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安全生产管理制度汇编
为了全面贯彻落实我国“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针和安全生产法律法规，确保公司今后生产、经营及建设安全、顺利，我们依照安全生产有关法律法规和上级安全生产监督管理部门要求，参考同类企业安全生产管理情况并结合公司实际情况，编写了本《安全生产管理制度汇编》。
安全管理是企业管理的重要内容之一，是整个企业综合管理水平的反映。安全管理可以消除企业存在的各种隐患和风险，最大程度地预防和避免意外事故的发生，通过规范人的行为和对物的不安全状态的控制和管理，减少各种不安全因素，达到避免事故，从而保障职工的生命安全和健康，保证企业生产经营的正常运行，安全发展。
印刷包装企业安全生产管理工作，是一项庞大的系统工程。它涉及到生产和经营的全过程，与生产运行、工艺操作、设备状况、人员素质、作风纪律、思想意识、文化建设及其他方面的工作都紧密联系在一起。由于包装产品主要原材料为纸张及油墨等都属于易燃品，危险性大；各种工艺制作中的机械伤害事故，发生的可能性大，而且一旦发生事故就有可能扩展成更大的灾害，从而在一定程度上加大了生产过程安全管理的难度。为了适应我公司安全生产形势的需要，切实搞好安全生产，保障企业员工安全健康及公司经济效益最大化，这就需要积极推行现代安全生产管理，进而建立起一整套安全生产管理体系，对生产活动进行有效地控制，防止各类事故的发生。
本《安全生产管理制度汇编》根据最新法律法规要求，汇集了公司各项安全生产管理制度，是公司今后实现安全生产管理的依据。印发后，各部门、车间要组织员工认真学习、宣传、贯彻、执行。
本制度如有与国家安全生产法律法规或文件相悖之处，应以国家法律法规、文件为准，并对我们的制度汇编不断修正、完善。
目录
第一章安全生产负责人与职责1
1安全生产职责1
2安全会议管理制度51
3领导值班制度53
4安全生产投入保障制度54
第二章安全生产培训教育56
1安全管理人员培训教育56
2从业人员培训教育58
第三章风险管理61
1风险管理制度61
2重大危险源管理制度67
3仓库、罐区安全管理制度69
第四章安全生产设施管理71
1安全设施管理制度71
2生产设施安全管理制度84
3监视和测量设备管理制度86
4关键装置、重点部位安全管理制度88
第五章事故应急救援与调查处理92
1应急预案管理制度92
2事故管理制度96
第六章安全生产管理110
1动火作业安全管理制度110
2高处作业安全管理制度115
3设备内作业安全管理制度118
4盲板抽堵作业安全管理制度121
5设备检维修作业安全管理制度123
6吊装作业安全管理制度126
7断路作业安全管理制度129
8破土作业安全管理制度131
9临时用电作业管理制度134
10叉车安全作业管理制度136
11铲车安全作业管理制度137
12公司内交通安全管理制度139
13安全检修管理制度141
14装置开工安全制度150
15装置停工安全制度152
16火炬巡检、酸性气切水、切残液安全规程154
17承包商管理制度156
18供应商管理制度167
19安全技术措施管理制度169
20特种作业人员安全管理制度172
21压力容器安全操作管理制度173
22变更管理制度177
23车辆进厂装卸油品安全管理规定179
24安全生产管理规定182
第七章职业危害及预防207
1职业卫生管理制度207
2防尘、防毒管理制度210
3劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度211
第八章危险物品管理217
1危险化学品安全管理制度217
2剧毒化学品安全管理制度222
3氢气安全管理制度224
4液化石油气及瓦斯安全管理制度225
5防止硫化氢中毒安全管理制度228
第九章消防安全及防火与防爆管理231
1消防安全管理制度231
2防火与防爆管理制度235
第十章法律法规与管理制度238
1法律、法规识别与管理制度238
2安全管理制度评审与修订管理制度240
第十一章安全检查与自评242
1安全检查和隐患整改管理制度242
2安全标准化运行自评制度262
第十二章安全生产责任考核与奖惩管理264
1安全责任考核制度264
2安全生产奖惩管理制度267
第一章安全生产负责人与职责
1安全生产职责
一、目的
安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本职责。
二、适用范围
本制度适用于铭辰实业有限公司全体员工。
三、基本原则
（一）公司法人代表是本公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产负全面责任。
（二）公司总经理分管生产要贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，对公司安全生产负责。
（三）企业各级领导及职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产负责，并实行逐级负责制。
（四）安全生产管理委员会是安全生产管理制度的起草、归口管理部门，负责公司的安全管理。
（五）安全生产人人有责，公司的每位员工都必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。
四、安全职责
（一）安全生产委员会安全职责
⒈牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本公司安全生产目标并组织实施。
⒉在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。
⒊监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。
⒋不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。
⒌组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。
⒍编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。
⒎对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、安全条件确认和验收，按照国家有关规定进行管理。
8.安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。
⒑安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。
（二）公司领导安全职责
企业法人代表（董事长）安全职责
⒈企业法人代表是公司安全生产第一责任人，对本公司的安全生产工作全面负责。
⒉严格执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和制度及标准。
⒊负责制订公司年度安全生产工作计划，加强安全生产管理，建立、健全并落实全员安全生产责任制。
⒋组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，审定批准重大安全技术措施，确定公司安全生产方针和目标。
⒌领导公司安全生产委员会，建立健全安全生产管理机构，决定安全工作重要奖惩事项，研究解决重大安全生产问题。
⒍执行国家、省、市有关安全生产保证基金管理办法，保证本单位安全生产投入的有效实施与合理利用。重视员工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况，重视女员工的劳动保护工作。
⒎督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门报告。
⒏组织制订并实施本公司的事故“应急预案”，不断提高企业自我抢险和防范能力。抓好对员工的安全学习、教育、培训和考核，提高员工安全素质。
⒐组织对公司发生的重大事故调查处理，落实事故处理“四不放过”原则，及时、如实向上级报告生产安全事故。
⒑接受上级安全生产管理部门的培训、考核，并取得安全生产管理资格证书。坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
总经理安全职责
⒈总经理是企业安全生产主要负责人，协助董事长对企业的安全生产工作全面负责。
⒉严格执行，全面贯彻国家安全生产的方针、政策、法律、法规和制度及标准，接受上级安全管理部门培训，并取得安全生产管理资格证书。
⒊协助董事长组织制定公司安全生产规章制度和安全生产年度计划，审定安全生产规划和重大安全技术措施，确定公司安全生产方针和目标。
⒋协助董事长领导公司安全生产委员会，定期召开安委会会议，负责建立健全安全生产管理机构，决定安全工作的重要奖惩事项，研究解决重大安全生产问题，保证本单位安全生产投入的有效实施与合理利用。
⒌深入了解掌握公司安全生产情况，督促、检查公司安全生产工作，及时消除事故隐患；对本单位无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门报告；推广先进的安全生产技术和管理方法，不断改善职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况。
⒍协助董事长组织制定并实施本公司的事故应急预案，不断提高本企业自身的事故抢险和防范能力。
⒎负责组织公司安全生产大检查，落实重大安全生产事故隐患的整改，负责审批一级动火作业许可证，抓好新、改、扩项目的安全评价、评审工作和“三同时”验收工作。
8.坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
9.完成上级安全管理部门和董事长交办的其他安全生产事项。
生产经理安全职责
⒈在总经理领导下，对公司的安全生产管理工作负责，是公司安全生产管理工作直接负责人，其工作对总经理负责。
⒉组织制定、修订和审查公司安全生产年度工作计划和各项安全生产管理规章制度、技术规程及技术措施计划，并组织实施。检查生产中各工艺指标控制情况，确保安全生产。
⒊监督检查各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。
⒋组织有关职能部门对公司内发生的事故进行调查处理，参加重大事故的技术分析工作。
⒌负责组织全厂性安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改、验证情况。
⒍负责组织落实对员工的安全生产培训、教育和考核工作。
⒎负责组织召开安全专题会议，分析公司安全生产动态，并及时研究和解决有关安全生产中的重大问题。
⒏推广先进的安全生产管理经验，奖励安全生产工作中突出贡献的先进部门和个人。
⒐完成总经理交办的其他安全生产事项。
工艺技术员安全职责
⒈在总经理领导下，本着“谁主管，谁负责”的原则，在安全生产技术方面对本企业安全生产工作全面负责，其工作对总经理负责。
⒉组织制定、修订和审定公司各项安全生产管理制度、技术规程，组织编制技术措施计划、方案及安全技术长远规划。
⒊协助总经理组织安全生产技术研究工作，负责解决疑难或重大安全生产技术问题，推广和采用先进的安全、环境技术和安全防护装置。
⒋审批重大工艺处理、检修、安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。
⒌参加或组织有关职能部门对产品质量事故以及生产机械、电气设备事故、环境污染事故进行调查、分析、认定、处理等工作，并提出技术上的改进措施。
⒍在完成总经理分配的其他安全生产技术管理工作。
副总经理安全职责
⒈按“谁主管谁负责”的原则，对原、辅材料供应系统的安全工作负责。
⒉组织制订、修订和审批各所属部门的安全生产规章制度、规定，组织实施并监督检查执行情况。
⒊组织或参加各所属部门事故的调查处理和上报。
⒋组织建立本公司消防保卫管理制度，并贯彻执行，保证企业财产安全。
⒌负责供应系统的安全教育和考核工作。
⒍定期召开系统内安全专题会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，为安全生产提供物质保障。
⒎组织各所属部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
⒏组织本系统的安全大检查，落实检查整改内容。
⒐在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责。
财务总监安全职责
⒈认真贯彻执行《安全生产法》关于安全生产资金投入的规定，保证安全生产资金投入，并监督安全生产资金的合理使用。
⒉做好安全生产资金的使用和管理，按规定提取安措费、安全教育费、劳动保护用品费，并不得挪用。
⒊注重安全工作和经济工作的关系，工伤事故损失与经济效益的关系，把安全工作纳入财务线经济责任制进行考核。
⒋组织财务系统的安全大检查，落实检查整改内容。
⒌负责财务系统的安全教育和考核工作。
⒍定期召开财务系统安全专题会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，保证安全生产经费的提取、落实，并监督实施。
⒎组织财务系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
⒏在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责，对分管范围外的安全生产管理工作，提出合理化建议。
业务经理安全职责
⒈按“谁主管谁负责”的原则，对客户产品安全工作负责。
⒉组织制订、修订和审批业务部的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。
⒊组织或参加业务系统及质检中心事故的调查处理和上报。
⒋组织业务系统的安全大检查，落实销售系统重大事故隐患的整改治理。
⒌负责业务系统的安全教育和考核工作。
⒍定期召开销售系统安全专题会议，分析公司销售系统安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
⒎组织业务系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
⒏在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责。
安全总监安全职责
安全总监是企业安全生产的第一管理人，为企业高层副职，接受董事会或企业法人代表授权执行安全生产管理事务。安全总监具体应履行如下职责：
⒈宣传贯彻安全生产法律法规、方针政策，组织贯彻落实上级有关安全生产工作部署；
⒉协助决策机构和主要负责人组织制定本单位年度安全生产管理目标、年度工作计划，并组织实施和考核；
⒊协助企业主要负责人组织制订或修订安全生产规章制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；
⒋协助企业主要负责人组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并具体实施或监督落实；
⒌协助企业主要负责人建立、健全并组织落实安全生产责任制，负责企业内部安全生产工作考核和实施奖惩；
⒍组织参加现场安全检查，对检查出的问题负责组织或督促整改，及时消除事故隐患，对重大事故隐患有权采取有效控制措施；
⒎组织企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加培训教育；组织新职工入厂教育和职工“三级”安全教育培训；
⒏做好本单位安全生产工作总结、检查、考核、评比等工作；
⒐组织建设项目安全设施“三同时”工作，监督审查承包、承租单位相关资质；
⒑协助企业负责人组织制定、完善企业生产安全事故应急救援预案，定期组织演练活动；
⒒监督劳动防护用品发放使用，组织有关部门研究和落实职业危害预防措施；
⒓做好职权范围内工伤事故的调查处理，组织生产安全事故抢险救援和善后处理工作。配合生产安全事故的调查和处理，进行事故统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；
⒔完成安全生产监督管理部门安排的其他工作，履行本单位其他安全生产管理职责。
总经理助理安全职责
⒈在总经理领导下负责办公室的安全工作，努力作好总经理的参谋助手，在安全工作方面起到承上启下的作用，认真做到全方位服务，对所主管的工作安全负全面责任。
⒉在总经理领导下负责企业安全工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
⒊协助总经理作好安全管理工作并督促、检查落实贯彻执行情况。
⒋协助总经理调查研究、了解公司安全生产情况并提出处理意见或建议。
⒌贯彻《安全生产法》严格基建及土建工程发包项目的安全资质审查，组织签订《安全合同》并组织施工期间的安全检查。
⒍在总经理指定的工作范围内对安全生产负责，对分管工作范围内的安全工作负责。
（三）各部门、车间、班组安全职责
⒈认真贯彻、执行《安全生产法》等国家、地方、上级有关部门以及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，在公司主管领导和安全生产管理委员会的领导下负责企业的安全管理、监督检查工作。
⒉制订年度安全生产工作计划和实施措施，并落实和分解。
⒊负责对员工进行安全教育和培训、新入厂员工的厂级安全教育；对作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，制定车间安全生产工作计划。
⒋组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
⒌组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查、监督和验证隐患整改工作的完成情况。
⒍深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
7.对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。
8.负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身、火灾、爆炸、污染事故等事故的调查处理，参加各类上报公司事故的调查、处理和工伤鉴定。
9.按照国家有关规定，制订员工劳保用品等的发放，并监督、检查其使用情况。
10.负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。
11.检查督促有关部门和单位搞好安全设施的维护保养、管理工作；加强安全基础建设，定期召开安全会议。
12.完成上级各级安全管理部门和公司领导交办的其他事情。
生产调度部安全职责
⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善部门安全管理制度。
2.负责制定并组织实施公司有关生产管理的规章制度，并检查、监督、考核，同时建立完善相应的管理台帐。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导汇报，同时通知安全技术管理部门共同处理。
4.负责建立完善生产管理工作标准和管理体系，并严格贯彻执行，定期组织工艺技术执行情况检查和考核。
5.严格生产现场管理，严格产量消耗控制，严格调度规程，并负责检查、监督和考核，确保生产装置安全稳定满负荷优质运行。
6.负责生产组织和调度工作，下达调度指令，审批作业票证开工、结束手续和装置开停车确认手续。定期进行生产消耗分析，随时提出并组织实施优化生产运行方式方案。
7.生产中出现不安全因素、险情和事故时、要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理
8.负责生产事故的调查分析，按“四不放过”原则，编写并提报生产事故报告。
9.参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上级予表扬或批评。
10.完成领导交办的临时任务。
技术部安全职责
⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善部门安全管理制度。
2.编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。
3.负责外来工程图纸、设计方案等技术类文件的审核、管理和控制。
4.负责制定并审批实施公司装置达标、技改技措、工艺技术创新、质量升级等方案、目标、步骤和实施意见及工作计划。
5.在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目上，不得以任何理由减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。
6.负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。
7.负责本系统在新建、改建、扩建和技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。
8.负责管辖范围内工业各项特殊作业技术措施的制定。
9.完成领导交办的临时任务。
消保部安全职责
⒈认真贯彻执行《消防法》和上级有关消防工作的要求，贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，不断加强消防安全管理。
⒉审定企业重点消防部位，实行分类管理，明确责任，做好控制工作。
⒊开展目标管理，组织检查评比，实行安全奖惩。
⒋会同安全环保部监督消防器材的购、供、管工作。保持消防器材齐全、良好有效。
⒌会同安全环保部对易燃及危险品要严格监督、管理，防止事故发生；制定重点消防部位应急救援预案，并组织演练和效果评价。
⒎组织制订消防工作责任制和公司消防工作管理制度；编制年、季、月消防工作的措施计划，并监督实施；对员工经常进行消防教育和消防训练。
⒏做好公司内消防安全宣传工作，在危险区、点悬挂醒目的消防警示标志。
⒐负责明日常消防检查工作；对公司内的消防通道要经常进行检查和管理。
⒑公司内主要交通道路、人行道严禁堆放物资，确保行人、车辆交通安全。
⒒负责重大事故的现场保卫工作。
设备计量部安全职责
⒈贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，做好主管业务范围内的安全工作。
⒉建立健全特种设备管理台帐；建立健全特种设备档案：档案中要包括设计文件、制造单位、产品合格证、使用说明、安装文件、注册文件等。
⒊负责设备、设施、管网的安全管理，确保设备的安全装置齐全，灵敏可靠，并经常保持完好
人力资源部安全职责
⒈把安全工作作为贯标、创一流工作的一项重要内容纳入全公司企业管理范畴，围绕公司安全生产目标开展相关的企业管理活动。
⒉负责员工安全生产教育和培训的归口管理工作，会同安全环保部对新进公司人员（包括实行、代培人员）及时组织入厂安全教育和考核，考核合格后方可分配到基层单位。协助安全环保部组织对职工的安全技术教育的培训、考核工作。
⒊会同安全环保部将公司各项安全生产管理制度整理归档于公司整体基本制度之中，并保证其协调统一。
⒋组织并检查各单位对职工的安全技术培训考核，制订公司的年度培训考核计划，并组织落实。
⒌参加重大事故调查，办理事故责任者的惩处事项，协助地方政府主管部门做好工伤认定工作，负责工伤认定后有关补偿和鉴定工作。
⒍把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核的重要内容。
⒎组织做好新进员工的体检工作。会同安全环保部根据职业禁忌症的要求，做好新老工人工种分配和调整，认真执行有害工种定期轮换、脱离岗位休养的规定。
⒏在办理临时用工协议书时，应有安全方面的条款规定，并会同有关部门执行。
⒐在制定绩效考核制度及考核内容时，将安全工作作为一项重要内容，严格考核。财务部安全职责
⒈按规定及时提取有关安全生产费用，保证各类安全资金到位并用于安全范围，监督审核其使用情况。
⒉在编制工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。
⒊保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。
⒋负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。
⒌保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
⒍易燃区、各库房按防火规定做好防火工作。
⒎各种材料、物品的堆放、装卸和搬运不得超过规定的高度和重量，不得占用交通道。
⒏对全公司各类库房的安全负责，定期组织对库房进行安全检查，发现隐患，及时采取措施解决。
销售部安全职责
⒈对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内各类人员的安全教育培训考核和安全管理。
⒉贯彻执行有关《运输车辆、船舶安全管理制度》、《危险化学品安全管理条例》，结合本单位实际，制定相应的实施细则。
⒋对各类销售产品的质量负责，质量必须符合国家有关标准要求。
⒌做好员工因公外出期间安全工作，减少和杜绝因公外出期间安全事故的发生。
⒍加强对相关方施加安全方面的影响，将公司安全方面的制度、规定向客户传达。
⒎负责对本部门的安全隐患提出治理方案和计划。
物管部安全职责
1.对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内各类人员的安全教育培训考核和安全管理。
2.建立仓库专人保管制度，仓库保管人员必须恪尽职守，照章办事，细心认真，做好库存物资的保管工作。
3.做好库存物资的妥善保管，库存物资必须分类堆放整齐，便于领用，便于盘点，防止搬动损坏，对于易燃易爆物品应单独存放。
4.物资保管应做到先进后出，对于有存放期限的物资材料，必须定期检查，防止过期、失效、报废。
5.建立健全物资出入库登记制度。入库、领用须有登记签字。
6.特种车辆由专人管理，定期保养，维修。
7.建立库存物资的定期盘点制度，做到账账相符，账实相符。
8.做好库存物资的安全管理，禁止无关人员进入库房，经常检查门锁情况，检查消防器材，保持完好无损，下班前关好门。
9.做好仓库的消防及安全用电，人员离库应切断电源。
10.做到不良物资及废料的定期上报与处理。
质量监督管理部安全职责
⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全生产规章制度，组织国家质量法规的宣传贯彻工作，制定并完善部门安全管理制度；
⒉负责公司进厂原油及其它油品的入厂检验、成品油分析及环保分析等化验过程中的安全事项；
⒊制定部门岗位安全生产规程，布置和组织实施各项安全生产措施；
⒋做好化学试剂入库的验收及安全管理工作；
⒌定期对员工进行安全知识教育培训，树立安全生产观念，对未经培训考核的人员禁止上岗操作；
⒍对落实到本部门的环境、职业健康安全指标制定管理方案并负责实施；
⒎负责本部门检测过程和服务环节中职业健康危害的个体防护和实施工作；
⒏负责对全公司产品质量方面的制度、办法、规定等执行情况进行监督、检查及考核。
⒐负责组织、编制质量规划和计划；负责原材料、包装材料等的检验（物检）；负责产品全过程质量监督检查、最终产品质量判定，签发“产品质量合格证”，负责产品事故的调查
⒓按时完成领导下达的其它临时性任务并做好相应安全措施。
生产车间安全职责
⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善车间安全管理制度；
3.负责本车间所辖主要设备及其辅助设备的日常管理和维护保养工作，根据生产状况向技术部提出计划检修和技改技措建议，并协助实施。
4.负责车间各项经济技术指标的分解落实、考核控制，严格按公司质量、环境、职业健康安全管理体系要求组织开展工作。
5.贯彻执行公司各项规章制度及上级有关部门的规定、规程和相关会议决议，严格执行调度指令。
6.负责本车间的生产、技术、设备、安全日常管理工作，组织协调解决生产中存在的各种问题。
7.负责制定并实施车间安全、环保、消防技术措施计划、事故预案，对本车间发生的生产、设备、人身伤害等事故及时上报并协助调查。
8.负责本车间的班组建设、安全文明生产及现场管理工作，不断推进各项基础管理工作。
9.负责为公司职能部门及时提供准确的原始资料和统计数据，并按时申报物资采购计划、生产工作计划和相关工作总结及建议。
10.积极应用各种新工艺、新技术和现代化管理方法及手段，提高本车间的综合管理能力和管理成效。
11.负责本车间职工的岗位技能培训工作，编写培训计划并及时组织实施。
12.关心职工生活，做好职工思想教育工作，提高职工综合素质和对公司的认同感归属感，充分调动职工积极性。
13.完成领导交办的临时任务。
⒈贯彻执行国家有关安全法律法规及公司安全规章制度，制定并完善车间安全管理制度；
⒉严格按公司安全、环境、质量管理要求组织开展工作，负责原料油加工过程中的安全事项；
⒊严格执行公司下达的生产计划和运行方案，保证生产运行过程的安全平稳；
⒋严格执行操作规程和调度指令，及时调整产品、半成品的质量并布置和组织实施各项安全生产措施；
⒌及时处理生产过程中出现的异常情况，制定纠正和预防措施，并组织实施；
⒍制定车间安全技术措施计划、事故预案，并落实实施；
⒎组织落实员工的安全教育和岗位技能培训，提高员工的安全技术水平；
⒏积极采用新技术、新工艺，搞好节能降耗工作，提高安全生产保障；
⒐配合公司其他部门开展安全工作，做好横向沟通。
电仪车间安全职责
⒈认真遵守公司各项安全规章制度及规定，严格执行操作规程。
⒉负责全厂电气仪表及控制系统调试、检修、维护保养过程中的安全事项；
⒊组织日常维护和定期检修工作，监督电气仪表的正确使用，保证电气仪表设备的运行质量；确保变配电及仪表自控系统安全、经济运行。
⒋根据本厂电气仪表设备运行情况，编制实施每年的大修，技改计划的同时编制并落实相关安全措施；
⒌负责电气仪表设备管理，建立健全电气仪表设备档案并做好检修调试记录，对电器仪表设备的安全运行实行过程监督。
⒍严格巡回检查，发现事故隐患，及时处理并上报，防止各类事故的发生。
⒎负责电仪车间职工安全教育及业务技能培训，不断提高员工的综合素质。
⒏负责对电气仪表控制系统进行技术改进，积极推广新技术，节能降耗；不断提高生产系统的自动化水平和电气仪表设备的管理水平，从而增强安全保障。
⒐保持电气仪表设备及配电室和控制室的清洁卫生。
⒑按时完成领导下达的其它临时性任务并做好相应安全措施。
机修车间安全职责
⒈认真遵守公司各项安全规章制度及规定，严格执行操作规程。
⒉为生产车间装置提供优质服务，接到生产车间指令及时到达现场，安全、保质、保量完成任务。
⒊有应急和临时抢修措施，随时有抢修准备。
⒋认真做到日常巡检，提前维护，发现隐患避免事故。
⒌配合好生产装置的维修任务，和其他部门安排的工作任务。
⒍做好各装置机泵的安全管理台帐，检修记录。
⒎定期对员工进行安全知识教育培训，树立安全生产观念，对未经培训考核的特种作业人员禁止上岗操作；
⒏安全文明施工，保证工完、料净、场地清。
⒐指导员工维修理论及实践能力学习，确保维修安全，员工要理论结合实际，不断学习新技术，保证对设备检修优质完成。
⒑按时完成领导下达的其它临时性任务并做好相应安全措施。
工会安全职责
⒈贯彻国家有关安全劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，在安全生产工作中充分发挥群众监督的作用。
⒉加强对安全生产的监督，对于任何单位和个人如有违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告大力开展安全生产的宣传，进行舆论监督。
⒊组织员工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，支持公司关于安全生产工作的奖惩意见。
⒋协助搞好班组安全建设，参加企业有关安全规章制度和劳动保护条例的制订。
⒌会同有关部门认真开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动。
⒍关心员工劳动条件的改善，保护员工在劳动中的安全与健康。组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养，做好女工劳动保护工作。
⒎在组织群众性活动时，负责活动场所的安全防火管理工作。
⒏参加安全检查和对新建、改建、扩建工程的“三同时”监督。参加重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。
⒐工会要把职业安全卫生工作列入员工代表大会的议题。
各班组安全安全职责
⒈认真执行安全的各项规定，对本班组的安全负责。
⒉按要求正确穿戴和使用劳动防护用品。
⒊加强班组安全建设，认真开展班组安全活动。
⒋学习安全知识，提高安全技能，及时处理或上报不安全隐患，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。
⒌积极参加各种安全竞赛评比活动。
⒍发生伤亡事故后，保护现场，立即上报，积极抢救，参加事故调查，提出防范措施并认真落实。
7.完成上级领导安排的其他工作。
（四）各类人员岗位安全职责
部门经理安全职责
⒈在公司总经理领导下工作，是部门的安全生产工作主要负责人，对本部门的安全生产工作负全面责任，其工作对总经理负责。
⒉认真贯彻执行国家各项安全生产法律法规、制度和标准，重视员工的劳动条件和工业卫生等工作。
⒊坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，批准、发布本部门的各项安全生产管理制度、技术规程、技术措施、计划和规划。
⒋掌握安全生产运行情况，组织开展安全生产技术研究工作，推广现代安全生产管理方法。
⒌本着事故处理“四不放过”的原则，对发生在本部门的各类事故组织调查、分析、处理、上报工作。审定重大以上安全生产、灾害事故的预防和处理方案。反对违章指挥和制止违章指挥、违章作业。
⒍建立健全安全防火组织机构和安全防火网络。
⒎定期召开安全生产专题会议，检查本部门各单位对员工的安全生产教育和考核情况，组织安全生产定期检查和隐患整改，并形成制度化。
⒏开展以增强员工安全生产意识和技能的各项活动，组织和检查本部门员工的“事故应急预案”演练，形成浓郁的重视安全生产工作氛围。
⒐坚持安全生产工作“五同时”原则。即在计划、布置、检查、总结、评比生产、环保工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全、环保工作。
⒑在安排外来施工单位在本部门施工作业的过程中，坚持对其安全技术指标、安全管理要求、安全职责等的检查、督促、管理。
⒒完成公司领导交办的其他安全生产管理工作。
车间主任安全职责
⒈车间主任是车间的安全生产领导人，对车间安全生产负全责。其工作对公司生产、安全副总负责。
⒉认真贯彻执行国家和公司制订的安全生产法令、法规和有关规章制度，把职业健康安全卫生工作列入议事日程，安全生产工作做到“五同时”。
⒊组织制订并实施车间安全生产工作计划、安全生产管理制度、安全技术操作规程和安全技术措施。
⒋组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间级安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全生产思想、知识、技术教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加班组安全活动。
⒌每周组织一次车间级安全检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、安全设施、防护器材等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。
⒍服从公司安全生产活动统一安排和要求，积极组织本车间开展各项利于提高员工安全素质的安全活动，总结交流安全生产经验，表彰并奖励先进班组和个人。
⒎对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任者提出处理意见，报主管部门。
⒏负责一、二级用火和固定动火点的申请，组织并落实好动火时的安全措施。
⒑完成上级领导安排的其它安全生产管理工作。
车间安全员职责
⒈车间安全员在车间主任领导下，负责车间的安全生产工作，其工作对车间主任负责。贯彻上级安全生产指示和规定，并检查督促执行。业务上接受公司安全生产管理部门指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向公司安全生产管理部门汇报工作。
⒉负责或参与制定、修订车间安全生产年度计划和有关安全生产管理制度及安全技术操作规程，并检查执行情况。
⒊参加车间各类事故的调查、分析、处理，统计，按时上报。
⒋协助车间领导做好员工的安全生产思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育。
⒌负责安排并检查班组安全活动，经常组织事故应急演习。
⒍按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实装置检修、停工、开工的安全措施。
⒎负责车间安全设施和急救器具的管理。
⒏每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。
⒐按照公司统一要求，健全完善安全管理基础资料和安全生产各类台帐。
⒑完成公司领导、安全环保部、车间主任交办的其他安全生产管理工作。
车间技术、设备员安全职责
⒈在车间负责做好本职范围内的安全生产工作，确保各项技术工作的安全可靠性。
⒉负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，要有可靠的安全卫生技术措施，并检查执行情况。
⒊在本专业范围内对职工进行安全操作技术与安全生产知识培训，组织技术练兵活动，定期考核。
⒋经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理。
⒌参加车间新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收；参加设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求。
⒍参加有关事故调查、分析、查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。
⒎制订装置检修、停工、开工方案，做好开工前的交底工作
班组长安全职责
⒈班组长是班组安全生产负责人，对班组安全生产负责，其工作对车间主任负责。
⒉贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。
⒊组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
⒋负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育（班组级）。
⒌负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并上报。发生事故立即报告，组织施救，保护好现场，做好详细记录，并参加事故调查、分析，落实防范措施。
⒍负责生产设备、安全装备、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器材。
⒎组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
⒏负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁，实现文明生产。
⒐完成车间领导和车间安全员交办的其他安全生产工作。
班组安全员（兼职）职责
⒈班组安全员由班组长或副班组长兼任，接受车间安全员的业务指导，做好本班组的安全工作。
⒉组织开展本班组的各种安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话，班后安全总结。
⒊对新工人（包括实习、代培人员）进行班组、岗位安全教育，组织岗位技术练兵和开展事故预案演练。
⒋严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
⒌检查监督本班组、岗位人员正确使用和管理好劳动防护用品、各种防护器具及灭火器材。
⒍发生事故时，及时了解情况，维护好现场，救护伤员，并向领导报告。
⒎完成班组长和车间安全员交办的其他安全生产事项。
员工安全职责
⒈积极参加各类安全活动，岗位技术练兵和事故预案应急演练，学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章制度。
⒉认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的安全生产运行情况和设备及安全设施、灭火器材的完好状况。
⒊员工应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
⒋精心操作，严格执行工艺操作规程，遵守劳动、岗位、工艺“三大纪律”。记录要清晰、真实、整洁。
⒌按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。发生事故，要果断正确处理，及时如实的向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。
⒍上岗必须按规定着装，正确佩戴和使用劳动防护用品。
⒎认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。
⒏不违章作业，并劝阻和制止他人违章作业。对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向上级领导报告。
电工安全生产职责
⒈所有的电气线路、供配电设备、必须合理设计，正确安装，按规程规定使用。
⒉电气设备的安装，接拆电线，必须由专职电工进行，任何人不得私自乱接、乱拉电线。
⒊对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的职工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。
⒋对电气设备，应加强检查、维护、防止本身着火和爆炸。
⒌要定期检查，更换电气线路，防止腐蚀老化线路引起漏电短路。
⒍易燃易爆场所要按规定选用防爆电气，开关和灯具，线路要求敷设在保护套管内。
⒎接拉临时线要经过所在部门领导批准，按规定要求等设由专人负责用完后立即拆除。
⒏按规定设置避雷装置和导除静电的接地装置，并定期进行校验，使其符合安全要求。
⒐供电室要严密，防止小动物进入引起短路，防止漏雨水。
⒑发生电气火灾，应先切断电源，再行扑救。扑救时严禁使用泡沫灭火器，可用干粉灭火器和二氧化碳灭火器。
⒒凡对电器检修，必须停电作业，并在电源开关把上挂有“有人作业，禁止合闸”的标志牌。停电、放电、验电和检修，必须由作业负责人指派专人监护，否则不得进行作业。一般禁止带电作业，必须带电检修时，应经厂领导批准，并采取可靠的安全措施，检修人和监护人必须是有实践经验的电工。
⒓电气作业人员上岗，应按规定穿戴好劳动防护用品和正确使用符合安全要求的电气工具和消防器材；
⒔电气运行人员应严格执行操作票、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移和终结制度；
⒕值班人员应在工作期间内对运行中的电气设备进行巡视，监视设备的运行情况；
⒖不准在电气设备、供电线路上带电作业，检修前必须先确认设备是否全部停电，停电后，应在电源开关处上琐并挂上“禁止和闸，有人工作”等标志牌；
⒗经批准必须带电检修时，应采取可靠的安全措施，并由有实践经验的人员担任监护，否则不允许作业；
⒘架设临时线要严格遵守有关规定办理“临时接线装置申请单，”380伏绝缘良好的橡皮临时线悬空架设距地面：室内不少于2.5米，室外不少于3.5米；
⒙更换熔断器，要严格按照规定选用熔丝，不得任意用其它金属丝代替。
特种设备安全管理人员安全生产职责
⒈熟悉和宣传贯彻有关特种设备法律、法规、规章和安全技术常识。
⒉编制本单位特种设备安全管理的规章制度和相关的操作规程，并负责本单位特种设备使用登记工作和特种设备安全技术资料的归档工作。
⒊建立健全本单位特种设备的安全管理组织体系，分层次、分类别地对本单位特种设备使用状况进行经常性的检查，并做好记录检查和纠正特种设备使用中的违章行为，发现问题应及时处理，情况紧急时，可以决定停止使用特种设备并报告本单位负责人。
⒋对本单位职工进行特种设备安全知识教育和培训，组织开展各种安全宣传教育活动，并根据本单位制定特种设备事故应急救援预案和组织应急救援演练。
⒌编制常规性计划并组织落实，做好日常的特种设备定期检修、维护保养，按时申报并配合特种设备检验机构做好特种设备的定期检验工作。
⒍根据规定，配合有关机构做好特种设备事故报告、调查、处理、汇总和统计工作。
特种设备作业人员安全工作职责
⒈必须经安全和专业培训合格后方可持证上岗作业。
⒉服从管理，正确佩带和使用劳保用品，严禁违章作业。
⒊按要求参加复讯和资格复审。
⒋发现异常情况立即停机维护、保养、检测并做好记录。
⒌认真做好作业前的安全检查，排除隐患后方可作业。
⒍严格遵守本岗位的其他安全作业事项。
⒎积极参加各级组织的安全宣传教育活动，不断提高安全生产技能，增强事故预防和处理能力。
⒏严格按照岗位安全操作规程进行操作。
⒐做好操作设备的日常检查、保养工作。
铭辰实业安全生产管理网络图
一级
各职能部门负责人
二级
三级
2安全会议管理制度
一、目的
为保障公司安全生产，提高整体安全生产工作效率，使各部门便于进行安全生产经验、教训总结、交流与沟通，特制定安全生产会议制度。
二、适用范围
本制度适用于公司各类安全会议活动。
三、职责与分工
（一）公司安委会由安委会办公室负责召集并作会议记录。
（二）安全生产例会，安全生产专题会，事故分析会等由安全环保部负责召集并作会议记录。
（三）各部室、车间应根据本单位实际情况制订具体的会议制度。
四、内容与要求
（一）安全生产例会
1.安全生产例会由公司安全环保部负责召集，安全环保部经理主持，安全环保部记录。公司各部、室、车间负责人及安全员参加。
2.召开时间：安全生产例会一次/月，定于每月18日召开，特殊原因需要延期时由安全小组负责提前通知。
3.会议内容：⑴传达上级有关安全生产文件精神；⑵总结本月安全生产工作情况，包括安全生产计划实施、安全检查、安全措施落实、事故隐患整改等情况；⑶布置下一步安全生产工作计划。
（二）安全、防火委员会（简称安委会）
1.公司安委会由安委会办公室组织并记录，公司负责安全生产副总主持。
2.召开时间：一次/季度以及特殊状况下临时组织召开，定于每季度最后一个月28日召开。
3.参加人员：安委会全体成员。
4.会议内容：⑴传达上级有关安全生产文件或安全生产指示精神；⑵各单位汇报安全生产工作情况，总结安全生产工作中存在的问题和不足，提出整改措施，总结经验教训，交流安全管理经验，事故发生及处理情况等⑶安排下一步安全生产工作计划。
5.公司各部室、车间安全生产例会参照以上会议程序和内容执行。
（三）会议要求
1.所有与会人员均不得缺席、迟到、早退，因公出差缺席人员必须补办由本部门负责人签批的请假手续，参会人员实行签到登记制度，对于无故不参加及迟到、早退人员，参照生产调度会议管理制度进行处罚。
2.主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能召开无准备会议。
3.每一次会议内容要形成会议纪要。会议纪要须包含：会议时间（起止时间格式为年/月/日/时）、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容（发言记录）、会议决议等。
4.会议纪要由会议记录员在例会结束后3个工作日内起草送主管安全生产副总审阅签发，并由安全环保部备案存档。
3领导值班制度
一、目的
为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、领导值班对象
总经理、副总经理、部门经理、车间主任。
三、时间规定
下午17：00至次日早上08：00
四、工作程序
（一）值班安排：
1.值班领导按排班时间顺序进行，如工作或出差等，可和其它人员进行调换。
（二）值班职责：
1、负责当日的安全检查、督促和指导各部门、车间的安全工作，协调和解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；
2、负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按公司有关规定处理；（三违：违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）
3、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；
4、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见；
5、对员工的出勤、劳动纪律等日常行为规范进行检查。
（三）值班要求
1、值班领导对当日安全工作直接负责，当日值班领导必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；
2、认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向下一班的值班领导交待清楚。
4安全生产投入保障制度
一、目的
依据《安全生产法》第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理。
三、职责与分工
（一）安全生产委员会负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。并对其使用监督检查。
（二）财务部：负责安全费用的提取、支出及安全生产费用台账的建立。
（三）安全环保部：负责安全费用的审批、使用管理。
四、内容与要求
（一）安全费用包括
1.安全培训教育所需资金投入。
2.为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。
3.安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。
4.职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。
5.应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。
6.事故隐患整改费用。
7.安全生产技术研究和推广费用。
8.其它为提高安全状况所需费用。
（二）企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
（三）安全生产资金的提取
1.由企业安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划，提取比例按附录标准执行，企业主要负责人签字批准。
2.财务部门按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。
（四）安全生产费用的使用
1.使用安全生产专款的部门填写《安全费用审批表》，经相关部门批准后，提取使用。
2.使用安全生产费用项目完成后应进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。
3.安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。
（五）安全生产费用的管理
1.安全生产费用由安全环保部按年度计划审批，年末编制汇总。
2.企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。
3.如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由公司安全生产委员会研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。
附录：
企业安全生产费用提取标准（超额累退方式）
1全年实际销售收入在1000万元及以下的，按照4%提取；
2全年实际销售收入在1000万元至10000万元（含）的部分，按照2%提取；
3全年实际销售收入在10000万元至100000万元（含）的部分，按照0.5%提取；
4全年实际销售收入在100000万元以上的部分，按照0.2%提取。
第二章安全生产培训教育
1安全管理人员培训教育
一、目的
为提高全体管理人员的安全生产管理知识和技能，增强其领导安全生产能力，提高管理人员的安全素质，确保公司安全生产，使安全教育培训做到制度化、规范化、系统化，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司范围内各级安全管理人员的安全教育培训工作。
三、职责与分工
（一）安全环保部负责与外部各级安全教育培训机构联系并组织相关管理人员参加相应的安全教育培训及组织管理人员内部安全教育培训，负责公司安全生产管理人员培训档案资料的收集和相关资格证书的保管工作。
（二）人力资源部负责会同安全环保部做好各级安全教育培训工作。
四、内容与要求
1.公司主要负责人和各级安全管理人员必须接受安全资格培训，具备与所从事的安全生产活动相适应的安全生产知识和管理能力，并经考核合格取得相应安全资格证书后方可任职。
2.对公司安全管理人员的培训实行内部培训及外部培训相结合的方式。
3.安全环保部根据上级培训计划，结合公司安全生产的实际需要，制定安全生产管理人员月度安全培训分解计划。
4.公司安全环保部组织对安全管理员每年进行2次集中培训，培训内容为国家安全生产方针、政策、法律法规、标准等，国内外安全与工业卫生的现状及发展趋势，以及安全管理方法、安全技术与工业卫生技术等。
5.各级安全生产管理人员应按照安全环保部制定的培训计划，按期参加培训，并在外出参加培训前，到安全环保部注册备案。
6.各级安全生产管理人员经培训取得的相关资格证书，应及时交由安委会统一保管。
7.外出培训人员参加培训期间，必须遵守培训单位的各项规章制度和行为规范。
8.外出培训人员培训结束后，应及时将参加培训情况和有关学员档案资料等证明材料原件报送安全环保部备案。
2从业人员培训教育
一、目的
为提高职工的安全生产意识，掌握安全生产技能，加强公司安全教育培训工作力度，使安全教育培训做到制度化、规范化、系统化，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司范围内各种安全教育培训工作。
三、职责与分工
（一）安全环保部组织公司级安全教育培训及对其他各级组织安全教育培训的检查与指导。
（二）人力资源部负责会同安全环保部做好各级安全教育培训工作。
四、内容与要求
（一）入厂教育
新进入公司人员（含外来施工、学习人员），均须经过公司（一级）、车间、部门（二级）、班组（三级）三级安全生产教育。
1.公司级教育（一级），由人力资源部门组织，安全环保部教育。教育内容包括：X和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义；一般消防、安全知识；本企业生产特点、重大事故案例；本企业安全生产管理规章制度以及入厂后的安全注意事项；工业卫生和职业病预防等知识。新员工教育后经考核合格后，方可分配车间或部门。外来施工人员经教育后方可安排工作。
2.车间、部门级教育（二级），由车间主任或部门经理负责，教育内容包括：车间生产特点、工艺及流程、主要设备的性能；安全技术规程和制度；事故教训、防尘防毒设施的使用及安全注意事项等。经考试合格，方可分配到班组。
3.班组级教育（三级），由班组长负责，教育内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备、结构原理；操作注意事项；岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及预防措施；安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。
4.公司内调动及脱岗半年以上的员工，必须对其进行二级或三级安全教育，然后进行岗位培训，考试合格，成绩记入“安全作业证”内，方可上岗作业。
5.每一级的教育时间，均应国家安监总局3号令《生产经营单位安全生产培训规定》中的规定执行。
6.进入企业参观、学习人员，接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并派专人负责带队。
（二）日常教育
各级领导和各职能部门要对员工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强员工的安全意识和法制观念，定期研究职工安全教育中的有关问题。
1.公司应经常举办安全技术和工业卫生学习班，充分利用黑板报、宣传栏、音像电视等宣传形式，开展对员工的安全和工业卫生教育。
2.公司及各车间应定期开展安全活动，包括消防技能比武、消防安全、环境保护、职业健康知识竞赛、演讲会、培训等，以提高全体员工的安全素质。班组安全活动每月不少于2次，每次活动时间不少于1学时；各管理部门安全活动每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。各项活动应有负责人、有计划、有内容、有记录，安全环保部应每月至少1次对安全活动进行检查，并签字。
4.员工违章及重大事故责任者和工作人员复工，应由所属单位领导或安全职能部门进行安全教育，并做好记录。
（四）特殊教育
1.特种作业人员（如锅炉工、电工、焊工、压力容器操作、压力管道操作、吊装、厂内车辆驾驶、安全附件维修等）必须按《特种作业人员安全技术考核管理规则》要求，由主管部门进行安全技术培训、考核，取得特种作业证后，持证上岗。
2.对特种作业人员，按上级各业务主管部门的有关规定，定期参加复审。
3.在新工艺、新技术、新设备、新材料、新产品投产前要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，考试合格后，方可进行独立作业。
4.发生重大以上事故和恶性事故未遂后，安全主管部门要组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。
五、安全考核
1.公司级干部及专职安全生产管理人员的安全技术培训和考核由政府主管部门组织并取得安全生产管理资格证书。
2.公司每年进行一次全员安全教育，由公司安全环保部负责组织进行，内容包括：
⑴国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、制度和标准。
⑵企业各项安全生产管理制度。
⑶本企业的生产工艺和特点。
⑷本企业所接触的易燃、有害物质的理化性质、对人体的危害、预防措施和急救处理原则。
⑸所管业务范围内要害岗位的安全管理制度和注意事项。
⑹车间（部门）各类安全装置的种类和作用，以及管理方法。
⑺本企业劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法
⒊车间员工的安全教育可由车间（部门）领导负责组织执行，一次/月，内容包括：
⑴国家有关安全生产和劳动保护方针、政策、法规、制度和标准。
⑵本车间（岗位）的生产特点以及所接触的易燃易爆、有害物质的理化性质、对人体的危害、预防方法和急救处理原则。
⑶本车间（岗位）的安全生产操作规程和管理制度。
⑷本车间（岗位）的各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法。
⑸本岗位的劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法。
⑹本岗位的工艺流程和开停车安全注意事项。
4.考核方式：各类安全教育培训应做到有计划、有培训、有考核、有总结，安全教育培训各阶段资料应准备齐全备查，对各级安全培训采取的考核方式以书面考试为主，以现场提问及其他综合考察为辅。对于生产车间员工由安全环保部每季度组织一次公司安全考试，由各车间每月组织一次车间安全考试。
第三章风险管理
1风险管理制度
一、目的
为准确辨识公司范围内可能影响职业安全健康的危害，评价其风险程度并进行风险分级，以实施有效控制。
二、适用范围
本程序适用于公司范围内危害因素的识别、风险评价和控制措施制定过程。
三、职责与分工
（一）生产安全副总经理直接负责危害辨识，风险评价及控制的组织领导工作，并负责《重大风险及控制措施清单》、《重大危险源清单》以及重大风险及重大危险源管理方案的审批。
（二）成立以生产安全副总为组长的风险评价小组，小组成员包括：安全环保部、设备计量部、技术部、消保部、人力资源部、总经理办公室、供应部、销售部、原料部等职能部门相关人员以及各车间相关人员。风险评价小组负责组织和参加危害辨识、风险评价工作，鼓励员工积极参与危害识别、评价及控制工作。
（三）安全环保部负责危害因素识别、评价和风险控制措施的审核工作，并组织相关部门对重大风险制定管理方案。
四、工作程序
（一）危害识别范围
危害识别范围包括：
1.规划、设计和建设、投产、运行、停车等阶段；
2.常规和异常活动；
3.事故及潜在的紧急情况；
4.所有进入作业场所人员的活动；
5.原材料、产品的运输和使用过程；
6.作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；
7.人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；
8.丢弃、废弃、拆除与处置；
9.气候、地震及其他自然灾害等。
（二）危害识别方法及步骤
1.危害识别及风险评价的方法：本公司选用工作危害分析(JHA)、安全检查表分析(SCL)、预危险性分析(PHA)作为危害识别与风险评价的方法。
2.风险评价准则
制定的评价准则包括事件发生的可能性L、后果的严重性S及风险度R。
在制定评价准则时，应依据：
1）有关安全法律、法规要求；
2）行业的设计规范、技术标准；
3）公司的安全管理标准、技术标准；
4）合同规定；
5）公司的安全生产方针和目标等。
事件发生的可能性参照下表制定：
事件发生的可能性L判断准则
等级标准
5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现（没有监测系统），或在正常情况下经常发生此类事故或事件
4危害的发生不容易被发现，现场没有检测系统，也未做过任何监测，或在现场有控制措施，但未有效执行或控制措施不当，或危害常发生或在预期情况下发生
3没有保护措施（如没有保护装置、没有个人防护用品等），或未严格按操作程序执行，或危害的发生容易被发现（现场有监测系统），或曾经作过监测，或过去曾经发生类似事故或事件，或在异常情况下发生过类似事故或事件
2危害一旦发生能及时发现，并定期进行监测，或现场有防范控制措施，并能有效执行，或过去偶尔发生危险事故或事件
1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施，或员工安全卫生意识相当高，严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件
事件发生后结果的严重性参照下表制定：
事件后果严重性S判别准则
等级法律、法规及其他要求人财产损失/万元停工公司形象
5违反法律、法规和标准造成1人死亡或2～3人重伤＞10部分装置（≥2套）或设备停工市内影响
4潜在违反法规和标准造成1人重伤或4～5人轻伤＞52套装置停工，或设备停工县域影响
3不符合公司和行业的安全方针、制度、规定等造成2—3人轻伤＞21套装置停工或设备公司影响
2不符合公司的安全操作程序、规定造成一人轻伤＜2受影响不大，几乎不停工本部门影响
1完全符合无伤亡无损失没有停工形象没有受损
风险的等级判定准则可参照下表制定：
风险等级判定准则及控制措施
风险度等级应采取的行为/控制措施实施期限
20～25巨大风险在采取措施降低危害前，不能继续作业，立刻
15～16重大风险采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估立即或近期整改
9～12中等可考虑建立目标、建立操作规程，加强培训及沟通装置停工时处理
4～8可接受可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查有条件时治理
＜4轻微或可忽略的风险无需采用控制措施，但需保存记录
（三）风险评价
1.进行风险评价时，应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析，重点考虑以下因素：
1）火灾和爆炸；
2）冲击和撞击；
3）中毒、窒息和触电；
4）有毒有害物料、气体的泄漏；
5）其他化学、物理性危害因素；
6）人机工程因素；
7）设备的腐蚀、缺陷；
8）对环境的可能影响等。
2.风险度的计算方法：风险度R=可能性L×后果严重性S。
（四）危害识别步骤：
1.各部门、车间根据生产活动中存在的作业内容，对各自作业活动、设备设施和管理活动的内容进行确定，并分别列出本单位的“作业活动清单与设备设施清单”。
2.安全环保部负责确定“清单”的格式并汇总形成公司的作业活动清单与设备设施清单。
3.各部门、车间依据本单位列出的“作业活动清单与设备设施清单”。按“工作危害分析法、安全检查表分析法、预危险性分析法”识别出作业活动中的危害因素并进行风险评价。安全环保部负责审核、汇总各部门识别出的危害因素，形成公司的“工作危害分析及风险评价表、安全检查分析（SCL）及风险评价表、预危险性分析（PHA）及风险评价表”。
五、重大风险及重大危险源
（一）重大风险
1.各单位应根据风险评价结果确定出重大风险，由安全环保部汇总并组织相关部门制定控制措施，形成《重大风险及控制措施清单》，报生产安全副总经理批准。
2.在确定重大风险时考虑：
1）有关法规、标准的要求；
2）风险发生的可能性和后果的严重性；
3）企业的声誉和社会关注程度等。
（二）重大危险源
1.各单位按照《重大危险源辨识GB18218-2009》识别本单位的重大危险源，安全环保部汇总、审核各单位上报的重大危险源，形成《重大危险源清单》，报总经理批准。
2.各单位负责建立本单位的重大危险源档案，安全环保部负责建立公司的重大危险源档案。