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尽量不要在公共场合做诚挚的自我批评
有读者咨询，说自己前段时间部门对接工作，因多说了领导一句，按照分工应该是其他部门承接，直接被领导说他工作推诿、没有担当。
后期让我们整个部门班子集中学习相关业务文件，在会议流程里，让他自我检讨，他问我该怎么处理。
回复：
尽量不要在公共场合做诚挚的自我批评，在单位，无论何种境遇都不要让自己唯唯诺诺，低头认错，哪怕是让你自我检讨也要守住自信的表达方式，只针对具体工作动作，不自我攻击。
整改工作班子学习相关文件时，不用主动拿自己这件事自我检讨，简单表态后续做好前置沟通、主动承接疑难工作就行，不必主动对号入座。
过程只聊流程、动作、改进方案，全程不评价自己的人品、性格、综合能力，永远不要说，思想松懈，做事不够严谨，缺乏担当……气场就不会垮。
这样一来，也不会给他人趁机顺势加码评判的机会。
我一直强调尽量不要在公共场合做诚挚的自我批评，部门全员参会、班子列席的公开会议，从来不是改错谈心的场合，本质上是一场微妙且不对等的权力博弈。
很多人会误以为，主动认错态度加分，但实际上，老实人的诚挚自省，是免费递出去的把柄。
事实上，一件工作出问题除了个人原因，客观原因也很重要，要么是前期信息传递断层，要么是分工边界模糊，要么是配套支撑资源不足。
但是你在公共场合你不能说，自己因为信息不对称导致判断失误，人家一听就觉得你是推卸责任啊，
你私下觉得自己只是没考虑周全，当众便诚恳剖析自己能力不足、责任心不够、考虑不周，全场所有人，就会默认你本来就是能力差、没担当、不靠谱的人，给你贴死负面标签。
在单位，对强者包容又崇拜，对弱者苛刻又无情。
诚挚的自我批评等于把这件事反复拿出来复盘，不断提醒所有人你犯了错，还会坐实你理亏、你全责、你不成熟的印象，甚至有人顺势加码评判，形成欲加之罪。
而自信的自我批评，平衡点在于主动承担属于自己的操作责任，但拒绝全盘人格否定，更不去主动放大自身短板，包括性格缺陷，要把说话重心全部放在后续优化行动上，这样态度就有了。
在单位，我们要谨记，无论身处何种境遇，我们都要稳稳守住内核，全程心态平稳，不要陷入自我怀疑、底气全无的状态。