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在公司X支部书记ZZ能力提升班上的讲话
同志们：
公司X委决定举办这次X支部书记ZZ能力提升班，是经过慎重考虑的。我们把大家从繁忙的工作一线集中起来，花几天时间专题学习研讨，主题非常聚焦，就是“把牢ZZ方向，扛起能源安全ZZ责任”。这个班，不是普通的业务培训，不是一般性的理论轮训，而是一次ZZ能力的集中淬火。今天开班式，我来作个动员，也作为这个班的第一课，和大家作一次深入交流。在座各位都是基层X支部书记，是公司X组织体系的根基所在。大家平时工作非常辛苦，安全生产、经营管理、队伍建设，哪一项都不敢松劲。可能有的同志会想，我们天天跟设备、线路、客户打交道，ZZ能力有那么重要吗？ZZ能力提升了，能解决生产上的难题吗？这些疑问，不是没有道理，但恰恰反映出我们对ZZ能力的理解还需要深化。希望通过这次培训和今天的交流，大家能有一个新的认识。
一、首先解决认识问题：ZZ能力是X支部书记的“第一能力”
“ZZ能力”这个词，大家经常听到，但到底什么是ZZ能力，为什么要把它摆在第一位，很多同志未必想得很清楚。
什么是ZZ能力？简单说，就是从ZZ上看问题、办事情的能力。具体到我们电力企业基层X支部书记，至少包含几层意思：能否准确领会中央精神和上级决策部署的ZZ意图，这是ZZ领悟力；能否敏锐察觉分管领域存在的ZZ风险和苗头性问题，这是ZZ判断力；能否不折不扣把上级要求落实到具体工作中，这是ZZ执行力。三种能力合在一起，才是完整的ZZ能力。
为什么是“第一能力”？在领导干部的所有能力中，ZZ能力是管总的、管根本的。ZZ能力不过关，其他能力再强，也可能跑偏。我们这支队伍，处在能源电力保障最前沿，关系国计民生，关系国家安全。如果支部书记ZZ上不清醒、不坚定，在保供关键时刻犹豫动摇，在执行上级指令时打折扣，在重大原则问题面前含含糊糊，那造成的后果绝不仅仅是经济上的，更是ZZ上的。所以，ZZ能力不是可有可无的附加题，而是必须拿到的入场券。
当前突出问题是，有些同志对ZZ能力还存在模糊认识。一种是把ZZ能力“虚化”，认为那是高级干部的事，基层没那么高要求，自己只要把安全生产盯好、把队伍带稳就行了。一种是把ZZ能力“窄化”，认为ZZ能力就是背几个名词、喊几句口号，开会时表态声音大一点。还有一种是把ZZ能力“泛化”，却抓不住要害。这些认识偏差，导致一些支部在ZZ建设上要么无所适从，要么流于形式。这次培训，首先要纠正这些偏差，让大家真正从思想深处认识到，ZZ能力是实打实的，是能指导实践、解决问题的。
二、要害是把握方向：在复杂严峻形势中始终保持ZZ清醒
把牢ZZ方向，不是一句口号，而是要在复杂严峻的形势面前，始终保持清醒头脑，知道我们该往哪儿走、该怎么走。
当今世界，百年变局加速演进，能源电力领域的ZZ属性越来越突出。国际上，能源博弈日趋激烈，能源安全成为大国竞争的核心议题。国内，能源转型进入深水区，电力供需矛盾仍然突出，新型电力系统建设任务艰巨。在这种大背景下，我们做的每一项工作，无论是新上一条线路，还是调整一项运行方式，甚至是一次普通的抢修作业，都可能牵动着保供大局、安全大局。没有ZZ敏感度，就可能只见树木、不见森林。
对支部书记而言，把牢ZZ方向，具体要体现在以下几个方面。
一是头脑要特别清醒。面对社会上各种思潮的冲击，面对网络上的杂音噪音，支部书记首先要稳住心神、站稳立场。别人可以跟着传言走，你不行；别人可以发牢骚、说怪话，你不能。因为你是支部书记，你身后有几十双眼睛看着你。你的一言一行，会影响整个队伍的风气。在涉及X的领导、国家能源安全这些根本问题上，绝不能有丝毫含糊。