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国企X委2026年一季度意识形态工作总结
今年以来,公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神,全面贯彻落实X中央和省委、市委关于宣传思想文化工作的系列决策部署,牢牢掌握X对意识形态工作的领导权,紧紧围绕公司改革发展稳定中心任务,以健全的责任体系、扎实的理论武装、有力的阵地管控和丰富的活动载体,推动集团意识形态领域保持平稳有序、健康向上的良好态势,为集团高质量发展和城市基础设施建设运营提供了坚强的思想保证、强大的精神力量和有利的舆论环境。
一、主要工作情况
(一)强化组织领导,层层压实责任,构建齐抓共管新格局。一是健全领导机制,压实主体责任。集团X委始终坚持X管意识形态原则,将意识形态工作纳入年度X建工作要点、X委重要议事日程和领导班子、领导干部目标管理。年初即调整充实了以集团X委书记为组长、其他X委委员为副组长、各X支部书记及相关部门负责人为成员的意识形态工作领导小组,修订完善了《集团X委意识形态工作责任制实施细则》,进一步明确了X委主体责任、X委书记第一责任人责任、分管领导直接责任和班子成员“一岗双责”,形成了X委统一领导、X政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、基层X组织具体落实的工作机制。本季度召开X委会专题研究意识形态工作2次,召开意识形态工作联席会议1次,分析研判当前形势,部署重点任务,确保各项工作方向不偏、力度不减。二是发挥“头雁”效应,深化理论学习。严格落实“第一议题”制度,集团X委理论学习中心组充分发挥领学促学作用,围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国资国企改革发展的重要论述、全国“两会”精神等核心内容,组织开展集中学习研讨3次,其中专题学习意识形态相关内容1次。中心组成员带头撰写学习心得、调研报告共计8篇,深入基层联系点讲授专题X课或作形势政策报告4场次,有效带动了全集团理论学习走深走实。严格执行理论学习中心组学习列席旁听机制,提升学习规范化水平。三是完善考核体系,强化督导落实。将意识形态工作责任制落实情况纳入年度X建考核、领导班子和领导干部年度考核、X支部书记述职评议考核的重要内容,考核权重不低于10%。完善督查机制,由X群工作部牵头,联合纪检监察室,对下属8家子公司X支部第一季度意识形态工作开展情况进行专项督查1次,重点检查责任落实、阵地管理、风险排查等方面,下发督查通报1份,督促整改问题5项。强化结果运用,将意识形态工作表现作为干部选拔任用、评先评优的重要依据,树立起抓意识形态是本职、抓不好是失职、不抓是渎职的鲜明导向。
(二)深化理论武装,筑牢思想根基,把稳理想信念“定盘星”。一是聚焦主线系统学,提升ZZ“三力”。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务,制定《集团2026年度X员教育培训计划》,明确学习重点和频次要求。组织

