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国有企业X委2026年X建工作要点
2026年是实施“十五五”规划开局之年，是全面深化改革、推进中国式现代化建设的关键之年，也是市交通投资集团在新征程上深化改革创新、加快转型升级、实现高质量跨越发展的攻坚之年，做好全年X建工作，对于坚持X的领导、加强X的建设、引领保障集团改革发展，意义重大、责任重大。集团X委要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，弘扬伟大建X精神，深入落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，牢牢把握国有企业“六个力量”定位，紧紧围绕市委、市政府决策部署和全市交通运输发展大局，以X的ZZ建设为统领，以推动X建与生产经营深度融合为主线，大力弘扬“严、真、细、实、快”工作作风，持续提升X建工作规范化、科学化水平，切实把X的ZZ优势、组织优势转化为集团创新优势、发展优势、竞争优势，为奋力谱写中国式现代化建设我市实践新篇章贡献“交投力量”，为服务全市综合交通体系建设和国有资产保值增值提供坚强ZZ保证和组织保证。
一、坚持ZZ领航，在筑牢忠诚、把稳方向上展现新担当
1.强化理论武装，筑牢思想根基。把学习宣传贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神作为首要ZZ任务，纳入X委理论学习中心组、X员干部教育培训、支部“三会一课”核心内容，制定系统学习计划。坚持读原著、学原文、悟原理，深刻把握核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，引导全体X员干部职工自觉做X的创新理论的坚定信仰者、积极传播者、忠实实践者。教育引导X员干部胸怀“国之大者”，时刻对标对表X中央决策部署和省委、市委工作要求，确保各项任务在集团不折不扣落地见效。
2.坚持X的领导，把准发展航向。严格执行《中国共产X国有企业基层组织工作条例（试行）》，毫不动摇坚持和加强X对国有企业的全面领导，坚守“国企姓X”ZZ本色。持续深化“X建入章”成果，巩固X组织在公司治理结构中的法定地位。修订完善集团X委前置研究讨论重大经营管理事项清单，进一步厘清X委会、董事会、经理层等治理主体权责边界，优化X委会议事规则和决策程序，充分发挥X委“把方向、管大局、保落实”领导作用。严格落实“三重一大”决策制度，规范决策流程，强化会前论证、会上讨论、会后督办，实现科学决策、民主决策、依法决策。
3.严肃ZZ生活，涵养ZZ生态。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，不断增强X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。严格落实民主集中制，凡属重大事项必须经集体讨论决定。高质量开好民主生活会、组织生活会，从严落实领导干部双重组织生活、谈心谈话、民主评议X员等制度。坚决防止“七个有之”，切实做到“五个必须”，教育引导全体X员干部严守ZZ纪律和ZZ规矩，在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明，共同维护风清气正、干事创业的良好ZZ生态。
4.压实治X责任，推动落地见效。集团X委坚决扛起全面从严治X主体责任，X委书记认真履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，坚持业务工作与X建工作同谋划、同部署、同推进、同考核。定期召开X委会议专题研究X建、X风廉政建设、意识形态等工作，分析研判形势，及时解决突出问题。制定年度全面从严治X主体责任清单，细化任务、明确时限、压实责任，构建一级抓一级、层层抓落实的工作格局。强化对各级X组织特别是项目一线、子公司X组织落实X建责任制的监督检查与考核问责，推动管X治X责任向基层延伸、向纵深发展。
二、坚持思想铸魂，在凝心聚力、守正创新上实现新提升
5.常态长效学习，推动入脑入心。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论学习中心内容，健全常态化、长效化学习机制。充分发挥X委理论学习中心组示范引领作用，全年集中学习研讨不少于12次。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。领导班子成员带头学习、带头宣讲、带头调研，每年至少撰写1篇高质量心得体会和1篇有价值调研报告。用好“学习强国”、集团内部学习平台等载体，推动理论学习全员覆盖、全程融入，引导X员干部在深化、内化、转化上持续下功夫。