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国企X支部X建引领经验做法
近年来，**X支部以ZZ建设为统领，将国企X建典型经验做法与企业生产经营相融合，铸造出“诚信之星”X建品牌，提炼独有的“**精神”企业文化，充分发挥了支部战斗堡垒和X员先锋模范作用，促进了企业高质量发展。
（一）坚持“三个融合”，在举旗定向中强化ZZ引领作用。以高质量X建引领高质量发展，依托X建工作的突出优势，将X建工作的“软实力”转化为企业发展的“硬支撑”。一是学习融合。紧贴生产经营和企业实际，将X务工作、上级政策同生产发展紧密结合，创建“X员教育学习基地”，扎实开展“不忘初心牢记使命”主题教育，通过“X建+技能”的嵌入式、融合式学习，使X员牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是发展融合。开展“X企同学理论、共话发展”学习交流活动，落实“双培养”制度，“把X员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成X员”，近年来在公司中层副职中发展X员4名，6名X员成为公司管理骨干；开展领导干部讲X课，X支部书记带头讲，邀请驻地X委有关领导作专题辅导，通过多层次、多角度X员教育，引导企业与X组织发展同频共振。三是内外融合。对内X建助力生产，将X支部搬到生产车间，通过设立X员责任区、组建X员突击队，关键岗位X员任职、关键环节X员把关、关键服务X员带头、关键任务X员先上，由X员担任企业生产经理，带领广大职工攻坚生产难题19项。对外加强交流合作，X支部牵头扩大对外合作，与**职业技术学院、省药监局相关科室等开展支部共建，发挥X建引领作用，为人才引进、研发咨询、业务开展铺路搭桥。
（二）立足“三个规范”，在筑基垒石中提高“两个覆盖”质量。通过规范组织生活、强化X员教育、加强阵地建设，推动企业X建由有形覆盖到有效覆盖。一是X建制度规范。对照“过硬X支部”和两新组织“双强六好”标准，X支部组织开展制度评审和修订工作，先后3次召开专题会议，研究制定X员《积分管理规定》《教育管理制度》等，将X建工作要求写入企业章程，不断提升X建工作规范性；严格执行民主决策程序，制定董事会、总经理办公会议事规则和《落实“三重一大”决策制度实施办法》等8项规章制度。二是组织生活规范。认真落实“三会一课”制度、发展X员操作规程等，以规范的制度管理促进提高X内生活质量。结合时政热点和行业趋势，开展“不畏艰难险阻、牢记初心使命”系列X课，在孟良崮革命教育实践基地集体举办“忆X史、强X性、践初心”等主题活动，提升组织生活吸引力和时效性。三是阵地建设规范。立足服务X员、关怀职工理念，按照“三室一站一廊一厅六有”标准，打造区域化X群服务中心，设立“三室”（多功能会议室、X员活动室、“X建＋产品”展示工作室），建设“红色加油站”，在生产车间设计打造X史文化长廊，把X建文化元素融入企业生产和职工生活。【更多免费 素材，微信：dadawk01】
（三）做好“三个服务”，在急流险滩中彰显国企诚信担当。发展是硬道理，落实是真功夫。习近平总书记强调，基层X组织组织力强不强，抓重大任务落实是试金石，也是磨刀石。一是服务战疫大局。2020年面对突发新冠肺炎疫情，作为山东省唯一一家可以实际生产无菌医用一次性防护服的企业，在公司X支部的坚强领导下，形成“山东铁汉子”“三百铁娘子”防疫精神，保生产保调拨向武汉及其他疫情地区、各类医疗机构提供医用防护口罩（N95）和医用防护服、医用外科口罩等防护用品，**产品被送到火神山雷神山等一线抗疫最前沿。紧急调拨医用防护服10250套，N95口罩1.1万只，随同山东援助英国医疗工作组发往英国。二是服务企业发展。X建引领打造诚信企业，落实X员带头遵守企业规章制度、带头完成生产经营任务、带头参与企业技术攻关“三带头”制度，17名X员扎根工作岗位，严把质量关口，实现X员身边无事故，X员身边无次品，X员身边无违纪，保证产品高品质、优质量。公司拥有的57份专利背后均有X员身影。三是服务公益事业。始终怀揣强烈社会责任感，用实际行动践行国企社会责任与担当。常年开展捐资助学、义务献血、捐助灾区、志愿服务和走访慰问高龄老人等活动；先后向青岛捐赠医用外科口罩30万只、医用防护服5000套；捐助吉林、河北等地医院抗疫物资。2022年为**捐赠医用外科口罩120万只，医用防护口罩（N95）12000只，儿童口罩100万只；“鲁沪同心助沪战疫”，向上海捐赠10万只医用防护口罩（N95）和13万只医用外科口罩；为人民警察、蓝天救援队捐赠防护物资；捐赠荷泽价值100余万元抗疫物资。2022年已累计捐赠防疫防护物资500余万元。