正文复制
近年来，XX集团X委围绕全面落实“第一责任”、“第一要务”，连续XX年开展常态化X建攻坚项目XX个，打造X支部“红色引擎”，集聚X员“硬核力量”，将X的建设融入企业生产经营全过程、全方位、全领域，推动X建与业务工作相融互促、同频共振、两翼齐飞。
一、把握关键点，压力转动力
针对有的基层X组织书记“只求完成规定动作、不重工作实效”“只求过得去、不求过得硬”的问题，XX坚持把X建攻坚作为年度重点任务的“必选项”、各公司X委书记述职的“必答题”、X支部评星定级“必由路”。
建立目标责任制。根据各公司企业规模、X建基础、生产重点，年初列出个性化、差异化X建攻坚目标，集团X委书记与各公司X委主要负责人签订X建工作目标责任书，把原则规定转化为可考核、可量化的“刚性标准”。
建立示范引领制。完善领导干部履责、X建部门尽责、支部书记担责、X员履行义务“四张清单”，组织X员领导干部全部建立X建联系点，明确“每年深入联系点不少于2次”的时限要求和“讲授专题X课、督导X建任务进展、指导X建工作开展、解决实际困难”任务要求。集团X委书记在本人X建联系点座谈时，了解到能源供应有短板，影响企业长远发展，积极协调加大蒸汽供应，解决了制约企业能源供应的“卡脖子”问题。
