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自2017年中办印发《中央企业X建工作责任制实施办法》以来，**集团深入贯彻X中央决策部署和国务院国资委X委工作要求，把建立健全X建工作考核评价机制作为落实X建工作责任制的重要保证，在连续5年开展基层X建工作考核的具体实践中，聚焦考核“抓什么”“考什么”“怎么考”“怎么用”等主要问题，强化责任导向、目标导向、问题导向、效果导向，结合实际逐步建立了一套科学合理的基层X建工作考核评价体系，为充分发挥X的领导优势和X组织ZZ优势，促进**集团高质量发展提供了有力保障。
一、聚焦“抓什么”，强化责任导向准确把握X建工作考核原则
X的十八大以来，面对全面从严治X新形势新任务新要求，基层X建工作在一定程度上存在着“不重视、不平衡、不协调、不持续”的问题，究其原因是责任意识不够强、责任落实不够到位。**集团聚焦这个关键薄弱环节，把落实管X治X责任要求充分体现在X建工作考核原则中，落实到考核全方位各环节。
抓住X建工作责任制这个根本。先后修订印发《X建工作管理制度》《所属单位X建工作责任制实施办法》《所属单位X建工作考核评价办法》，聚焦落实X建工作责任制，构建管X治X责任体系、制度体系、落实体系、保障体系，把X建工作考核作为体系建设和管理闭环的关键环节，全面体现X建工作责任制内容和要求。
抓住责任传导落实这个关键。在实施考核中，着重考核所属单位X委履行主体责任、书记履行第一责任、专职副书记（或分管X建工作的领导）履行直接责任、班子成员落实“一岗双责”责任情况，推动树立各级X组织有权必有责、有责要担当的鲜明导向。