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一、提升思路
XX公司肩负着组建XX全国试点的重任,开业一年仍存在队伍建设不到位、营销手段不先进、人员创新意识薄弱等等突出短板。为确保“N次改革”有序推进,突破发展瓶颈,必须培养一支专业能力突出、综合素质高、精神面貌佳的干部员工队伍。
本计划目标是力争在XX年底基本建成分层次的高效优质的课程晋升体系,全面实施员工培训积分制考核,同时与干部晋升、工资薪酬挂钩。
二、指导思想