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总经理关于深入学习贯彻习近平X建思想研讨发言材料
同志们：
根据会议安排，围绕深入学习贯彻习近平X建思想，结合分管的经营管理工作，我谈几点认识和体会。此次专题学习正当其时、十分必要。作为集团领导班子成员，必须先学一步、学深一层，坚决把思想和行动统一到集团X委的决策部署上来，切实将学习成果转化为推动集团高质量发展的实际成效。
一、提高ZZ站位在深学细悟中把握思想精髓
习近平X建思想是马克思主义建X学说中国化时代化的最新成果，是引领新时代X的建设的纲领性文献。作为国有企业的经营管理者，学习领会这一重要思想，不能停留在表面，必须深入其里、触及灵魂，真正做到内化于心、外化于行。
一是，从服务国家战略的高度，深刻理解“建设什么样的长期执政的马克思主义政X、怎样建设长期执政的马克思主义政X”这一重大时代课题的现实意义。集团作为服务国家战略、服务地方发展、服务广大旅客、服务航空公司的重要载体，其自身的发展与国家命运紧密相连。一个坚强有力的执政X是国家繁荣稳定的根本保证。同样，一个ZZ过硬、本领高强的企业X组织，是企业行稳致远、做强做优做大的根本保证。抓好X建是最大的政绩，这一论断对于企业经营同样适用。只有X的领导坚强有力，企业的战略方向才不会偏航，发展动力才不会衰竭，风险防范才不会失守。
二是，从指导企业实践的角度，精准把握“十四个坚持”等科学内涵的实践要求。习近平X建思想博大精深，蕴含着丰富的哲学思想、科学的思维方法和具体的工作指导。“十四个坚持”的系统阐述，为解决企业改革发展中遇到的深层次矛盾和问题提供了“金钥匙”。例如，坚持X对一切工作的领导，就是要确保集团的各项经营决策都必须在X的统一领导下进行，确保“1-1-2-4-4”总体工作思路不折不扣得到落实。坚持以人民为中心，在企业层面就是要坚持以旅客为中心，不断提升服务品质与运行效率。坚持全面深化改革，就是要勇于破除制约集团发展的体制机制障碍，激发内生动力。这些原则，既是ZZ要求，更是指导经营管理工作的行动指南。
三是，从强化个人担当的维度，切实增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉。作为分管经营工作的副职领导，必须清醒认识到，抓经营首先要讲ZZ，抓业务必须懂X建。学习贯彻习近平X建思想，绝不是X群部门的“专利”，而是每一位领导干部的“必修课”和“看家本领”。必须带头学习、带头思考、带头实践，把学习成果体现在谋划工作的思路中、解决问题的举措上、推动发展的实效里。要自觉用X的创新理论校准思想和行动，在任何时候、任何情况下都做到ZZ立场不移、ZZ方向不偏。