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xx市国资委2026年度上半年工作总结和下半年工作思路
年初以来，市国资委系统深入贯彻省市“新春第一会”部署要求，紧紧围绕市委“xxxx”思路举措，驰而不息将国资国企改革引向纵深，精准有力打出国企高质量发展的系列组合拳。
一、上半年做法和成效
（一）国企改革纵深推进，企业活力充分涌流。一是强化改革顶层设计。积极对标上海、深圳、宁波等先行地市的改革实践，在充分吸收中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步深化国资国企改革实施方案精神，认真领会xxx书记批示要求和xxx市长x次专题调研市属国企座谈会部署的基础上，加快修订并完善我市深化国企改革的纲领性文件。二是优化市场化用工管理。系统修订市属国企用工管理工作指引，创新建立“用工总量绝对值、用工结构、人均效能”三维评估机制，强化动态监测与年度目标管控。围绕用工层级转换、干部选拔培育等x大重点领域，积极推进“揭榜挂帅”项目试点。同时，构建国企借调人员“事前报备、日常管理、按期返岗”全流程闭环管理机制。三是完善考核与薪酬分配体系。优化市属国企年度综合考核指标体系及计分规则，推动业绩考核深度嵌入预算管理，进一步提升经济效益指标权重，建立三档式利润目标考核激励机制。优化各层级企业负责人薪酬结构，严格落实负责人扣薪与副职绩效年薪拉开差距等硬性要求，推行绩效薪酬递延支付机制。
（二）布局结构持续优化，产业能级加速跃升。一是精塑主责主业。紧扣xx“x+x+N”现代产业体系，分层分类编制市属国企产业发展三年行动计划。稳步实施主业动态监测，深入开展虚假贸易专项整治，严禁开展与主业无关的贸易及融资性贸易，有力推动国有资本向核心优势产业集聚。进一步厘清政企权责边界，研究起草市属国企承接政府性任务的工作机制。加快推进大交通板块股权融合，积极推动市交运集团与市交发集团交叉持股。二是促进管理扁平高效。深入实施低效无效企业（股权）清理整治专项行动，已完成x家市属国企全级次所属及参股企业排查，逐家研判后明确拟清理整治的xx家企业清单与处置方案。深化公用事业一体化改革，实现公用集团本级与水务板块融合运行，燃气集团管理层级由x级精简至x级，有效提升了运营效率与决策协同能力。三是抢占战新产业赛道。加大战略性新兴产业的投资布局力度，抢抓人工智能新赛道，累计建成超xx个高质量数据集与语料库，x个项目入选省国资委人工智能成果清单，新增国家级高新技术企业x家（xx数据集团），并成功推动中国信息通信研究院数据基础设施评估检测中心落地xx。积极推广研发准备金制度，x至5月，市属国企R&D经费投入达1.xx亿元，同比增长10.x%。
（三）服务大局坚定有力，国资担当充分彰显。一是狠抓项目扩投资。深度融入强城攻坚、共富先行等重大战略，加速推进xx高速、市域铁路xx线、海上风电等重大项目建设，组建FGF产业集团，实现xx园博园顺利开园且日均客流量达5.x万人。今年x至5月，累计完成总投资xxx.x亿元，其中固定资产投资额为xxx.x亿元，xxx集团、xxx矿业等总部大楼成功签约落地xxx新城。二是借力基金强招引。牵头起草市属国企发展耐心资本工作指引，持续完善“温创投”基金制度体系，指导建立储备直投项目库xxx个，目前已完成投决项目xx个，累计直投金额4.xx亿元，撬动社会资本xx亿元，子基金认缴规模达xx亿元，成功推动武汉瑞科美锂电池循环再生等一批头部项目落地xx。三是深化资产促盘活。建立常态化资产清底机制，通过创新融资工具、推行资产集约化经营、加快权证办理、化解租赁纠纷等方式，持续推动国有资产提质增效。今年x至5月，累计盘活资产价值13.xx亿元，形成国企收入7.xx亿元、财政收入2.xx亿元，完成珊溪水库REITs项目国家发改委书面意见反馈答复；持续完善“国企停车一张网”建设，累计实现