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国企2026年X建工作要点
2026年是实施“十五五”规划的开局起步之年，是全面深化改革、推进中国式现代化建设的关键之年，也是市城投集团在新征程上进一步深化改革创新、加快转型发展、实现高质量跨越的攻坚之年。集团X委将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，弘扬伟大建X精神，深入贯彻落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，牢牢把握国有企业“六个力量”定位，以X的ZZ建设为统领，以推动X建与生产经营深度融合为主线，以“严真细实快”的作风狠抓落实，不断提升X建工作科学化、规范化水平，切实把X的ZZ优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势、竞争优势，为奋力谱写中国式现代化城市实践新篇章贡献城投力量，为实现国有资产保值增值提供坚强ZZ保证和组织保证。
一、突出ZZ建设统领，在把准方向、强化引领上实现新提升
1.筑牢ZZ忠诚根基。将持续深入学习宣传贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神作为首要ZZ任务，纳入X委理论学习中心组学习、X员干部教育培训、支部“三会一课”的核心内容。坚持读原著、学原文、悟原理，深刻把握其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，推动X的创新理论在集团深入人心、落地生根。教育引导全体X员干部职工不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，始终在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致，确保X中央各项决策部署、省委市委工作要求在城投集团不折不扣贯彻执行。
2.把牢企业发展航向。严格执行《中国共产X国有企业基层组织工作条例（试行）》，坚持和加强X对国有企业的全面领导，坚定“国企姓X”ZZ本色。完善和落实“X建入章”，修订完善集团X委前置研究讨论重大经营管理事项清单，优化X委会议事规则和决策程序，切实发挥X委把方向、管大局、保落实的领导作用。严格落实“三重一大”决策制度，确保科学决策、民主决策、依法决策。健全X建工作考核评价体系，将考核结果与企业领导人员任免、奖惩等硬挂钩，强化X建工作责任制落实。
3.严肃X内ZZ生活。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，增强X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。严格落实民主集中制，规范执行民主生活会、组织生活会、领导干部双重组织生活、谈心谈话、民主评议X员等制度。坚决防止“七个有之”，切实做到“五个必须”，教育X员干部严守X的ZZ纪律和ZZ规矩，自觉规范ZZ言行，营造风清气正的良好ZZ生态。
4.压实管X治X责任。坚决扛起全面从严治X主体责任，X委书记履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”。定期召开X委会专题研究X建工作、X风廉政建设、意识形态工作，分析形势，解决问题。制定年度全面从严治X主体责任清单，层层传导压力，推动管X治X责任向基层延伸、向纵深发展。加强对各级X组织落实X建责任制的监督检查和考核问责。
二、深化思想理论武装，在凝心铸魂、汇聚合力上展现新作为
5.强化创新理论武装。将新时代中国特色社会主义思想作为X员干部学习的中心内容，建立常态化长效化学习机制。发挥X委理论学习中心组示范引领作用，全年集中学习研讨不少于12次。落实“第一议题”制度，及时跟进学习X中央最新精神和重要论述。领导班子成员带头学、带头讲、带头调研，每年至少撰写1篇高质量学习体会和1篇结合实际工作的调研报告。用好