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2025年民主生活会领导班子对照检查材料模板（集团公司）
根据集团/公司X委《关于开好2025年度X员领导干部民主生活会的通知》要求，XXX公司领导班子紧扣深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实X的二十届四中全会精神，以打攻坚战、持久战的决心和恒心，锲而不舍落实中央BXGD精神，推进作风建设常态化长效化，以优良作风凝心聚力、真抓实干，奋力开创中国式现代化建设新局面的主题。结合XXX公司思想和工作实际，重点从ZZ忠诚、X性修养、三个敬畏、担当作为、管X治X等五个方面深入查摆自身存在的差距和不足。现将领导班子对照检查汇报如下：
一、贯彻落实中央BXGD精神情况
在全X开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，是巩固深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和X纪学习教育成果、纵深推进全面从严治X的重要举措，是密切X群干群关系、巩固X的执政基础的必然要求，是推进中国式现代化的有力保障。公司领导班子始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以X的ZZ建设为统领，严格落实中央BXGD及其实施细则精神，持续深化作风建设。
一是坚持问题导向，聚焦重点领域和关键环节，深入查摆“四风”突出问题，特别是在精简会议文件、规范公务接待、厉行勤俭节约等方面强化刚性约束。2025年以来，会议数量同比压减X%，文件印发量减少X%，公务接待费用下降X%，坚决杜绝铺张浪费现象。
二是班子成员带头改进工作作风，注重调查研究实效，切实为基层减负。通过常态化监督检查和警示教育，不断筑牢思想防线，推动形成以上率下、真抓实干的良好氛围，为企业高质量发展提供坚强作风保障。2025年以来，班子成员深入基层调研X次，覆盖所有二/三级单位，收集意见建议X条，现场解决问题X项，切实推动调研成果转化为改进工作、提升效能的实际举措。
三是针对群众反映强烈的突出问题开展专项整治，坚决纠治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾，推动作风建设向基层延伸、向纵深发展。2025年实现群众信访办结率提升至98%以上，切实增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。
二、对照五个方面查摆问题情况
（一）在“带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力”方面
1.对“两个确立”决定性意义的领悟在实践转化精准性上有待提升
领导班子在理论学习中，对“两个确立”的认识虽有一定基础，但更多聚焦理论层面，结合XXX公司实际的系统性思考与实践转化能力仍需加强。例如在制定XXX公司战略规划时，部分新兴业务虽然在方向上与国家战略导向相契合，但推进实施的路径还比较薄弱；专题研讨中，班子成员发言多侧重于理论层面，缺乏结合分管领域的具体落实思路，理论学习与实践应用的融合度需持续提升，以更好地将ZZ忠诚转化为推动XXX公司高质量发展的实际成效。
2.贯彻X中央决策部署的落地成效需进一步强化
在落实X中央关于国企改革、科技创新等重大决策时，存在执行链条上的协同性不足问题。例如在推进混合所有制改革任务中，班子虽制定了实施方案，但在资源调配、考核激励等关键环节的推动力度有待加强，导致改革进度与预期存在一定差距；面对改革中的难点问题，班子成员的攻坚意识需进一步增强，对改革要求的理解与执行的精准性需持续提升，确保X中央决策部署在XXX公司落地生根。
3.ZZ纪律与规矩意识在决策环节的刚性约束需持续巩固
在执行民主集中制与“三重一大”决策制度方面，部分环节的规范性有待提升。例如XXX重大项目决策时，对不同意见的吸纳不够充分，决策前的沟通酝酿需进一步深化；向上级X组织汇报工作时，对部分问题的反映不够全面，与如实报告的要求存在一定差距，需强化ZZ纪律的刚性约束，确保决策的科学性与规范性。
4.战略定力与必胜信心在复杂形势下的坚守需进一步巩固
面对市场波动、行业竞争等外部压力，班子成员对长期战略方向的坚持有待加强。例如在落实“科技自立自强”要求时，因短期业绩考量，研发投入的持续性需进一步保障；应对外部挑战时，决策需更充分兼顾企业长远发展与短期效益的平衡，更好地将X中央指引的方向转化为XXX公司发展的坚定行动。
（二）在“带头固本培元、增强X性”方面
1.习近平新时代中国特色社会主义思想学习的系统深度与实践转化精准度有待提升
领导班子对理论学习的重视程度较高，但部分成员在自学环节缺乏针对性思考，未能充分结合分管领域的实际问题深化理解。例如在解决一线员工技能培训资源分配不均问题时，未能有效运用“以人民为中心”的发展思想指导方案优化，导致培训覆盖范围与员工实际需求存在一定差距；理论研讨中，班子成员的发言多侧重于政策解读，缺乏结合XXX公司业务的具体落地思路，理论与实践的融合度需进一步加强。
2.X章X规X纪学习成果向日常行为规范的转化自觉性需持续增强
班子成员对X章X规X纪的集中学习较为扎实，但在日常工作细节中，自我约束的刚性仍有提升空间。例如在公务接待中，个别成员偶尔存在超标准安排的情况，未超出规定上限的5%以内，虽未构成违规，但反映出纪律意识在日常行为中的渗透度不足；在参加基层调研时，部分成员存在“走过场”现象，未能严格按照X性要求深入一线倾听员工诉求，影响了调研实效。
3.以人民为中心的发展思想在XXX公司决策中的融入度有待深化
领导班子在制定XXX公司战略时，对经营业绩指标的关注度较高，对员工和客户的长远利益兼顾不够充分。例如在推进降本增效工作中，过度强调成本控制，未充分调研员工对工作条件改善的需求，导致部分岗位的劳动保护设施更新滞后；在产品服务优化方面，更多聚焦市场份额增长，对客户反馈的售后问题响应速度较慢，未能充分体现国企的为民情怀与社会责任担当。
