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在企业基层X建工作调研座谈会上的讲话
同志们：
今天到项目上来，主要是想听听大家对项目X建工作的真实想法。上午看了现场，刚才又听了项目X支部的工作汇报和几位同志的发言，总体感觉大家做了不少工作，也取得了一些成效。但我也注意到一些问题，有些问题可能还比较普遍，值得我们深入思考。我一直在想一个问题：在我们企业，项目是基本单元，是效益的源泉，是形象的窗口，也是X建工作的前沿阵地。项目X建抓得好不好，直接关系到项目的凝聚力、战斗力，关系到工程的质量安全、工期效益，关系到企业的品牌形象、市场信誉。但实事求是地讲，项目X建到底应该抓什么、怎么抓、抓到什么程度，在一些同志心里还不是很清楚。有的把X建等同于X务，满足于开开会、收收X费、填填表、挂挂牌子。有的把X建和业务搞成“两张皮”，你干你的、我干我的，互不搭界。有的觉得项目上工期紧、任务重，X建是“虚功”，抓不抓无所谓。这些认识问题不解决，项目X建就只能在低水平上徘徊。所以今天，我想围绕“强思想引领，促深度融合，以高质量X建护航项目高效能治理”这个主题，和大家作一次深入的交流。
一、为什么要强思想引领——把人心聚起来
项目X建的第一件事，不是收X费、开会议，而是做人的工作，是把人心聚起来、把思想统起来。我们企业有它的特殊性。项目遍布各地，人员来自五湖四海，工期紧、任务重、条件苦，职工思想容易波动。越是这种时候，越需要X组织发挥思想引领作用。
第一，要把理想信念树起来。行业艰苦，没有点精神是撑不下来的。我们的前辈在那么艰苦的条件下修路架桥，靠的是什么？靠的是对X的忠诚、对人民的热爱、对事业的执着。今天条件好了，但这种精神不能丢。X支部要经常给职工讲企业的光荣传统，讲企业精神，讲我们这个行业的价值和意义。让大家认识到，我们修的每一条路、架的每一座桥、盖的每一栋楼，都是在为国家发展作贡献、为百姓生活添便利。这份工作，是光荣的、是有意义的。有了这种认识，干活的心气就不一样。
第二，要把发展信心鼓起来。当前行业竞争激烈，企业经营压力不小，职工也会有这样那样的担忧。X支部要把形势任务讲清楚，既要讲挑战，也要讲机遇；既要讲困难，也要讲办法。让大家知道企业往哪里走、项目怎么干，让大家看到希望、增强信心。信心比黄金更重要。有了信心，队伍就有干劲、有韧劲。
第三，要把职工的心气理顺。项目上条件苦、压力大，职工难免有牢骚、有情绪。X支部不能高高在上，要主动深入到职工中去，了解他们在想什么、愁什么、盼什么。食堂伙食好不好、宿舍冷不冷、洗澡方便不方便、家里有困难组织能不能帮一把——这些看似小事，却是暖人心的大事。把小事办好了，人心就顺了；人心顺了，工作就好开展了。思想工作不能空对空，要跟解决实际问题结合起来。
第四，要把纪律规矩挺起来。项目是资金密集、资源富集的地方，廉洁风险大。X支部要把纪律教育抓在经常、融入日常，让每一名X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。要常提醒、常敲打，发现问题苗头及时纠正，防止小问题演变成大问题。要管好关键岗位、关键环节，把廉洁风险防控措施落到实处。
二、为什么要促深度融合——把力量聚起来