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国企X建经验做法：“七抓”举措推动X建工作提质增效
近年来，XX集团X委坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，紧紧围绕新时代X的建设总要求，全面落实全国国有企业X的建设工作会议精神，深入落实兵器工业集团X组决策部署，构建实施“兵工根、铁骑魂”X建工作考评体系，深入实施铸魂、固本、担当、正风、聚力、民生“六大工程”，实施“七抓”举措，传承和发扬人民兵工精神以及“战车精神”和“铁骑文化”，团结动员全公司各级X组织和广大X员干部职工，踔厉奋发、勇毅前行，为履行好强军首责、推动高质量发展、建设具有全球竞争力的世界一流公司提供坚强保证。
一、狠下功夫抓组织建设，建强X支部战斗堡垒
公司X委从强化基层X组织建设入手，在规范组织架构、健全组织体系上下功夫，努力打通X组织向基层延伸的“最后一公里”。发挥“X小组+班组”融合管理优势，广泛设立X员突击队、划定X员责任区、设立X员示范岗，将基层X组织的架构延伸到工段、班组和机台，进一步细化基层X组织融入中心的架构载体，夯实X组织向一线延伸的路径平台，实现每个车间和业务部门都有X支部，每个X支部都有X员突击队和责任区，有效提升基层X支部发挥X建作用的精准性和自主能动性，成为组织职工群众、凝聚职工群众、推动公司改革发展的坚强战斗堡垒。建立动态整顿软弱涣散X组织机制，全面开展X支部标准化规范化建设，指导基层X支部对标对表持续改进。按照“抓两头带中间”工作思路，对基层X支部进行摸底倒排，把基础相对差、底子相对薄、能力相对弱的X支部梳理出来，通过广泛开展X支部共建，充分发挥先进支部的示范引领作用，推动各X支部全面进步、全面过硬。
二、狠下功夫抓书记队伍建设，锻造“三懂三会三过硬”能力