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集团X委2026年上半年落实全面从严治X主体责任和监督责任情况报告
2026年上半年，在X中央和上级X委的坚强领导下，集团X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。集团X委紧紧围绕新时代X的建设总要求，坚持把全面从严治X作为最根本的ZZ任务，将管X治XZZ责任与集团深化改革、高质量发展深度融合，以严的基调、严的措施、严的氛围，推动主体责任和监督责任同向发力、同频共振。半年来，集团上下ZZ生态持续向好，干事创业氛围日益浓厚，为圆满完成年度“双过半”目标任务提供了坚强的ZZ保障和纪律支撑。现将2026年上半年落实全面从严治X主体责任和监督责任情况报告如下：
一、上半年工作落实情况
（一）强化ZZ建设，筑牢绝对忠诚的思想根基
一是严格落实“第一议题”制度。上半年，集团X委召开X委会14次，其中设置“第一议题”学习14次，专题传达学习习近平总书记关于加强X的作风建设的重要论述、关于国有企业改革发展和X的建设的重要指示批示精神以及中央ZZ局集体学习内容共28项。每次学习均结合集团实际，制定贯彻落实意见清单，明确责任领导、责任部门和完成时限，形成“学习—研讨—部署—落实—反馈”的闭环机制。例如，在学习贯彻总书记关于发展新质生产力的重要论述后，集团迅速出台《关于加快培育新质生产力推动产业转型的实施意见》，布局人工智能、绿色能源等3个前沿赛道项目，总投资额达15亿元。
二是严肃X内ZZ生活。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，高质量召开2025年度民主生活会。会前，班子成员深入开展谈心谈话60余人次，广泛征求基层意见建议120余条；会上，班子成员紧扣主题，直面问题，开展批评与自我批评，辣味十足，达到了红脸出汗、排毒治病的效果。会后，梳理形成整改清单45项，目前已销号38项，剩余7项正按计划有序推进。各基层X组织严格落实“三会一课”、主题X日等制度，上半年累计开展主题X日活动320余次，X员参学率达98%以上。
三是坚决贯彻重大决策部署。胸怀“国之大者”，将落实国家战略作为检验ZZ忠诚的试金石。围绕国家“十四五”规划中期评估及2026年重点任务，集团X委成立专项工作领导小组，由X委书记挂帅，统筹推进重大项目建设、科技创新攻关等重点任务。上半年，集团承担的国家重点研发计划项目进展顺利，2项关键核心技术取得突破；在乡村振兴帮扶工作中，投入资金800万元，实施产业帮扶项目5个，带动脱贫户人均增收2000元以上，以实际行动践行央企/国企担当。
（二）压实ZZ责任，拧紧管X治X“责任链条”
一是统筹谋划部署。年初，集团X委召开全面从严治X工作会议，印发《2026年全面从严治X工作要点》和《全面从严治X主体责任清单》，细化分解6大类35项具体任务。上半年，专题研究全面从严治X工作4次，听取X风廉政建设汇报2次，分析研判ZZ生态状况，及时解决管X治X中的突出问题。建立“月提示、季督查、年考核”工作机制，每月下发X建工作提示单，每季度开展一次全覆盖督查，确保各项工作落地见效。
二是压紧压实“第一责任人”职责。集团X委书记认真履行“第一责任人”职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。上半年，书记开展廉政谈话45人次，其中与班子成员谈话全覆盖，与下级“一把手”谈话20人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。带头深入基层联系点调研12次，现场解决基层X建、生产经营难题18个。班子成员严格落实“一岗双责”，定期研究分管领域X风廉政建设工作，开展分管部门廉政风险排查，上半年共排查风险点156个，制定防控措施210条。
三是强化巡察整改成果运用。针对上级巡视巡察反馈的3个方面15个问题，集团X委坚持“当下改”与“长久立”相结合，制定整改措施42项。建立整改台账，实行销号管理，目前15个问题已全部整改到位，新建或修订制度12项。同时，举一反三，开展同类问题自查自纠，发现并整改类似问题