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今年以来，在公司X委正确领导下，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体干部职工，认真落实公司X委各项决策部署，牢牢把握新时代X的建设总要求，以ZZ建设为统领，持续深入推进全面从严管X治X，在“把方向、管大局、保落实”上，不断拿出新的举措，开创新的局面，取得新的突破，为上半年主要指标的完成提供了坚强有力的组织保证。
一、上半年X建工作主要做法和取得的成果
（一）聚焦总目标，坚持把ZZ建设摆在首位。一是提高ZZ定位，落实总目标。公司X委认真贯彻中央和自治区X委扩大会议精神，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、X的十九大和十九届历次全会精神，聚焦总目标，上半年X委理论学习中心组学习5次，X委班子成员以普通X员身份参加机关X支部学习9次。二是严肃X内ZZ生活，净化X内ZZ生态。公司各级X组织认真学习并执行新形势下X内ZZ生活若干准则，认真落实“三会一课”等制度，对所属X支部X内ZZ生活不正常、组织生活不健全、X支部软弱涣散等问题进行了整治，共制定9项整改措施。三是坚定坚决维护社会稳定。公司X委推进信访工作制度化，在职工中持续开展更高层次、更深感悟的发声亮剑和同“两面人”作坚决斗争活动共3次，实现了全覆盖（含各施工项目部、离退休职工）。四是认真履行国有企业ZZ责任、经济责任和社会责任，助力脱贫攻坚。发挥国资优势，围绕原筑路机械厂的当地优势资源，努力搭建实体公司，将资源优势转化为产业优势，为脱贫攻坚贡献国资力量。深入推进南疆支教活动，做好慰问与送温暖工作，今年“六一儿童节”为支教职工所在幼儿园的孩子们送去了价值6600元的慰问品。
（二）坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，毫不放松地抓好X的思想建设。一是抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻。以《习近平谈治国理政》第四卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等著作和权威读本为学习教材，送学到各施工项目部，推动X的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想进机关、进支部、进项目。二是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。公司X委推进基层X建传统优势与现代信息技术深度融合，推动基层X组织活动载体创新和工作机制创新。制定出台了从严治X“1+X”系列文件，选派X建工作指导员对公司所属基层X支部进行联系服务和业务指导；公司X委组织开展以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主要内容的X史学习教育常态化制度化。
（三）全面落实“四同步”“四对接”，重点推进X的制度建设。公司X委认真学习自治区国有企业X建工作指导意见，按照X建工作会议要求，在X建制度和工作机制上着力，在计划、举措、成效上下功夫，明确了路线图和时间表。一是制定落实“四同步”、“四对接”的任务清单和完成时限。全面落实X建要求写入公司章程工作，进一步明确X组织在公司治理中的地位和作用，明确公司X委的主要职责是“把方向、抓大事、管队伍、正作风”。成立了X建工作领导小组，建立X建工作专题会议制度，定期研究X建重大问题。印发了《X建工作要点》，从领导机制和运行机制上保障X建工作有效开展。二是完善基础制度和工作机制。修订《X委议事规则》，规范“三重一大”决策程序，强调“三重一大”决策事项全部提交公司X委（扩大）会研究审议，明确各基层“三重一大”决策事项量化标准。完善组织人事管理工作制度，修订完善《公司干部管理办法》《公司中层管理人员选拔任用试行办法》等制度。三是坚持X建和业务“一体两面”。坚持业务和X建工作同部署同落实，公司X委充分利用半年工作会、碰头会等机会，对X建阶段性工作进行部署、督导和推进，“逢会必提X建”已经在公司内成为一种常态。今年以来开展了“健康伴我行”“清明祭英烈”等主题X日活动2次。