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XX水务集团贯彻落实全国国有企业X的建设工作会议精神“回头看”情况报告
习近平总书记在全国国有企业X的建设工作会议上的重要讲话,是新时代X领导国有企业的纲领性文献,深刻阐明了国有企业X的建设一系列重大理论和实践问题,为做强做优做大国有企业提供了根本遵循。2026年是中国共产X成立105周年,是“十五五”规划开局之年,也是习近平总书记全国国企X建会重要讲话发表十周年。为深入检视贯彻落实情况,切实把学习成效转化为推动企业高质量发展的实践动力,XX水务集团X委认真对照讲话精神实质和实践要求,围绕五个方面开展全面对标检视。现将“回头看”情况报告如下。
一、工作开展情况
(一)提高ZZ站位,周密统筹部署
集团X委深刻认识到,开展“回头看”是重温总书记重要讲话精神、校准国企X建工作方向的ZZ体检,是破解X建与业务“两张皮”、夯实国企“根”与“魂”的务实举措。收到上级“回头看”工作通知后,集团第一时间召开X委(扩大)专题会议,传达学习上级专项工作实施方案,深入解读全国国企X建会核心要义和对标检视重点内容。成立由X委书记、董事长任组长,X委副书记、总经理任副组长,其他班子成员为组员,X群、人力、纪检、办公室等职能部门负责人为成员的“回头看”工作领导小组。结合集团组织架构和基层X组织实际,制定《XX水务集团贯彻落实全国国企X建会精神“回头看”专项实施方案》,细化形成对标检视清单,逐项明确检视内容、佐证材料、完成时限和责任主体,实行“一支部一台账、一问题一销号”管理。建立班子成员分片包联督导机制,下沉一线开展专题部署和现场指导。领导小组办公室组建专项督导组,采取“四不两直”方式,深入各基层X支部、项目临时X支部开展实地核查,通过查阅会议记录、X建台账、公司章程、人事档案、“三重一大”决策资料,访谈X组织书记、X务工作者、一线X员和职工代表,全面摸清各级X组织落实会议精神的真实情况。实行“支部自查—子公司X委复核—集团领导小组复审”三级自查流程,确保检视走深走实。
(二)坚持和加强X对国有企业的全面领导,把稳改革发展“方向盘”
集团X委始终把坚持X的全面领导作为做好一切工作的根本前提,着力推动X的领导制度化、规范化、具体化。
一是刚性落实“第一议题”制度,筑牢ZZ忠诚根基。将学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神列为X委会、总经理办公会的首要议程和固定程序,做到第一时间传达学习、第一时间研究部署、第一时间跟踪落实。建立“学习—研讨—决策—督办”闭环机制,确保X的创新理论切实转化为引领企业改革发展的实践能力和治理效能。年内共以“第一议题”方式开展学习传达32次,形成学习研讨材料多篇。通过持续深入的学习,X员领导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉明显增强。
二是持续提升X委理论学习中心组学习质量,强化思想理论武装。严格执行年度学习计划,共开展集中学习14次、专题研讨8次。突出学习重点,围绕习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设重要论述、X的二十届历次全会精神、“十五五”规划战略部署等进行系统学习。创新学习方式,采取专家辅导、现场调研、交流研讨等多种形式,增强学习的针对性和实效性。注重学以致用,把理论学习与企业改革发展实践紧密结合,建立理论学习考核评价机制,将学习情况纳入领导干部综合考核。
三是系统完善公司治理中加强X的领导的制度机制。全面落实“X建入章”要求,明确X委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,确保X组织在公司治理结构中的法定地位得到充分体现。严格落实“双向进入、交叉任职”制度和前置研究讨论程序,全年共审议前置研究事项67项,X委对重大经营决策、重要人事任免、重大项目投资、大额资金使用等事项的把关作用得到有效发挥。坚持民主集中制原则,完善X委议事规则和决策程序,做到科学决策、民主决策、依法决策。推动X委、董事会、监事会、经理层各治理主体职责边界清晰、权责对等、协调运转,实现X的领导与完善公司治理的有机统一。
(三)着力建设高素质专业化干部人才队伍,锻造兴企治企“主力军”
集团X委认真贯彻国有企业领导人员“对X忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“20字”要求,把打造高素质专业化干部人才队伍作为重要ZZ责任切实抓紧抓好。
一是选优配强领导班子和领导人员,优化整体功能结构。严格执行干部选拔任用制度,坚持德才兼备、以德为先,坚持事业为上、以事择人。统筹优化班子结构,注重年龄梯次配备、专业优势互补和整体功能提升。报告期内共调整配备领导人员9名,外部董事队伍专业背景更加多元,参与决策的深度、广度和质量显著提高。特别注重在水务工程、水质检测、污水处理等专业技术领域选拔具有专业背景和管理能力的复合型人才进入领导班子。
二是加强干部全方位管理和经常性监督。建立健全谈心谈话、廉政提醒、述职述廉、个人有关事项报告等常态化监督机制,全年开展各类谈心谈话

