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基层X建工作是企业转型发展的重要组成部分，也是推动企业可持续发展的重要保证。加强基层X建工作的是X的建设的先导性、基础性、战略性工程，在进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想中具有不可替代的重要地位和作用。新时代下，就煤矿企业而言，如何加强基层X建工作是值得探讨的一大课题。面对这一课题，笔者认为：煤矿企业加强基层X建工作，关键在于创建“固本强基、主题X日、安全堡垒、对标管理、人才强企”五大X建品牌，这样才能发挥X委的ZZ核心作用、X支部的战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，为推动企业可持续发展提高强有力的组织保障。
一、把握关键性，创建“固本强基”X建品牌
将X的“先进性”变成促进企业发展的“生产力”，关键在于激发X组织的生机与活力，夯实X的执政根基。为此，煤矿企业X委必须紧紧围绕“融入中心抓X建、凝心聚力谋发展”这个核心，创建融“‘四好’班子、先锋X支部、五型X员、X员先锋岗、四型职工”为一体的“固本强基”X建品牌，才能发挥X委的ZZ核心作用、X支部的战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，推动企业可持续发展。
一是持续创建“四好”班子。建设“ZZ素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”坚强领导集体，用和谐奋进的目标凝聚班子，用和谐共进的氛围激励干部，用和谐发展的业绩提升班子。坚持民主生活会制度，主动交心通气，主动献计献策，主动配合支持，构建X政工作“目标同向、决策同定、工作同步、责任同负”的运行机制。恪守“对上负责，让X放心；对下负责，让职工满意；对自己负责，终生无悔”的人生准则，自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
二是创建先锋X支部。构建融“班子和队伍、安全和稳定、思想文化和廉政建设、X建带工建带团建、业绩和成效”为一体的先锋X支部考核评价体系，创建先锋X支部，形成“区队责任就是X组织责任，责任共负；区队目标就是X建工作目标，目标共融；区队任务就是X建任务，任务共担”的运行机制。