正文复制

X支部书记检视X建问题剖析与改进策略报告
X的二十大报告明确指出，要增强X组织ZZ功能和组织功能，把基层X组织建设成为有效实现X的领导的坚强战斗堡垒。作为单位X组织书记，肩负着抓X建工作的重要职责。在深入学习贯彻X的二十大精神的过程中，对照增强X组织ZZ功能和组织功能的要求，认真查找自身履职尽责抓X建的差距不足以及基层X建存在的突出问题，对于提升X建工作质量、推动单位事业发展具有重要意义。
一、存在的主要问题
（一）ZZ引领功能不足，责任意识有待强化
一是ZZ理论学习深度不够。在组织X员干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大精神时，存在学习不系统、不深入的问题。部分X员干部对新思想、新理论的理解停留在表面，缺乏深入的思考和研究。例如，在学习X的二十大报告中关于全面建设社会主义现代化国家的战略部署时，没有结合单位实际深入探讨如何将这些战略要求转化为具体的工作举措。在学习方式上，主要以集中学习和个人自学为主，缺乏互动性和实践性，导致学习效果不佳。
二是ZZ责任传导存在落差。虽然明确了X组织抓X建的主体责任，但在责任传导过程中存在层层递减的现象。部分X支部书记对X建工作的重视程度不够，认为业务工作是硬指标，X建工作是软任务，存在“重业务、轻X建”的思想。在工作中，对X建工作的部署和落实不够积极主动，导致一些X建工作任务在基层难以有效落实。
三是ZZ担当意识不够强烈。在面对一些复杂的ZZ问题和挑战时，部分X员干部缺乏ZZ担当，不敢旗帜鲜明地表明立场。在意识形态领域斗争中，存在不敢发声、不愿发声的情况，对一些错误言论和思潮缺乏有力的批判和抵制。在推动单位改革发展过程中，遇到困难和阻力时，部分X员干部存在退缩思想，缺乏勇于担当、敢于负责的精神。
（二）组织建设效能不高，制度执行有待严格
一是X组织设置不够合理。随着单位业务的发展和变化，X组织的设置未能及时跟上步伐。部分X支部X员人数过多或过少，导致组织活动开展困难。例如，一些X支部X员人数超过50人，但仍未进行合理拆分，在开展组织生活时，难以保证每个X员都能充分参与。同时，X组织的设置与业务工作的结合不够紧密，存在X建工作与业务工作“两张皮”的现象。
二是组织生活质量有待提高。“三会一课”、主题X日等组织生活形式单一、内容枯燥，缺乏吸引力和感染力。部分X支部在开展组织生活时，只是简单地读读文件、念念报纸，缺乏深入的讨论和交流。在主题X日活动中，缺乏创新意识，往往是参观红色基地、听讲座等传统形式，没有结合单位实际和X员需求开展有针对性的活动。组织生活的严肃性和规范性也存在不足，存在缺席、迟到等现象。
三是X员发展与管理不够规范。在X员发展过程中，存在程序不够严格、标准不够明确的问题。部分入X积极分子培养考察不深入，对其ZZ素质、思想觉悟等方面的考察不够全面。在X员管理方面，缺乏有效的激励约束机制，对X员的日常考核评价不够科学合理。对一些表现优秀的X员，缺乏及时的表彰和奖励；对一些存在问题的X员，缺乏有效的批评教育和处理措施。
（三）服务群众能力不强，联系群众有待紧密
一是服务群众意识淡薄。部分X员干部宗旨意识不强，缺乏为人民服务的情怀。在工作中，对群众的需求和诉求漠不关心，存在“门难进、脸难看、事难办”的现象。在处理群众问题时，缺乏耐心和细心，不能真正做到想群众之所想、急群众之所急。
二是服务群众方式单一。X组织在开展服务群众活动时，缺乏创新意识和方法，习惯于传统的服务模式，不能满足群众多样化的需求。例如，在开展志愿服务活动时，往往是打扫卫生、义务植树等简单形式，缺乏对群众实际需求的深入了解和分析。服务活动缺乏针对性和实效性，不能真正解决群众的实际问题。
三是联系群众不够紧密。部分X员干部与群众之间存在“隔离墙”，缺乏有效的沟通交流渠道。在工作中，不能及时了解群众的意见和建议，导致工作决策与群众需求脱节。在联系群众方面，存在形式主义现象，只是走走过场、做做样子，没有真正深入群众、了解群众。
（四）X建业务融合不够，协同发展有待加强
一是X建与业务“两张皮”现象突出。X支部在开展X建工作时，未能将X建工作与业务工作有机结合起来，存在“就X建抓X建、就业务抓业务”的问题。X建工作缺乏针对性和实效性，不能为业务工作提供有力