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国企加强作风建设的经验做法
面对纷繁复杂的国内外形势和前进道路上的风险考验，面对企业改革转型和高质量发展的新形势新要求，xx公司不断强化作风建设，以“永远在路上”的姿态坚持不懈锤炼过硬作风，持续推进作风建设三年行动方案的落地，采取了“突出重点”“化零为整”“分进合击”的策略，用作风建设这一主线把工作串联起来，发挥更大的ZZ推动力和思想引领力。
一、在顶层设计上，坚持做到“突出重点”
作风建设涉及面广，作风问题多种多样，必须抓住要害和关键。xx公司X委突出四个方面的重点，将作风建设向纵深推进。[【&长服务~】高质量，质量保障，绝对保密，#包满意，直接添加客服 ：^c@wk，为您提供高质量服务！]
一是突出重点人。严抓干部队伍、X员队伍的作风建设。通过抓干部带队伍工作，发挥干部的带头表率作用，带领广大职工开拓进取，形成人人争先的兴企氛围；通过抓X员带群众工作，发挥X员的先锋模范作用，带领广大群众奋发作为，形成人人创优的干事氛围。
二是突出重点事。在开年之初启动作风建设三年行动，在方案设计过程中与各层级各线条多次讨论研究，决定立足本身职责，突出工作重点，紧盯关键环节，抓出切实成效。
