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公司2026年度X建工作会议上的报告
同志们：
今天，我们在这里召开公司X总支年度X建工作会议，主要任务是深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面总结回顾2025年X建工作的成绩与不足，系统谋划部署2026年的重点任务，动员公司全体X员干部职工统一思想、凝聚共识，以高质量X建引领保障公司在新征程上实现更高质量的发展。下面，我代表公司X总支，向大会作报告。
一、2025年X建工作回顾
2025年，是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是公司在复杂严峻的市场环境中承压前行、稳中求进的攻坚之年。一年来，在**焦煤和**煤电两级X委的坚强领导下，公司X总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕集团“打造世界一流现代能源企业”的宏伟目标，以“X建做实了就是生产力、凝聚力、战斗力”为核心理念，全面加强X的建设，将X的领导深度融入公司治理和生产经营各环节，为圆满完成年度各项目标任务提供了坚强的ZZ保证和组织保障。
（一）强化X的全面领导，ZZ核心作用充分彰显
始终将X的ZZ建设摆在首位，确保企业发展的正确方向。X总支严格执行“第一议题”制度，将学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为总支委会、理论学习中心组学习的首要内容，全年组织“第一议题”学习24次，确保X的创新理论第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，确保X总支在公司重大决策中把方向、管大局、保落实的核心作用得到有效发挥。面对能源市场的剧烈波动和安全生产的严峻挑战，X总支先后召开专题会议15次，研究部署安全生产、技术改造、降本增效等重大事项，将X的ZZ优势和组织优势转化为应对风险挑战、推动改革发展的强大动力，确保了公司在多重压力下生产经营大局的持续稳定。
（二）深化理论学习教育，思想根基筑牢夯实
坚持用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。扎实开展主题教育成果巩固深化工作，组织X总支理论学习中心组集中学习12次，举办专题读书班2期，围绕能源革命、新质生产力等关键议题展开深入研讨4次，班子成员带头撰写心得体会和调研报告20余篇。依托“三会一课”、主题X日等载体，推动理论学习向基层延伸、向全体X员覆盖，全年各支部组织集中学习超过120次，X员教育培训覆盖率达到100%。创新学习方式，积极利用**焦煤搭建的X建管理工作平台，组织线上专题培训和知识竞赛8批次，参与X员及入X积极分子超过700人次，有效提升了学习教育的吸引力和实效性。通过系统深入的学习，广大X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力得到显著增强。
（三）抓实意识形态引领，发展正能量广泛汇聚
牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域风险，加强对公司网站、公众号、内部宣传栏等阵地的管理，确保了意识形态领域的绝对安全。围绕安全生产、精益管理、技术创新等中心工作，精心组织了“安全生产月”、“X员亮身份、岗位作贡献”等系列主题宣传活动，深入挖掘一线涌现的先进典型和感人事迹，全年选树各类先进典型35名，在各级媒体平台刊发稿件80余篇。加强思想ZZ工作研究，聚焦职工思想动态和企业发展难点，形成了一批有价值的思政研究成果，为**焦煤政研会成果丛书的编撰贡献了力量营造了团结一心、昂扬向上的浓厚氛围。
（四）夯实基层组织建设，战斗堡垒作用坚强有力
树立大抓基层的鲜明导向，着力提升基层X组织的组织力。全面推进X支部标准化规范化建设，对所属5个X支部进行全面“ZZ体检”，实现“四强”X支部创建达标率100%。深化“X建+”融合模式，围绕安全生产、降本增效、技术攻关等中心任务，设立“X员责任区”30个，“X员示范岗”52个，组建“X员突击队”12支。特别是在3号煤层智能化综采工作面建设等重点工程中，X员突击队冲锋在前，带头攻克技术难题10余项，有效保障了项目进度和质量。成功打造“掘进先锋·红色领航