、用好导向指挥棒” 等原则,对病组结构、学科结构、时间及空间结构、绩效结构等进行调整。
医院加强前沿平台建设,打造数智化新质生产力,积极探索创新,加大对学科建设和人才培养的投入。医院实施新体制人才引进政策,为优秀博士毕业生提供副研究员岗位和研究生导师资格,缩短了人才成长周期,积极引进学科带头人,为学科建设注入新动能。
医院积极推动多院区建设,2023 年 10 月 18 日大兴院区正式开业,医院进一步提升医疗服务能力,扩大服务辐射范围。医院推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局,近年来,北京大学第一医院宁夏妇女儿童医院、太原医院、密云医院陆续挂牌。此外,医院还积极推动生育友好医院、儿童友好医院建设,为我国妇儿健康事业发展贡献力量。
中国医科大学附属盛京医院X委书记汤艳清:作为东北地区重要的医疗中心,中国医科大学附属盛京医院始终坚持以X建引领医院高质量发展,以星级科室评比体系助力医院X建与事业深度融合。
星级科室评比借助月考核、季度评比、年终总评,结合明察暗访和调查分析,形成闭环管理,不仅关注医疗指标,还涵盖X建、医德医风、患者满意度等多维度指标。在星评体系中, “ 整改反馈” 是重要一环,其评分在月度评分中占比较高。另外,科室如有违反X规X纪、恶劣医疗差错事故等事件发生,还会在评比中被“ 一票否决”。此外,医院还通过设立年度服务之星、月度服务之星等荣誉,激励医护人员提升服务质量,增强职业荣誉感。
医院积极探索X建与业务深度融合,将X建工作贯穿于医疗服务的全过程。例如,在星级科室评比中,医院X委牵头,X办负责具体实施,通过委员会形式对临床科室进行考评,确保X建引领作用充分发挥。