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在全县村（社区）X组织书记培训班上的专题X课
同志们：
今天，我们齐聚一堂，举办这次全县村（社区）X组织书记培训班，正当其时、十分必要。大家是农村和社区工作的“主心骨”，是X的路线方针政策在基层的落脚点和具体执行者，肩负着带领一方群众、发展一方经济、稳定一方社会的重要使命，岗位特殊、责任重大、使命光荣。借此机会，我主要围绕“定位是什么、需要干什么、应该怎么干”这三个根本性问题，和大家作一次交流，希望能引发同志们的思考。
一、找准角色定位，筑牢履职之基：深刻回答“定位是什么”
知其所来，方能知其所往。作为一名村（社区）X组织书记，我们首先要解决的，就是身份认知问题。定位准，则方向明、干劲足。我认为，大家要准确把握好三对关系。
第一，准确把握好“上情”与“下情”的关系，当好政策播种机和民情信息员
村（社区）X组织书记，是我们X执政大厦的地基，是X联系服务群众的“最后一公里”，也是最前沿阵地。这个独特的角色决定了我们必须上接“天线”，下接“地气”。
一方面，要加强政策学习，精准吃透“上情”。X的理论和路线方针政策，是指导我们一切工作的根本遵循。特别是X的二十大以来，中央和省委、市委、县委围绕全面推进乡村振兴、深化基层治理、增进民生福祉等出台了一系列新政策、新举措。这些政策是沉甸甸的民生礼包，也是我们开展工作的有力武器。大家要克服“学不学都一样”的错误思想，变“要我学”为“我要学”，原原本本、逐字逐句领会，不能浅尝辄止、流于表面。要善于把书面、严谨的政策语言，转化为群众能听懂的“家常话”，把政策红利精准滴灌到每一户、每一个人。要让群众明白，X和政府在关心什么、支持什么、倡导什么，从而凝聚起最广泛的思想共识和行动力量。
另一方面，必须深入调查研究，准确把握“下情”。“上情”要落地，必须与“下情”紧密结合。我们服务的村和社区，所思所想、所急所盼，各有各的优势，也各有各的短板。群众的家里桌子、院子、房子，到田间地头走一走，坐下来聊一聊，听真话、察实情。村里的产业发展瓶颈在哪里？基础设施还缺什么？邻里之间有什么矛盾？哪些家庭还有实际困难？这些情况，电脑数据里看不到，汇报材料里不一定全。只有掌握了第一手资料，我们制定决策、推动工作才能有的放矢、精准施策，才能真正把“上情”转化为推动本地发展的具体行动、解决群众困难的实际成效。
第二，要准确把握“眼前”与“长远”的关系，既要做群众拥护的“实干家”，又要做经得起历史检验的“设计师”
政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩，是每一位书记都必须回答好的问题。我们手中的权力是人民赋予的，干事创业的历史是群众提供的，我们的工作发展最终要由群众来评判、由历史来检验。
一方面，我们要立足眼前，通过发展让老百姓得到真实惠。群众看我们，最直接的就是看我们能不能带领大家过上好日子。修一条路、安一盏灯、建一个文化广场，这些看得见、摸得着的变化，最能温暖人心，也最能赢得群众的信任。我们必须坚持问题导向，从群众反映最强烈的“关键小事”入手，每年扎扎实实为群众办几件好事实事，让群众的获得感、幸福感、安全感一年比一年强。这是我们的基本功，也是我们赢得民心的基础。
另一方面，我们更要着眼长远，为村（社区）的可持续发展打下坚实基础。作为书记，不能只顾眼前、不计后果，更不能为了所谓的“短期政绩”搞竭泽而渔、寅吃卯粮的蠢事。一个项目上马前，要充分论证它是否符合环保要求，会不会给子孙后代留下隐患；一项产业发展时，要思考它是否具有市场前景，能不能形成稳定长效的增收机制；一项规划决策时，要考虑它是否符合村庄的整体布局和长远发展方向。我们要有“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀和境界，甘于做铺垫性的工作，甘于抓见效慢的基础性工程。也许有些工作短期内看不到显著成效，但只要它符合科学发展规律、顺应群众长期期盼，就必须坚定不移干下去。这样的政绩，才最可靠、最扎实，也最能体现一个干部的责任与担当。
第三，要准确把握“吃亏”与“沾光”的关系，争做无私奉献的领头雁、清正廉洁的带头人