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2025年度民主生活会批评意见参考(五个带头)
一、在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
(一)理论学习与实际工作结合不够紧密。能够坚持参加集体学习,但在将X的创新理论,特别是总书记关于本领域的重要论述,转化为谋划工作的具体思路、破解难题的实际举措上,还存在“温差”和“时差”。建议进一步在学以致用、知行合一上下功夫,主动将分管工作置于国家发展大局中去考量和推动。
(二)ZZ敏锐性和ZZ鉴别力有待加强。对一些社会上的错误思潮、网络上的杂音噪音,有时存在“见怪不怪”的心理,主动发声亮剑、坚决批判斗争的ZZ自觉还不够强。建议时刻绷紧意识形态这根弦,在旗帜鲜明地捍卫主流价值观上,展现更强的斗争精神。
(三)胸怀“国之大者”的站位可以更高。在考虑具体业务问题时,有时更多地从本部门、本单位的利益和便利性出发,对上级决策部署的整体考量和战略意图理解得不够深透。建议在谋划工作时,首先对标中央精神,确保各项工作始终与X中央的战略步调同频共振。
(四)执行决策部署存在“机械化”倾向。对于上级部署的任务,有时满足于“照搬照抄”,在结合本地本单位实际、创造性地开展工作方面思考不深、办法不多,导致一些政策在“最后一公里”效果打了折扣。建议多一些“解剖麻雀”式的调研,让政策落地更精准、更有效。
(五)驾驭复杂局面的能力需持续锤炼。面对一些突发情况和棘手问题时,有时表现出急躁情绪,思想方法和工作方法略显单一,缺乏在多重目标和约束下寻求最优解的系统思维。建议加强对底线思维和极限思维的训练,增强应对风险挑战的从容和主动性。
(六)ZZ能力训练的主动性不足。在工作中更多的是依靠过往经验处理问题,对于如何通过加强ZZ历练来提升把握方向、把握大势、把握全局的能力,主动思考和系统谋划较少。建议将每一个重大任务都作为提升ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力的“练兵场”。
(七)深入研究思考的“钻劲”有所减弱。对于一些新政策、新理论,满足于通读一遍、大致了解,但对其背后的逻辑、内涵的精髓挖掘得不深不透,缺乏“打破砂锅问到底”的精神的问题。
(八)大局意识和全局观念需进一步强化。有时在推进工作时,与其他部门的沟通协调不够主动,存在“各扫门前雪”的思想,未能形成最强的工作合力。建议在涉及跨部门协作时,主动向前一步,多沟通、多补台。
(九)对分管领域干部ZZ素质的考察不够深入。更多关注干部的业务能力和工作实绩,但在其ZZ忠诚、ZZ定力等方面的日常了解和考察上,下的功夫还不够,未能做到见微知著、防患未然。
(十)政策宣传的“群众语言”转化不足。在向基层和群众宣讲X的方针政策时,习惯于讲理论、用术语,未能完全转化为群众听得懂、能共鸣的“家常话”,影响了政策的入耳入心。
(十一)在贯彻新发展理念上存在思维惯性。面对一些传统路径依赖较强的工作,创新突破的决心和勇气还不够大,对于如何用新发展理念指导实践、破解发展难题,探索性、开创性的举措不多。
(十二)对“两个确立”的决定性意义领悟需再深化。在日常工作中,虽然能够做到“两个维护”,但在思想深处,对于“两个确立”如何为我们应对惊涛骇浪提供了根本保证,对其历史逻辑和现实意义的思考和感悟还可以更深一层。
二、在带头固本培元、增强X性方面
(一)参加X内ZZ生活的“仪式感”有所淡化。虽然能按时参加组织生活,但有时将其等同于一般的工作会议,发言准备不够充分,批评和自我批评辣味不足,未能完全达到“红脸出汗、排毒治病”的效果。
(二)X性分析的深刻性有待提升。在撰写X性分析材料或进行自我剖析时,对问题的根源挖掘不够深入,多是查找客观原因和外部因素,从世界观、人生观、价值观这个“总开关”上进行反思和剖析的力度不足。
(三)对年轻X员的“传帮带”作用发挥不充分。与年轻X员干部的谈心谈话,多是围绕业务工作,对其思想动态、成长困惑的关心了解不够,在传承红色基因、加强X性锻炼方面的指导帮助不多。

