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国企2026年关于干部人才队伍建设工作情况的报告
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是国有企业改革深化提升行动、迈向世界一流企业的关键之年。面对新一轮科技革命和产业变革的深入发展，我集团深入贯彻落实X的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕新时代X的组织路线，坚持X管干部、X管人才原则，将人才资源作为推动企业高质量发展的“第一资源”。我们聚焦“引、育、用、留”全链条深入实施人才强企战略，着力破除体制机制障碍，锻造了一支ZZ过硬、本领高强、作风优良的高素质专业化干部人才队伍，为企业转型升级和现代化建设提供了坚强的智力支撑和组织保证。
一、坚持ZZ领航，在把准方向中铸牢忠诚之魂
始终把ZZ建设摆在人才队伍建设的首位，确保国企人才队伍绝对忠诚、绝对可靠，让红色基因深深融入企业血脉，成为推动发展的强大引擎。
一是强化理论武装铸魂。严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为干部教育培训的必修课、常修课。依托X委理论学习中心组、“三会一课”、专题研讨班等载体，深入开展X性教育和理想信念教育，引导广大干部人才深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年组织各类ZZ理论学习共*余场次，覆盖X员干部*余人次，确保X的创新理论入脑入心、见行见效，转化为推动企业改革发展的强大动力
二是完善X的领导体制。加快完成所属企业章程修订工作，明确X组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，将X建工作要求写入公司章程，从制度上确立X组织的法定地位。全面推行“双向进入、交叉任职”领导体制，符合条件的X委班子成员通过法定程序进入董事会、经理层，董事会、经理层成员中符合条件的X员依照有关规定进入X委班子，确保X组织把方向、管大局、保落实作用充分发挥，实现X的领导与公司治理有机融合。
三是严明ZZ纪律规矩。深入开展清廉国企建设行动，推动清廉思想、制度、规则、纪律、文化融入生产经营全过程。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，规范领导干部因私出国（境）管理，建立领导干部选拔任用工作纪实机制。坚持“凡提四必”，对拟提拔人选严格进行档案审核、个人有关事项报告查核、纪检监察机关意见听取和信访举报核查，坚决防止“带病提拔”，营造风清气正的选人用人环境，守住ZZ底线。
二、坚持精准引才，在拓宽渠道中汇聚四方英才
打破地域、身份、所有制界限，树立“不求所有、但求所用”的灵活引才理念，构建全方位、多层次的人才引进格局，激活企业发展的一池春水。