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近年来，xx集团X委牢固树立大抓基层的鲜明导向，大力推进X支部标准化规范化建设，推动形成上下贯通、执行有力的严密组织体系，为企业实现高质量发展提供坚强保障。
一、强化系统设计，明确创建标准。针对一些X支部建设中存在的组织生活不规范、少数支部战斗堡垒作用不强、个别X员先锋模范意识淡化等问题，从2019年开始，在摸底调研、试点先行的基础上，量化基层X建任务，出台《X支部标准化建设实施意见》，明确组织建设有保障、队伍建设有活力、制度建设有落实、阵地建设有氛围、基础资料有台账、融入中心有实效等6大创建标准，从目标要求、工作内容、业务操作等层面，制定班子队伍建设、X员教育管理、阵地建设等21项X支部考核评价细则，形成一套统一的标准体系、操作规程和考评机制。建立配套工作模板，编印X支部标准化规范化建设《工作手册》《工作问答》等资料，细化支部委员换届选举、X支部议事决策、X员大会等28项工作流程，编发组织生活、发展X员、保障配套等170余条日常难点问题解答，形成一批优秀典型案例和实效化做法。配合省委组织部制作34集《X支部标准化规范化建设教学视频》，承办全省《X支部标准化规范化教学视频》发布会。
二、坚持示范带动，形成工作合力。建立X委带头、所属单位X委牵头、X群职能部门推进、X支部落实的工作机制，形成抓X支部标准化规范化建设合力。集团X委带头践行各项标准，规范落实“三会一课”、主题X日、组织生活会等制度，有力带动和促进了各X支部创建达标工作。坚持“扩大先进X支部增量，提升中间X支部水平，整顿后进X支部”的工作思路，对照《考核评价细则》，通过支部自查、交叉检查、考核评定等程序，评选示范支部、组织经验交流、树立先进典型；对考核评定的后进X支部逐一辅导培训，并要求X委层面加大支持力度、X群职能部门加大督导力度、X支部加大落实力度，确保X支部工作全面实现标准化规范化。
三、建立督导机制，推动全面达标。建立“4552”督导工作机制，即督导组设置四个督导岗位、每个岗位设置AB角色，按照教方法、立标杆、推进度、解难题、求实效五个阶段，采取走访调研、支部观摩、交流验证、综合研判、反馈跟进五项措施，出具《考核验收不符合项清单》和《推进X支部标准化建议书》，用两年时间对2071个X支部全覆盖督导，实现X支部全部达标。为确保X支部作用持续发挥，从51家所属单位X委抽调骨干力量成立专班，采取“互查、互评、互学、互促”的方式，每月开展常态化督导，推动各支部比学赶超、争创一流。同时，把X支部标准化规范化建设与年度X建目标责任考核挂钩，压实X支部书记抓X建第一责任人的职责。
四、丰富活动载体，激发X员活力。成立X建业务培训中心，按照“展示+共享培训+交流”四个功能定位，选拔40余名X建业务内训师，针对X委书记、副书记、X群部长和X务工作者，开办定制化课程，不断提升X建专业化水平。深化X员承诺践诺活动，每位X员结合本职工作，每季度面向全员公开承诺，制定立足岗位、高于岗位的具体目标，以承诺为起点、践诺为关键、评诺为推动，激发广大X员服务企业生产经营的动力和热情。同时，在保障生产、服务社会等方面，集团X委划拨专项X费300万元，组织321名X员干部、500余名志愿者下沉到469个社区，负责核酸检测、人员流调、信息统计、物资配送、值守执勤、扶老助弱等工作，充分发挥X员先锋模范作用。