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领导在“大干100天”劳动竞赛动员会上的讲话
同志们:
今天,我们召开“大干100天”劳动竞赛动员会,主题是“团结协作聚合力,携手共进创佳绩”。这个主题,既是对我们过去成功经验的总结,更是对当前和今后一个时期工作的明确要求。团结就是力量,协作才能共赢。在行业深刻变革、市场竞争日趋白热化的今天,没有哪个部门、哪个区域、哪个项目可以单打独斗、独善其身。只有全体干部职工心往一处想、劲往一处使,才能汇聚起无坚不摧的磅礴力量,才能携手共创企业高质量发展的新篇章。
借此机会,我围绕“团结协作聚合力,携手共进创佳绩”这个主题,讲几点意见,与大家共勉。
一、深刻认识团结协作的极端重要性,增强“一盘棋”的全局观念
团结协作是我们X的优良传统,是我们战胜一切困难的法宝。对企业而言,团结就是凝聚力,协作就是生产力。
第一,团结协作是应对严峻市场挑战的迫切需要。当前,行业传统基建增速放缓,新兴领域门槛提高,同质化竞争白热化。业主需求日益多元,项目模式日趋复杂,利润空间不断压缩。面对这样的形势,任何一个部门、任何一个区域、任何一个项目都无法独立完成从信息捕捉、项目跟踪、投标策划、合同谈判到施工履约、竣工结算的全过程。市场部门需要技术部门提供方案支撑,项目一线需要总部部门提供资源保障,前方开拓需要后方鼎力支持。只有打破部门壁垒、区域壁垒、层级壁垒,实现信息共享、资源整合、优势互补,才能形成整体合力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第二,团结协作是完成年度目标任务的现实需要。今年公司确立了新签合同额XX亿元、营业收入XX亿元的奋斗目标。实现这一目标,绝非一日之功,更非一人之力。它需要市场团队发扬跑市场、拿项目,需要项目团队精益求精保履约、树品牌,需要技术团队攻坚克难搞创新、提工效,需要总部部门高效运转强保障、优服务。任何一个环节掉链子,都会影响全局。只有各个环节紧密配合、无缝衔接,才能确保年度目标任务圆满完成。正如一艘巨轮,只有各个部件协同运转,才能劈波斩浪、行稳致远。
第三,团结协作是激发队伍活力、凝聚人心的重要途径。一个团结的集体,成员之间相互信任、相互支持、相互补台,每个人都能够在集体中找到归属感和价值感,从而激发出更大的工作热情和创造力。反之,一个内耗严重、各自为政的集体,成员之间相互猜忌、相互拆台,必然人心涣散、士气低落。我们企业,点多线长面广,人员高度分散,尤其需要加强团结协作。要通过各种形式的团队建设、沟通交流,增进了解、加深友谊、化解矛盾,营造心齐气顺、和谐融洽的良好氛围,让每一位职工都能感受到组织的温暖,都能在工作中找到快乐。
二、准确把握团结协作的内涵要求,树立“一家人”的团队意识
团结协作不是一句空洞的口号,而是有着丰富内涵和明确要求的实践课题。要重点把握好“五个相互”。
第一,相互尊重,是团结协作的前提。每个人都有自己的长处和短处,每个岗位都有其独特的价值和贡献。要尊重他人的劳动成果,尊重他人的专业领域,尊重他人的意见建议。市场人员要尊重项目人员的管理经验和技术方案,项目人员要尊重市场人员的市场判断和客户需求,总部人员要尊重基层的实际情况和困难,基层也要尊重总部的统筹安排和规章制度。不搞“本位主义”,不搞“唯我独尊”,不搞“一言堂”。只有相互尊重,才能为团结协作奠定坚实的情感基础。
第二,相互信任,是团结协作的基石。信任是沟通的桥梁,是合作的纽带。要相信班子成员能够科学决策、公正处事,相信各部门能够履职尽责、积极配合,相信各区域、各项目能够攻坚克难、完成任务,相信每一位同事都在为共同的目标努力奋斗。要减少无谓的猜忌和怀疑,遇事多沟通、多商量、多交心。在工作中要敢于放手、敢于授权,给予下属充分的信任和

