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中国会计报/2025 年/8 月/22 日/第 005 版CFO 世界
“ 五指成拳” 聚合力
“ 百泉奔涌” 遍九州
——邢台交建集团打造具有全国影响基础设施建设投资运营集团综述
本报记者 韩福恒
清风楼、好南关等历史古迹与现代化的金融中心时空交错，开元寺、古城墙和七里河变身市民观光休闲场所。在“ 太行泉城，美丽邢台” 的背后，始终闪现一个身影，它就是邢台市交通建设集团有限公司（以下简称邢台交建集团） 。
泉眼无声惜细流。近年来，邢台交建集团在文化兴市战略中履职尽责，在城市品牌塑造中展
现担当，多点发力如百泉奔涌润邢襄、绕燕赵、遍九州。
邢台交建集团X委书记、董事长马骅对《中国会计报》记者表示，作为市属多元化大型国有企业集团公司，邢台交建集团下设邢台路桥建设集团等十二家全资二级子公司。邢台交建集团贯彻新发展理念，以多领域产业投资集团战略目标为导向，立足城乡建设主力军、民生服务主力军发展定位，坚持“ 主业突出、多业并举、良性互动、产融结合” 发展思路，围绕高质量发展主线，强化“ 5+2+1” 战略发展布局，聚焦建筑工程、公共交通、城市更新、城乡发展、文旅商业五大业务板块，形成主业协同发展的“ 五指合拳” 格局；以产业服务、产业金融与投资两大赋能板块形成业务集群；以轻资产模式整合设计、招投标、监理、安环、消防、运营等全价值链服务，提升整体竞争力，并支撑“ 走出去” 战略，形成立足邢台、辐射河北、影响全国的战略格局。
数智化转型路径
邢台交建集团总会计师李运强介绍说： “ 我们大力实施集团数智化建设，积极推进财务管理智能化建设提速、提质、提效，构建覆盖全集团的智能化财务共享管理平台，整合会计核算、资金管理、全面预算、成本控制、税务管理、风险管控及经营分析等核心功能，实现财务管理的智能化。”
围绕“ 抓创新、促转型、强运营、提质效” 的工作方针，邢台交建集团全面上线财务共享信息化系统，同时实现业财融合、资金集中管理。目前，正积极推进财务系统优化升级，强化财务数智化管理。
依托财务基础数据及人工智能（AI）技术搭建交互式智能财务分析系统，PC 端财务系统与手机端 APP 结合，实现“ 问答形式” 数据抓取，解决领导层对财务数据的需求。
完成财务门户网站建设， 横向联通集团财务与业务系统， 纵向贯通集团与各子公司财务系统，实现财务系统的迭代集成。
完成“ 管理层智能驾驶舱” 建设，使管理层能够实时、直观地掌握集团重点财务数据，为管理层决策提供财务数据支撑。
