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在2026年上半年X建工作推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开公司2026年上半年X建工作推进会，主要任务是盘点上半年X建工作成效，查摆突出问题与短板，系统部署下半年重点任务，进一步压紧压实管X治XZZ责任，推动X建工作与中心工作深度融合、同频共振。参加今天会议的有公司X委班子成员、各X支部书记、支部委员以及X群人力部相关同志。这次会议既是一次总结分析会，也是一次加压鼓劲会，更是一次对标检视会，目的就是动员全体X员干部职工锚定年度发展目标，以更高标准、更实举措、更强担当，把X的ZZ优势、组织优势源源不断转化为企业改革发展优势。
刚才，会议对各X支部上半年X建履职和责任制落实情况作了通报，相关负责同志围绕近期重点工作进行了系统解读，荣民同志就迎接兵器监督检查专项自查工作作了周密部署，我都完全同意，各支部要认真抓好落实。当前，公司正处在冲刺“双过半”、攻坚全年目标的关键节点，改革发展任务艰巨繁重，越是这个时候，越要坚持X的领导、加强X的建设，越要让X旗在基层一线高高飘扬。下面，结合公司当前改革攻坚和生产经营整体形势，我就下一阶段X建工作提质增效，讲六点意见。
一、要把双向融合向深处扎，着力破解X建与经营“两张皮”顽疾
X建工作的成效，最终要体现到推动发展、服务大局的实绩上来。长期以来，一些支部存在就X建抓X建的倾向，X建台账厚厚一摞，生产经营面貌却原地踏步，这种脱节现象必须从根本上加以扭转。各X支部要牢固树立“围绕中心抓X建、抓好X建促发展”的鲜明导向，把X员突击队建在攻关一线，把X员责任区设在关键岗位，把X员先锋岗亮在服务窗口，让X徽在急难险重任务面前熠熠生辉。要坚持以实干成果作为检验支部战斗力的硬标准，不看汇报看实绩，不听表态听口碑，推动X建工作从“做了多少”向“做成了什么”转变。特别是在当前攻坚“双过半”的关键时期，各支部要主动对照年度经营指标，找准X建工作服务保障的切入点和发力点，做到中心工作推进到哪里，X建工作就跟进到哪里，X员作用就发挥到哪里。
二、要把学习教育向实处落，坚决纠治重痕迹轻实效的不良倾向
学习教育是提升X员干部ZZ素养和履职能力的基础工程，必须抓在经常、融入日常，绝不能搞形式、走过场。从上半年掌握的情况看，个别支部仍存在学习笔记工工整整、研讨发言泛泛而谈、问题整改浮于表面的现象，这种“精致的形式主义”危害尤深，必须引起高度警觉。各X支部要严格对照树立和践行正确zjg学习教育的部署要求，一体推进“学查改”，把问题整改拉单挂账、逐条销号，做到真学真信、真查真摆、真改真