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在2026年全镇基层X建工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开全镇基层X建工作推进会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于X的建设的重要论述，全面落实2026年全县组织工作的各项要求，对当前和今后一个时期我镇的基层X建工作进行再研究、再部署、再动员。刚才，我们共同学习了上级相关文件精神，明确了今年的工作方向和重点任务。参加今天会议的有镇机关全体干部、各村X支部书记、村委会主任以及各驻村帮扶工作队的第一书记和队员同志们。大家都是我镇抓X建、促发展、惠民生的中坚力量，是各项工作的“主心骨”和“领头雁”。开好这次会议，对于我们统一思想、凝聚共识，推动全镇基层X建工作提质增效、全面过硬，具有十分重要的意义。
2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是我们巩固拓展学习教育成果、推动高质量发展的关键之年。基层X建工作作为一切工作的根本保障，其质量和水平直接关系到我镇的发展大局和民生福祉。过去一年，在全镇上下的共同努力下，我们的基层X建工作取得了一定成效，战斗堡垒作用和X员先锋模范作用得到了有效发挥。但同时，我们也要清醒地认识到，对标新时代X的建设总要求，对标上级X委的严格标准，对标人民群众的殷切期盼，我们的工作中还存在一些不容忽视的短板和弱项，比如部分村“两委”干部履职能力有待提升、X员教育管理不够精细、组织生活吸引力不强、X建引领基层治理的效能还需进一步彰显等等。这些问题，是我们必须下大力气解决的紧迫课题。下面，我围绕如何抓好今年的基层X建工作，讲五点意见。
一、聚焦固本强基，抓实村“两委”干部培训，锻造堪当重任的过硬骨干队伍
基础不牢，地动山摇。村“两委”班子是我们X在农村工作的执政根基，是直接联系服务群众的“最后一公里”。这支队伍的能力强不强、作风硬不硬，直接决定了X的路线方针政策能否在基层落地生根，决定了我们乡村振兴的成色和群众的获得感。特别是今年换届后，一批有干劲、有想法的新同志走上了村“两委”岗位，为我们的基层组织注入了新鲜血液。如何让新任干部尽快进入角色、挑起大梁，让在任干部持续充电、增强本领，是我们当前基层X建工作的重中之重。我们必须把村“两委”队伍的能力提升作为关键抓手，常抓不懈、久久为功。
一要科学设计培训内容，确保学有所获。培训不能搞“大水漫灌”，要坚持缺什么补什么、干什么学什么，实现“精准滴灌”。要紧紧围绕我镇发展的实际需要，系统构建培训课程体系。政策理论是“方向盘”，必须作为首要内容，组织大家深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十大和二十届四中全会精神，以及中央和省、市、县关于“三农”工作的一系列决策部署，确保大家始终同X中央保持高度一致，站稳ZZ立场。X务业务是“基本功”，要系统学习《中国共产X支部工作条例（试行）》等X内法规，熟练掌握X员发展、组织生活、阵地建设等工作的标准和流程，使每一位村干部都成为X务工作的“明白人”。乡村治理是“硬本领”，要重点学习推广*民事直说“1234”工作法、矛盾纠纷排查化解、网格化管理等先进经验，提升大家运用法治思维和法治方式化解矛盾、服务群众的能力。产业发展是“金钥匙”，要组织大家学习现代农业技术、农村电商、集体经济运营管理等知识，开阔眼界、更新观念，带领群众找到更多致富门路。群众工作是“传家宝”，要通过案例剖析、情景模拟等方式，传授与群众打交道的艺术和方法，让大家学会说群众话、办群众事、解群众难，真正做到与群众心连心。
二要创新丰富培训形式，确保入脑入心。要彻底改变“一人讲、众人听”的传统模式，综合运用多种教学方法，增强培训的吸引力和实效性。要坚持“请进来”与“走出去”相结合。一方面，我们要利用好镇X校这个主阵地，邀请县里的专家领导、镇上的业务骨干进行集中授课，系统讲解理论政策。另一方面，要组织大家到县内外产业发展好、乡村治理优、X建工作实的先进村、示范点进行现场教学，身临其境地看、听、学，在对比中找差距，在学习中明思路。要坚持理论教学与实践锻炼相结合。课堂上讲的，要拿到实践中去检验。可以设置“乡村振兴擂台赛”“治理难题大家谈”等环节，让学员们围绕具体问题进行研讨交流，在思想碰撞中启迪智慧。同时，要建立“导师帮带”制度，由经验丰富的老书记、老主任对新任干部进行“一对一”传帮带，在田间地头、项目一线手把手地教方法、传经验。
三要建立健全长效机制，确保持续提升。干部培训不是一劳永逸的，必须建立常态化、制度化的长效机制。要建立健全需求调研机制，定期通过座谈、问卷等方式了解村干部在知识、能力上的短板，使培训计划更具针对性。要建立严格的考核评估机制，每次培训结束后，都要通过理论测试、撰写心得、述学评学等方式检验学习效果，并将考核结果作为村干部评优评先、绩效考核的重要依据，形成