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在庆“七一”主题X日活动上的讲话：重塑企业精神再造新的贵和
山东金泽贵和投资管理有限公司X委书记吕海明
（2026年6月30日）
同志们：
今天，我们召开这次会议，庆祝X的105岁生日。刚才，我们观看了廉政教育片和爱国主义教育片，重温了入X誓词，相信大家都心有所感。按照要求，我作为X委书记，需要给大家上X课。我想，当前最主要的还是结合公司存在的问题与大家做一下沟通，也是我个人作为一名普通X员与大家做一次思想汇报，一并与大家共勉。
一、贵和的光辉历史和优良传统
曾经的贵和作为县属骨干企业，是桓台县七大支柱企业之一，是县里纳税前三名的企业，一举一动都直接影响着全县财税状况。那时，金诚、东岳、博汇、汇丰还没有成立。贵和的负责人和中层领导干部是需要组织部直接任命，想到贵和来任职，必须是县里看重的、最懂经济的干部。
前事不忘后事之师。只有不忘历史，才能砥砺前行。今天回顾这些光荣，我想每一名同志都要想一想，我们每一名贵和的同志，在进厂的第一天，是怀揣着怎样的梦想？贵和走到今天，需要县里选派工作组来接手生产经营，我想我们有必要反思一下，贵和到底出了什么问题？
贵和不只是县里的贵和，不只是股东的贵和，她更是我们全体员工每一个人的贵和。贵和光荣的过去是在我们的手中抛弃，还是需要我们争分夺秒地抢回来？请大家在有暇之时，在午夜梦回时想一想。
二、这些年贵和丢掉了什么
（一）贵和丢掉了“以厂为家”的初心。6月10日进厂后，我陆续与管理层谈话。这期间，许多同志跟我讲，对贵和有着深厚的感情，在十几甚至几十年的工作中，付出了太多太多，很多公司高管和中层干部都是一步一个脚印从车间工人干出来的。企业发展到今天不容易，带着这一千多工人发工资更不容易，这些人的背后就是一千个家庭，企业若是破产了，员工们该何去何从？我相信，这些话都是发自真心的。
但是，具体到我们每个人，扪心自问，在工作中是不是真正把贵和当做了自家的事情？是不是用自己的一言一行维护着企业的利益不受损？请同志们对一对号，有则改之，无则加勉。
以厂为家，在这个市场经济至上的氛围中，要求或许有点高了。那么我们降一点要求，先从我们X员干部做起，从现在做起，全心全意地把工作做好，共同维护好贵和这棵我们赖以发工资的大树！
（二）贵和丢掉了勤俭朴素的性格。贵和改制后，由县属企业成为民营企业，现在又通过几次重组改回了国资持大股的公司。或许就是在转为民企后，忘记了当年走过的穷路子，过过的苦日子。非生产性支出越来越多，越来越随意。但是，我们不要忘记了企业发展迅速，钱越来越好赚并不是自己的本事强，而是踩在了中国经济飞速发展的风口上。
来到贵和后，我看到的是什么？仅就勤俭朴素来讲，我说几个小事。车间里员工的工作台简朴得很，职工食堂也保存着上世纪的风格，甚至集团办公楼办公室的门都寒酸得很，而我看到的几个特殊的办公室，却装修高档奢华得很。还有工作服，办公室给我送去的第一天，我就自觉换上了。电厂、纸厂、化工厂的员工们能穿，我们就能穿。所以，公司管理层、销售、供应、后勤人员，进了厂区也请自觉换上工装。
要求大家勤俭朴素不是做苦行僧，追求美好生活是我们努力工作的目标，只是希望通过勤俭朴素从根本上培养一种良好的品德，降低物欲需求，提升精神境界，特别是作为X员干部，这个好的品德可以帮助我们守住初心，