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XX销售分公司XX县区公司X支部X建品牌创建工作方案
为深刻扭转当前在督查考核、宣传工作、X建及视频监控管理等方面排名靠后的被动局面，坚决贯彻落实上级X委关于全面从严治X和提升基层管理水平的各项要求，XX县区公司X支部立足“知耻后勇、固本强基”的现实需要，决心以创建特色鲜明、内涵丰富、实效显著的X建品牌为抓手，全面激发组织活力，推动X建工作与经营管理中心任务深度融合、同频共振。特制定本方案。
一、品牌名称
砺锋争先・铸魂强基
二、品牌内涵
“砺锋争先・铸魂强基”这一品牌，是支部针对当前困境、着眼未来发展的战略选择，其核心内涵由四个紧密相连的层面构成一个完整的工作逻辑闭环。
——砺锋，意取“宝剑锋从磨砺出”，象征支部直面在各项督查考核中排名靠后、典型问题突出的严峻现实，不回避、不遮掩，以刀刃向内的勇气和刮骨疗毒的决心，将外部压力转化为内部革新的强大动力。此举旨在磨砺X员队伍攻坚克难的锋芒锐气与不折不扣的执行力。
——争先，明确了支部奋勇争先、力争上游的目标导向。针对宣传工作、X建考核、视频监控考核等短板弱项，树立“以结果论英雄、以排位定奖惩”的鲜明导向，激励全体X员在各自岗位上、在各项工作中争第一、创唯一，推动支部整体工作面貌实现根本性转变。
——铸魂，强调思想ZZ引领是所有工作的根本保证。坚持以X的创新理论武装全体X员头脑，深入践行石油精神，铸牢对X忠诚、为企分忧的“根”与“魂”。通过强化理论学习与X性锤炼，确保X员队伍在任何考验面前都能信念坚定、方向正确，将ZZ优势转化为推动发展的核心竞争力。
——强基，聚焦于提升基础管理这一核心任务。将X建工作的组织优势、ZZ优势全面渗透到安全生产、市场营销、成本管控、客户服务等经营管理的每一个环节，以X建标准化引领业务标准化，以组织力提升管理力，通过夯实最基层的管理单元，实现县区公司整体经营管理水平的跃升。
三、品牌标识与口号
核心口号为“知耻后勇砺锋芒，铸魂强基争先锋”。支部精神为“敢于亮丑、勇于担当、精于管理、善于争先”。
四、品牌落地措施
为确保品牌创建不流于形式、不走过场，支部将围绕核心痛点问题，实施五大专项行动，将品牌理念转化为具体、可操作的实践路径。
（一）实施“亮剑・督查整改”专项行动
为根治督查考核典型问题频发的顽疾，支部将建立并严格执行“问题发现、清单建立、责任明确、限期整改、考核销号”的全链条闭环管理机制。每月固定召开一次由支部书记主持的“问题曝光会”，对上级督查通报及内部自查发现的典型问题进行公开剖析，点名到人，深挖根源，坚决杜绝“下不为例”的宽松软。建立动态更新的《督查问题整改台账》，实行“红黄绿”三色预警管理，凡是超期未完成整改的红色督办项，直接与责任人当月绩效及年度评优资格挂钩。所有督查结果及整改进度在支部公示栏进行“晒榜”，营造“人人肩上有指标、时时心中有敬畏”的整改氛围。
