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XX街道2025年工作总结及2026年工作思路
今年以来，在市委市政府的坚强领导下，街道X工委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记考察XX重要讲话精神，全面贯彻落实X的二十大和二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，把思想和行动统一到市委全会精神上来，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，牢牢扭住高质量发展建设共同富裕示范区这一核心任务，深化街道“12456”行动计划后半篇文章，大力谋划实施“三个年”专项行动，带领广大干部群众奋勇争先、攻坚克难，各项工作取得阶段性成效。现将工作情况汇报如下：
一、2025年工作总结
（一）提质转型驱动经济发展
面对持续加大的经济社会压力，街道X工委坚持稳中求进工作总基调，统筹推进稳增长、强招商、促发展各项工作。一是经济总量相对稳定。三季度，我街道实现地区生产总值91.71亿元，同比增速1.9%。完成固定资产投资46.4亿元，同比增速32.6&，投资总量位居全市第一。二是招商引资持续发力。把招商引资作为推动发展“第一抓手”，坚持“项目为王、招商为要、实干为先”。今年初，街道正式启动实施中心城区东部智能产业园建设项目，项目占地面积325.74亩，先行启动的B区块由轻纺城公司自主开发建设，一期项目总投资约7.15亿元，计划11月份开工建设。XX园区剩余空间洽谈引进宇慧智能科技、启跃智能科技等企业。七村联建区块已完成建设并进行租金评估，同步洽谈引进阿照饭店等餐饮行业，并与肯德基、星巴克、小米汽车4S店等主体进行招商洽谈。三是项目建设提速攻坚。深化“万名干部助万企”活动，做好要素保障，上门点对XX股份、点溪环保、隆诚轨道、博太科、德汇等企业开展“研值诊断提升”指导活动，做好企业技术需求排摸、项目申报、政策兑现等服务工作。积极创建新一轮产业创新服务综合体，其中，续建及新建高端环境健康装备、汽车高端零部件、数字轻纺等产业创新服务综合体3个。深入推进“两项整治”，组建XX街道服装行业整治工作专班，完成906家服装企业底数摸排，淘汰109家低小散企业，完成经营户税款征收124户，累计完成税款申报缴纳215.26万元。四是服务特色质量齐升。依托环杭州湾智能产业园企业服务驿站，积极举办中国纺织工程学会论坛、智能可穿戴及传感器技术研讨会等大型活动，持续擦亮公共服务、社会服务和市场服务的“金名片”。做深做亮“企业家上X课”“智慧星课堂”特色服务品牌，赋能小微企业创新创业，全年累计接待对象和团队超过50个。扎实抓好人才基础工作，加强与浙科院、宁大科院、医工所等高等院所对接，多元拓展引才聚才渠道。认真申报高层次人才项目，累计申报国家级人才项目10个，甬江引才项目11个。
（二）统筹谋划提升城市品质
聚焦“品质城市提升”鲜明主题，街道致力于塑造“市容整洁、管理规范、环境友好、社会和谐、生活幸福”的城市品质，不断提升XX街道在中心城区的首位度和辨识度。一是重点着眼城市功能更新。聚焦老旧小区改造提升、市政设施提档升级等群众关注的民生热点，对白彭社区等进行老旧小区改造提升，同步实施破损外立面及地下管道改造修补，老旧电梯更新等工作。聚焦居民生活出行需求，对白云小学、墙里九年一贯制学校周边的停车场进行增量扩容，对周塘横路等重点道路提质升级，推进重点区域停车场扩容增量、重点道路提质升级等工作。聚焦百姓安居安业诉求，加速推进拔钉清零交地任务、安置房分房等工作。完成新城河一期B地块移交、完成四灶浦南延（新城河）拓疏二期项目签约移交、新城河三期3-1项目及3-4项目签约工作。二是大力推进民生重点项目。今年以来，累计完成项目投资约4560万元，各项民生工程有序实施。其中，2023年度农村生活污水纳管治理工程已完成总工程量95%；2023年度污水接纳及收集支线工程已完成验收；府前路、中医院、文二路、滨河中路苗木移植暨东三环西侧绿化带改造提升工程已完成验收；新潮塘6地块配套基础设施工程苗木移植暨东三环东侧绿化带改造提升工程已完成70%；相关路网及配套设施建设井然有序。三是持续加速未来社区创建。围绕街道全域未来社区建设，按照有效投资、有效运营、有效服务要求，围绕人居环境、公共服务、运营治理，持续推动XX首个全域未来社区省级试点工作，积极打造成XX面向未来的新城建设样板。紧盯白果树、滨河、望湖等三个省级第八批未来社区实施方案深化、项目立项、预算编制等工作，为全面提升社区公共服务水平添砖加瓦。推进白彭、河坊等两个第九批省级未来社区方案评审，持续优化场景设置，完善社区配套设施。同时，加强与市城投、市住建以及街道相关部门联系沟通，确保新城河未来社区、梅林未来社区建设有序推进。四是努力深耕社区精细治理。强化对物业服务企业监督和管理，积极破解辖区部分小区高收费、低服务现象，鼓励引进省内优质物业服务企业，推动服务价格显著下降。多方挖掘业委会人选，发动楼道长、志愿者、社会公益组织参与到小区管理队伍，形成政府监管、行业自律、业主自治的综合管理格局。试点“业账社管”，开设小区公共收益专项账户，确保公共收益公开、透明、规范。推进社区用房“图码管控”行动，试行“收管用”规范化。开发社区管理用房“图码管控”平台，打造“社区用房一图清、监督管控一码通、资源共享一点明”的全新运管机制。目前已实现街道所有社区用房不动产证全覆盖，其中白彭社区闲置用房通过城镇社区补短板项目，建成白彭幸福食堂，日均服务社区居民超过
